结合企业实际建立现代设备管理模式

现代企业管理的总趋势是向信息化、标准化发展。在这一前提下,设备管理模式也要打破传统的思维模式的束缚,更新管理者的理念。通过对现代设备管理中几种模式的比较分析,为企业结合实际,建立现代设备管理模式提供了一定的依据。     

如何加强现代企业制度下的设备管理

介绍了现代企业制度下的设备管理，要转变职能及观念，推行设备资产管理和设备资产经营相结合的管理方法，对现代企业制度下的机械设备管理的地位和作用进行了具体的分析和研究，阐述了现代企业制度下对设备管理的新要求，提出了只有适应现代制度下管理的模式，才能创造出好的经济效益和社会效益。     

建筑企业设备维修费用的探讨

现代企业制度下，设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容，也是企业设备管理的热门话题，只有坚持以效益为中心开展设备管理工作，把效益观念贯彻到设备管理各个环节，才能保证企业整体经营目标和最大经济效益的实现。     

对新形势下企业设备管理工作的几点思考

０ 前言 目前,社会主义市场经济体制正在不断的发展和完善,不少企业已建立了现代企业制度,如何改进和加强设备管理工作,适应企业转机建制,以提高产品质量和增强市场竞争力的需要,已成为企业面对的新课题,以下笔者对新形势下企业如何开展设备管理工作做几点思考,供参考。１ 设备管理的目标是提高综合经济效益 设备管理是企业管理的一个有机组成部分,设备管理的模式应围绕企业的生产经营方式而建立。随着企业经营机制的转换和经济效益意识的增强,设备管理从过去只注重实物形态的管理转变为价值形态与实物形态管理并举,从偏重生产经…     

中国设备管理协会将召开全国现代企业设备管理交流会

中国设备管理协会为总结推广和交流改革开放以来我国设备管理和维修界在设备管理和维修中所取得的丰硕成果,鼓励利用先进的管理方法和技术推进我国企业设备的现代化进程,同时展望２１世纪设备管理和维修工作的发展趋势,进一步提高我国企业设备管理工作的水平,拟于１９９９年１０月初在昆明召开全国现代企业设备管理交流会。中国设备管理协会将召开全国现代企业设备管理交流会     

信息网络技术在设备TnPM管理中的应用

1问题的提出 我国的设备管理系统经历了从经验管理，科学管理到现代设备管理的过程。设备管理是企业资产管理中的一个重要组成部分。其目的是：充分发挥设备的效率，使设备生命周期内的费用最经济。管好、用好企业中的设备，使其产生最大的经济效益，是当今企业设备管理工作者的一项最重要工作。     

利用Visual FoxPro建立设备管理信息系统

本文阐述了现代施工企业实现设备管理自动化的必要性，结合我们公司的实际情况．详细介绍了利用Visual Foxpro来建立设备管理信息系统的过程。     

1999年现代企业设备管理交流会提纲

１、设备管理的发展趋势与改革实践。２、运用现代设备管理方法和技术向设备管理要效益的经验。３、企业设备管理工作中加强经济管理的方法与实践。４、设备资产管理与运营的机制及方法探索及经验。５、计算机在现代企业设备管理中的应用。６、优化资源配置,利用调剂,租赁等手段盘活设备资产存量的经验。７、适应市场经济,充分利用剩余维修力量为社会服务及利用社会维修力量的经验。８、大型集体、乡镇、民营企业在设备管理方面的经验。９、展望新世纪设备管理及维修人才的需求及教育培训。１０、其他方面。1999年现代企业设备管理交流会…     

浅论现代设备管理

现代设备管理是融合现代科学技术理论以取得最佳投资效益的设备管理，欧美国家称之为设备工程学、综合设备管理，日本称之为全员生产维修。本文着重阐述现代设备管理的基本内容及与传统设备管理的差异。1我国传统设备管理的基本内容及其特征我国传统的设备管理是本世纪五十年代仿效前苏联的机械制造企业工艺设备统一预修制度而建立的，这个制度的主要内容概括为：（1）设备综合管理──设备的分类统计和登记，设备的安装、投产、移交验收，设备的调拨、封存和报废等规定。（2）设备的维修保养──实行定人、定机、凭证操作、由专业维修人员…     

浅谈建筑施工企业机械设备租赁经营

结合实际，详细论述了现行设备管理模式的优缺点及采用“集中管理、租赁使用”有效解决企业内部设备管理链条上管理层、设备管理单位和使用单位三者利益不统一、经济关系不畅通、内耗成本过大的问题，以确保企业设备资产的保值增值。     

水泥行业现代设备综合管理

随着水泥行业新型干法生产线的快速增加，水泥企业的规模在膨胀，水泥装备向大型化、高速化、精密化、电子化、自动化方向发展，现代水泥设备需要有现代的设备管理与之相适应，本文论述的水泥行业现代设备综合管理对中国水泥企业提高企业管理水平，充分发挥设备效能具有现实意义。     

基于管理成本视角下建筑工程设备管理优化研究

建筑工程设备管理是建筑项目正常运转的关键所在,当然,设备的管理必须体现"效益最大化、成本最小化"的管理成本原则,然当前建筑企业设备管理的模式与建筑业迅猛发展的形式不甚吻合、存在诸多不足之处。本文正是基于此,探讨建筑企业设备管理中的不足,并引入信息管理技术,提升建筑设备管理的科学化、信息化程度,为建筑企业设备管理成本的降低提供借鉴。从而实现建筑企业的科学发展。     

建筑施工企业大型机械设备协同型管理方法研究

针对目前建筑施工企业设备管理现状,阐述了设备管理中存在的一些问题,从施工企业实际应用和管理层面建立了三级平台管理层次模式,并在该模式下提出了协同型的机械设备管理模型和基于资料共享型的设备管理模型,对所属项目的机械设备进行集合管理,并在实际企业中进行探索性实施和应用,在避免设备重大安全事故的发生的前提下提高了整个企业在大型机械设备的管理效率。     

浅谈信息化在炼化企业设备管理中的应用

本文介绍了设备管理的基本概念及发展演变,讨论了现代设备管理思想在炼化企业中的实现方式,同时从寿命周期费用分析和检修策略方面指出了信息化在设备管理中的主要应用,总结了信息化的深化应用将会促使设备管理向更加先进、完善的方向发展。设备管理信息化作为企业管理水平的一个重要部分,必须相应地加以完善。如果没有及时建立一套完整有效的制度,势必会影响企业的生产经营,甚至会对企业的可持续发展产生深远的影响。     

“五项抓手”夯实基础 促进设备管理再提升

随着供水企业现代化进程的深入发展,供水设备管理工作作为供水企业现代化管理重要的一环,怎样提高设备管理水平,迫切需要切实有效的抓手,显得尤为重要。在实践中郑州水司不断探索设备管理模式,在"五项抓手"的基础上,实现了设备管理由粗放式管理向精细化、规范化、科学化的转变,为企业的长远发展奠定了扎实的设备管理基础。     

对矿山探采企业机械设备管理技术的探讨

技术进步是机械设备管理的需要,企业是技术进步的关键,现代企业应重视设备管理的技术进步,不断提高管理水平。以满足日益发展的机械设备管理的需要。本文结合实际对矿山探采企业机械设备管理进行探讨,并提出了如何提高设备管理的技术进步措施。     

浅谈施工企业机械设备的现场管理

设备管理是企业日常工作的一个重点，设备管理水平的高低决定企业经济效益的好坏，要做好设备管理工作，不同类型的企业应根据自身的特点采用不同的管理方法，现在，笔者根据我公司的情况谈一谈施工企业机械设备的管理。     

现代设备管理的新趋势

文章结合现代机械制造、设备故障检测、可靠性工程以及现代管理科学的发展和信息化的时代要求，对设备管理的趋势进行了分析，在此基础上提出了设备管理科学化的发展方向。     

供水企业设备管理之我见

随着企业经营体制改革的不断深化，对供水企业的设备也提出了更高的要求。通过对供水企业的设备管理现状的分析，提出转变观念，建立新的管理体制，完善设备管理制度，更新旧设备、引进新技术、提高人员素质，真正强化设备管理。     

行业要闻

关于开展全国施工企业设备管理优秀单位表彰活动的通知　　通知说：为了改进和加强设备管理，提高企业技术装备素质，保证企业安全生产，提高企业经 济效益，按照国务院{设备管理条例》第三十五条的精神，遵照中国设备管理协会《“十五”全国设备管理工作要点}第36项“做好全国设备管理优秀单位表彰工作，由各地、各行业每两年一次推荐全国设备管理优秀单位和先进个人，由中国设备管理协会统一开展表彰活动”的部署，在征求省市建机设协和部分企业意见的基础上决定继续开展2001－2002年度全国施工企业设备管理优秀单位和优秀个人的表彰活动…