构建企业文化“聚心石”

企业文化是企业核心竞争力,是推动企业发展的不竭动力,对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到引导作用。本文分别从核心价值观的形成、创新企业文化建设载体等方面,对培育企业文化进行了有益的探索。     

工程技术服务企业转轨“快车道”

改革管理体制、创新经营机制是加快发展的前提条件优化产业结构、做强主营业务是加快发展的根本途径提高队伍素质、培养国际化经营能力是加快发展的重要保证     

中国天然气步入发展“快车道”

在各地争相打造"绿色GDP"的背景下,步入发展"快车道"的天然气,或将成为中国优化能源结构、发展低碳经济的新方向。自2012年12月1日起,中国将施行最新的《天然气利用政策》,力争优化能源结构,提高天然气在一次能源消费结构中的比重。新政策侧重在优先保障城镇居民生活用气的同时,鼓励发展车船用气等利用领域。《天然气利用政策》是继《节能与新能源汽车产业发展规划》《节能减排"十二五"规划》《天然气发展"十二五"规划》等多个支持政策发布后中国政府将实施的最新政策。     

戈壁滩上的“绿色”行动

吐哈油田转变经济发展方式,建设资源节约型企业,节能减排工作取得显著成效,全面步入“绿色发展”快车道。     

国际路线的“快车道”

全球经济再平衡和地缘政治关系的新调整,令世界能源格局发生了重要变化。在国际化进程中处于加速阶段的中国石油石化企业不仅面临着新机遇,也将迎来新挑战。在中国海油由西方设计师设计的现代化的办公大楼里,大厅、电梯……随处可见的电子屏幕上,不停闪烁着这些数字:国际原油期货指数、中海油、中海油服、海油工程、中海化学H股、A股股价……这似乎在提醒每一     

国际路线的“快车道”

全球经济再平衡和地缘政治关系的新调整,令世界能源格局发生了重要变化。在国际化进程中处于加速阶段的中国石油石化企业不仅面临着新机遇,也将迎来新挑战。在中国海油由西方设计师设计的现代化的办公大楼里,大厅、电梯……随处可见的电子屏幕上,不停闪烁着这些数字：国际原油期货指数、中海油、中海油服、海油工程、中海化学H股、     

企业文化“三级跳”

企业文化来自于实践、高于实践、并指导实践，它必须体现行业特点和企业个性，是属于企业自己的特色文化。     

以先进文化引领企业发展

衡量一个企业是否优秀,不仅要看它暂时的盈利能力,还要看它的思想、信念、精神和文化,这是更持久的竞争力。     

构建石油企业安全文化

安全文化具有以人为本和广泛的社会性、一定的超前性、相当的经验性和鲜明的目的性等特征。建设石油企业安全文化,应从构建稳定可靠、标准规范的安全物质文化,健全完善、切实可行的安全制度文化,规范有序、遵章守纪的安全行为文化与和谐的安全精神文化等几个方面去努力。     

“我要安全”与构建安全文化的“生态环境”

阐述了深入开展“我要安全”活动的重要意义和与构建安全文化的相互关系,指出要走出构建安全文化由专业人员“种”出来的误区,重点叙述了构建安全文化“生态环境”要解决的问题：一是通过强化员工的归属感为安全文化提供广阔的土壤;二是通过员工业绩彰显机制为安全文化的发展提供动力;三是通过不断扩大主动型员工比例为安全文化奠定群众基础;四是要重视员工的职业倦怠,化解安全文化建设的消极因素。     

“问责”为发展开道

劳烃运行部发现环保问题17项,扣款1700元,其中运行部主任扣款510元,党总支书记扣款340元,炼油运行一部发现环保问题12项,扣救1200元,其中运行部主任扣款360元,党总支书记扣款240元.这是金陵石化公司今年3月19日环保暨节水减排专项检查情况通报里的部分内容.     

“问责”为发展开道

“环保问责在我们这里不是口号,而是实实在在的责任。”金陵石化将压力变动力,为完成“十一五”环保目标交上了一份出色的“期中答卷”。     

对当前企业文化发展的战略思考

论述了企业文化发展必须进行企业文化创新，建立“以人为本”的企业文化思想，揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面，企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径，会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用，探讨了加强企业文化建设，增强企业核心竞争力的主要途径。     

“没有文化支撑企业干不成事”—著名经济学家、清华大学教授魏杰谈企业文化

“企业文化是企业发展的重要保证,没有文化支撑的企业干不成事。”今年四月初,著名经济学家、清华大学教授魏杰在大连进行企业调研。工作间隙,当笔者请他谈谈企业文化对企业发展的作用时,快人快语的魏杰教授开门见山地亮出了自己的观点。魏杰教授在经济学界素以倡导经济学必须从书斋和课堂中解放出来,成为人们认识与推动经济发展的强大思想武器而闻名,多年来致力于中国企业改革与发展的研究,屡有振聋发聩之声,对企业文化建设     

企业和谐文化建设与坚持“以人为本”

随着社会主义和谐社会建设的提出和推进，企业和谐文化建设也成为当然的命题，并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多，但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵，只有坚持以人为本，企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。     

“经脉”的力量

如果把企业重组比做一棵树的话,重组所取得的成果便是果实,而重组所蕴含的文化内核便是为大树输送养料的根茎。吉林石化在重组中,坚持以人为本、企业文化导航,为重组整合搭建了强有力的“经脉”。     

企业发展的动力源

2012年,抚顺石化公司将安全文化从理念落地为执行,大力宣传表彰了在企业安全方面做出重大贡献的先进模范人物。全年发放隐患排查奖励资金98.4万元,4名员工一次性获得隐患排查奖励一万元．     

“心田工程”引领企业发展

胜利油田以"心田与油田共建,文化与文明共创"价值理念的主导,用文化经营人心,为创建和谐幸福油田提供了强大的文化支撑。中国石化胜利油田传承中华民族优秀传统文化和石油石化优良传统精神,创新发展了具有鲜明行业特点和独特企业个性的胜利文化,并以"心田与油田共建,文化与文明共创"价值理念为主导,大力推进实施"胜利心田工程",不断强化人文关怀和心理疏导,通过耳濡目染的熏陶,潜移默化的影响,水滴石穿的渗透,春风化雨的滋养,用文化润泽员工心田,凝聚团队力     

构建和谐企业文化的思考与建议

企业文化是促进企业改革发展的内在动因,强化企业和谐文化建设,是为企业铸魂的一项系统工程,是创新企业思想政治工作的举措。坚持以人为本是构建和谐企业文化的精髓,员工既是企业文化的积淀者,又是优秀企业精神的受益者。企业精神是企业之魂,弘扬企业精神是构建和谐企业文化,促进企业全面健康持续发展的动力源泉。     

和谐企业 文化构建

要提升文化生产力，企业应大力建设追求各方面和谐发展的企业文化，准确界定企业使命，构建企业内部的整体和谐，并在此基础上推进企业外部的广泛和谐。