企业年金呼之欲出——建立石油企业年金制度展望

世界银行等国际组织将企业年金形式概括为三个支柱养老社会保障体系的构成之一,使之与国家整个社会保障政策融为一体。     

企业年金管理分析研究

本文主要论述了企业年金管理体系建设现状,分析了存在的主要问题,并提出了相应的改进策略。     

企业薪酬管理探析

制定公平、公开、公正的薪酬制度,科学、合理地根据员工的贡献来确定员工的薪酬差别,从而最大限度地调动员工的工作积极性,有效发挥薪酬管理的作用,是企业管理的重要内容之一。     

发展企业继续教育要略

领导重视是关键 当今的社会是学习的社会,当今的企业是学习型的企业,一次性教育对我们来说已远远不够,人人都要实现向终身教育的转变。企业开展继续教育无论对员工、还是对企业都是势在必行的,因为企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,关键要提高其核心竞争力,而要提高企业的竞争力,首先要提高人的竞争力。 在发达国家,许多企业为提高综合实力,保持竞争优势,十分重视作为开发人力资源重要手段的继续教育,把继续教育作为企业管理的一项重要内容,认为“终身教育是知识经济的成功之     

油气勘探企业如何抓好制度管理

企业是一个有机系统,制度是为企业高效运行保驾护航的重要保障,建立有利于企业发展的制度尤为重要。一个企业的制度决定了企业的竞争力,这个制度不仅仅是老板、总裁的个人想法,更是融合了所有参与经营管理的全体员工的意志,使企业对外有竞争力,对内则公平、公正、公开,奖优     

炼化企业规章制度建设常见问题及对策

企业规章制度是企业内部的法规，是协调规范企业员工行为，保证管理体制运营效率的基本手段，是传达企业精神，管理理念、主体价值观的有效载体，是做精产品、做大产业、做强企业、做响品牌的有效保障．也是实现依法治企的前提和基础。离开了规章制度的支撑．企业的各项活动就会一盘散沙，秩序混乱、低效甚至无效．企业的发展动力难以有效保持。     

职业化团队提升企业竞争力

职业化是员工职业生涯发展的阶梯, 职业化管理队伍是跨国公司迈向成功的前提, 职业化团队是公司提升核心竞争力的关键。     

通过员工教育培训 推动企业文化建设

一、员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分企业文化是现代企业获得成功的重要因素和走向成熟的显著标志。在现代企业制度下,企业文化是企业生生不息的物质和精神支柱。一个没有先进文化的企业就像一个平庸的人,不会受到人们的关注,同样,没有先进文化的企业在市场中也是绝无竞争力的。企业文化建设的本质要求是挖掘和激发员工积极性、智慧和潜能,形成强大凝聚力和原动力,把企业的价值取向、价值观、风貌、行为规范发展成一个具有先进性的文化。新疆油田油气储运公司是五十年代成立的老企业,人们在多年的工作、生活中形成的一些惯…     

创建企业基层“PISP”管理模式

中原油田采油五厂在千头万绪的基层管理工作中,探索将人、制度、标准、程序四个要素整合为企业管理体系,构建了一个以人为中心的管理网络,充分发挥了员工潜能,挖掘了企业潜力。该管理成果具有务实性、系统性、创新性等特点,被评为2000年度石油企业管理现代化成果一等奖。     

销售企业如何“笼络”人心

当前,我国成品油销售企业市场化用工比例已经达到60％以上,灵活的用工制度提高了企业的效益与活力,但市场化用工“人心浮动”,其高流动性成为企业面临最大的“风险”。那么,该如何稳定员工队伍,尤其是留住关键岗位的关键人才呢？     

现代企业内部控制管理

加强现代企业内部控制体系建设,对于企业精细规范管理、提升控制功能、规避经营风险、促进可持续发展,具有重要意义。现代企业具有大规模的运营能力,在管理水平、企业文化、员工素质等方面有着重要优势,这有利于现代企业内     

标杆企业的“五项修炼”——镇海炼化创建世界级炼化一体化标志性企业纪实

打造世界一流的崇高追求;突出质量效益的发展理念;强化制度规范的管理体系;注重价值实现的用人观念;真诚沟通关爱的和谐文化—中国石化镇海炼化分公司(下称镇海炼化)在改革发展中创造的特色经验,取得的优异成绩,积淀的精神内涵,值得学习和借鉴。     

制度执行在企业价值提升中的作用

制度是企业的灵魂,是规范企业管理者和员工的行为准则。制度的生命力在于执行,而执行力的强弱又是决定企业能否完成战略目标、能否实现企业价值的重要因素,对企业的兴衰成败发挥着重要的作用。一、影响制度执行力的原因1.制度本身不合理一是缺乏系统性。许多制度的制定,由于缺乏全局视角的通盘考虑和系统设计,各业务部门各自为政、各行其是,使制度之间出现缺乏衔接、相互交叉     

培训追踪制为企业人才保驾护航

2008年以来，石家庄分公司着力加强基层队伍建设，努力打造优秀团队，稳定油站员工队伍。针对一线员工流失率偏高，新员工上岗不久就辞职离岗的不正常现象，培训中心采取培训追踪制度，深入基层一线，对新员工的生活、思想、工作等各个方面进行了解，掌握了第一手情况，为分公司人才储备提供了大量详实有效的资料，同时让新员工感受到了企业对他们的关心和爱护。     

油田企业医保归属难题解析

国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定明确了医疗保险改革的属地管理原则。随着城镇职工基本医疗保险改革的全面启动,原本独立运行的油田企业医疗保险(简称油田医保)势必要纳入地方医疗保险(简称属地医保)体系。对油田企业来说,解决好医保归属改革中的难点问题是当务之急。