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相似文献
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1.
替代     
《Planning》2018,(7)
<正>有些路,需要自己走。而有些爱,无可替代。别人眼中的你一直是一个雷厉风行的人,做事干净利落,从不拖泥带水。可正是这种优良特质,使我对你有了怨恨,怨恨你一次又一次的不辞而别,怨恨你对我不管不顾,怨恨你从不考虑我的感受……"我妈呢?""出去学习了。"我一声不吭地回到卧室,放下书包,坐在桌前,呆呆地望向窗外。只见光秃秃的树枝上,两只麻雀相互依偎着。"它们应该是母女吧。"我无奈而又渴望地猜测着。这些温暖人心的场景替代了你,也替代了我对你的幻想。  相似文献   

2.
梦回三国     
《Planning》2021,(3)
<正>"妈妈,看,我数学比赛得了一等奖!我看了其他选手的答案,有的人连方法都用错了,再学100年也别想超过我!""熙熙,你才得了一次奖就这么骄傲,以后可会被人……""好了,好了,我要看书了!"我不耐烦地打断妈妈的话,拿起《三国演义》看了起来。看着看着,我眼前渐渐模糊起来……"马大人,醒醒!"我被人叫醒了,睁开眼一看,自己正躺在一个陌生的房间里,一位身穿深色汉服的士兵站在我床前。  相似文献   

3.
《Planning》2015,(15)
<正>只听朱佳文满面春风地吹道:我的同桌有超能力,这是一年级时我就知道的。我从不招惹他,因为惹到他就会倒大霉。一次,我扭头时不小心把头发甩到他脸上,他立刻火冒三丈,大吼起来:"干啥?连你的头发都敢扇我巴掌是吧?"我连忙道歉:"Sorry,不要介意我也是不小心的嘛。"他把头一扭,说"哼,你必须把头发剪掉!"他得意扬扬地冲我笑,好像在酝酿着什么"阴谋"我不寒而栗,有时候拥有超能力同桌可不是什么好事啊!  相似文献   

4.
《Planning》2018,(3)
<正>有些人活着,却如同死去;有些人死去,却依然被人们铭记!在忙碌的生活里,在复杂的人世间,我的人生,又在哪里?记得小学三年级的教室里,思想品德课老师第一次问我这个问题:"你觉得人生是什么?""嗯,就是吃喝玩乐……"全班哄堂大笑。"那你觉得你的人生需要什么?""还是吃喝玩乐嘛,我是人呀!"又是一阵嬉笑,我却羞红了脸。从那之后,我心里一直藏着一个疑惑——我的人生需要什么?我驻足于桃林前,桃树似乎和我心有灵犀,悄  相似文献   

5.
《Planning》2013,(8)
<正>亲爱的你:还好吗?自从那一次小小的成功之后,我就再也没有和你好好地说说话,聊聊天了。虽然每天相见,却从不打招呼,是因为我忘记你了吗?是因为我学业繁重吗?现在就让我说给你听,一起回过头去,再次凝望我们身后那段崎岖而又荆棘丛生的成功路。也许是缘分吧,从小我就和你在一起了。说实话,当时的我并不怎么愿意和你交朋友。  相似文献   

6.
《Planning》2015,(20):32-33
<正>沐依朵,我不是说说而已,我是真的真的,要和你在一起,一辈子。1、我们的第一次见面,是多么的慌乱与记忆深刻周小湛,我觉得你不会喜欢我这样的女孩。如果不是因为我救了小柒,你甚至都不会看得到我。我长得很普通,功课也很一般,而且极其自卑内向,不管在什么地方,都尽量躲到人群背后去,不引人注意,一个字、两个字地回答别人的问题,从不主动与人说话。而你很特别,高中报到的第一天,你一个挺拔朝气  相似文献   

7.
《Planning》2016,(18)
<正>她将自己的座椅狠狠地摔在教室的地板上。"今天怎么啦?""我犯病了。"我和她在学校饭堂的一角坐下来,开始了一次师生间的对话。一进高中,她便显得有些孤独,常常一个人来学校,又一个人回家。在校上体育课的时候,也一个人活动,玩伴似乎也是经常地换,有时会突然哭起来,后来渐渐地变得有些狂躁,情绪显  相似文献   

8.
诅咒火魔     
又一次我用满腔的怒火向你宣战写一首复仇的悲歌甩开水带我把你捆绑扬起水幕我织你的尸布挥动利斧我掘你的坟墓高温毒气爆炸倒塌我从不惧怕可我的同胞我的亲人我的战友却在你的魔掌里挣扎倒下你吸干他们的血液肢解粉碎啃噬他们的身躯还凶残地把剩下的炭化他们呱呱来到人间...  相似文献   

9.
正虽然看不清你的脸,但我知道是你在守护平安;虽然不知道你的名,但我深信是你如春一洋暖;智达物业防疫一线先锋因担当而闪耀。他是石景山区机关项目保洁部领班。疫情期间,每天早上6点,大部分人还在熟睡,但他却已背上沉重的消毒设备,开始消毒工作。"不留死角"是他一直以来的工作要求。在他看来,只有对每一处细致消毒,才能断绝病毒传播的机率。30多斤的消毒设备,他一背就是四、五十分钟。换做常人早已无法忍受,但他却从不喊累,也毫无怨言。  相似文献   

10.
你重要吗?     
一次饭后与同事谈起"你在公司重要吗?"的话题.我认为一个人在组织中的重要程度主要取决于他(她)对组织的贡献大小.具体地说,他(她)对组织业绩做出了多大贡献,他(她)对组织的运行有多大的润滑作用,他(她)对组织的团体建设有多大的凝聚作用.有些人所处的位置很重要,但人并不重要.  相似文献   

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