水利水电工程项目施工成本管理与控制

市场竟争日趋激烈,效益原则已成为企业生存和发展的关键,企业效益的关键是合理控制好工程成本。施工企业要在施工中重视成本的管理和控制,才能提高企业的市场竟争力和企业的社会和经济效益。文章结合工程实际,对水电施工项目如何进行施工成本管理与控制进行探讨。     

厦门国际机场混凝土施工中的全面质量管理

由我局承包的厦门国际机场场道工程的筹建与施工,前后历时共17个月,以其高速度、高质量在国内外享有声誉。这一成绩的取得,一方面是由于我局在施工过程中注意配备好专业技术力量和机具设备,开展科学试验和应用新技术、新工艺;同时也是与建立一个由企业     

淤地坝工程监理初探

通过淤地坝工程的监理实践,提出在监理过程中应控制好前期工作、施工、竣工验收三个阶段,并重点对施工阶段控制的方法和要点进行了阐述,总结出淤地坝工程监理中存在的具体问题,为今后的淤地坝工程监理提供借鉴.     

水利施工企业成本核算的方法

施工企业成本管理的内容较多,其主要有成本计划管理、实际成本核算和成本对比分析3个环节。首先,对施工企业承建的各项工程,在中标时,对中标价进行责任分解,层层下达,并制定合理的料、工、费价格和数量耗用定额,严格控制各项费用支出。由财务部门配合工程及物资部门根据施工图重新审核工程预算,并推导预算成本及材料预算金额。然后,将编制好的内部预算按费用项目分为两部分:一     

工程施工成本的控制与管理

施工企业的产品为工程。企业要发展，就必须在工程的施工中获得效益，要取得好的效益，就必须降低工程的施工成本。怎样来控制和管理工程的施工成本，从而取得好的利润，笔者通过实践，浅谈一点认识和体会。 一、工程施工成本的组成与控制 （一）工程施工成本的组成 １．直接费：工程施工中所需的直接费为材料费（如水泥、钢材、木材、砂石料、砖、白灰、沥青等）、人工费、机械的台班费等。 ２．管理费：指服务于该工程所发生的一切费用，如施工管理人员的工资、工程所需的办公费、招投标费、其他管理人员的工资等。 ３．进出场费：进出场费包括两个内容，即施工人员的进出场费和机械设备及有关辅助材料的进出场费。 ４．临建费：工程的施工人员和管理人员以及重要的机械设备所需要的临时房屋建筑费用，或者租赁民房的费用等。 ５．业务费：业务费是指工程施工现场所发生的其他费用，即现场招待费，当地社会治安维护调解费以及其他的协调费等。 （二）工程施工成本的控制 １．直接费的控制：工程的直接费占总投资的７０％左右，控制好了直接费就确保了工程的效益。其主要控制内容：一是要控制该工程主要材料的进料数量、材料单价、材料的管理；二是要控制好工程施工人员的组织与安排，严格制定...     

淤地坝工程监理初探

通过淤地坝工程的监理实践，提出在监理过程中应控制好前期工作、施工、竣工验收三个阶段，并重点对施工阶段控制的方法和要点进行了阐述，总结出淤地坝工程监理中存在的具体问题，为今后的淤地坝工程监理提供借鉴。     

施工企业在工程施工中如何防治环境污染

在当今社会,环境污染对自然生态环境的破坏日益严重,成为全世界各国急需解决的问题。施工企业在工程施工中如何防治环境污染成为工程施工中亟待解决的问题,文章从工程开工前、施工过程中、完工后三个方面阐述了施工企业防治环境污染的方法步骤及措施。     

浅谈施工项目管理中的成本控制

施工企业依靠合理的成本管理体系进行成本控制,经营好项目,使低价中标的项目能赢得利润,这是工程管理人员一直探索研究的课题,本文简要地论述了施工企业在施工项目经营管理中如何做好成本控制。     

施工准备对工程项目的重要性

施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标的资源供应、施工方案选择、空间布置和时间安排等诸方面进行决策的依据,是基本建设施工的重要阶段之一。认真地做好施工准备工作,对于发挥施工企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得社会信誉、实现企业现代化等具有重要的意义。应怎样处理好施工准备与工程项目的关系?在此,笔者结合工作实践进行简要的阐述。 一、施工准备工作的技术准备 施工准备工作中技术准备是核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财     

水利水电工程地基施工技术

水利水电工程中的地基建立的好与坏影响着整个工程质量,地基施工在水利水电工程中有着举足轻重的地位,首先介绍了水利水电工程地基施工的要求和方法,然后在此基础上阐述了透水层防渗技术、土层板块移动预防技术和软土地基施工技术等针对不良地基的处理技术。在项目施工过程中,一定要不断地总结施工经验,在确保安全施工的前提下,使水利水电工程顺利完工并实现施工技术的突破和创新。     

土石方工程施工机械的合理选择

土石方工程是机械化程度较高的工程施工项目,施工机械成本在项目施工成本中占了很大的比重。鉴于施工机械在土石方工程中的重要性,本文从施工机械的选择原则、组合原则及经济评价方式等3个方面对土石方工程施工机械的合理选择进行了详细的论述,为施工企业合理配置施工机械、提高机械管理水平提供了一定的借鉴作用。     

洞室爆破在水利水电工程料场开挖施工中的应用

洞室爆破在水利水电工程料场开挖中已被普遍采用,其适应性好,经济效益显著,但其受设计和施工的影响因素较多,在施工中要时刻保持严谨的科学态度。笔者通过参与的几个工程实例,提出了洞室爆破在施工过程中应该重视的几个方面,为大家提供一点参考意见。     

水利工程施工成本控制的问题与对策

施工项目成本的控制是施工项目质量的综合反映,是保证工程施工企业利润的最主要途径。企业要发展,就必须在工程项目的施工中获得效益,要取得好的效益,就必须降低工程的施工成本。     

建筑施工项目成本管理体系及效应

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。     

浅谈泗河防汛应急工程的施工管理

每项工程都离不开施工质量与进度,如何处理好质量与进度两者的关系,是施工管理中的首要问题。在泗河防汛应急工程的施工中,通过科学的管理、合理的安排施工进度,使工程在保质保量的前提下按期完成了施工任务,提高了公司的经济效益。     

谈水利工程施工质量保证体系的构建

1.建立施工过程中的质量控制措施 1.1事前主动控制 事前主动控制即项目法人在施工企业未进场开工前要做的工作. 一是根据工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好,有相应施工资质的企业(含分包企业).要严格考察其法律资格、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况等.把好施工企业准入关.二是适时按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续,并及时同施工企业衔接和协调好有关具体工作.三是确定合理的施工工期,并明确灾害性外界环境因素(指不可预见的)影响工期后的处理办法,不应盲目追求完工期限.四是配备组合好与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员.     

创新建筑施工工序的质量控制策略

正在建筑工程施工中,建筑工程施工工序就是生产和检验材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。建筑工程施工工序质量控制主要包括,建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面:一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制,主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如:监理工程     

浅析工程量清单对施工成本的控制

对于施工企业来说,采用工程量清单报价,必须对单位工程成本、利润进行分析,统筹考虑、精心选择施工方案,并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,确定最优价格.从施工用工批量管理、施工材料管理、机械费用管理、施工过程中水电费管理、工程设计变更和签证管理、其他成本要素管理6个方面论证了工程量清单对成本要素管控的必需性.     

建设工程投标中的若干问题

建设工程市场竞争激烈,施工企业要想在激烈的竞争中取胜,必须把握好投标策略。本文对投标过程中前期准备、投标文件中的投标报价确定与施工组织设计编制、报价策略运用等关键内容进行讨论和分析,并提出了具体建议和策略,可供施工企业投标时借鉴。     

浅析沙特阿拉伯地区施工组织设计特点

施工组织设计是工程项目建设中的重中之重,尤其在沙特地区的工程建设管理中,将直接影响到整个工程的工期、质量、安全和成本等方面。文章根据沙特多个项目对沙特地区的施工组织设计进行了分析和探讨,对沙特地区的项目工程特点重点作了介绍,并对这些特点和问题提出了具体的解决方案,为中国建筑企业在沙特地区的项目施工组织设计提供了建设性的意见。