如何记录监理日记

监理日记又称“监理日志”．作为监理单位对工程建设监理的重要的原始资料之一．担负着记录工程质量、进度、投资控制的重任．是监理工作重要的档案之一。监理日志该如何记录？下面谈谈我个人的看法。     

浅谈监理日志的内涵与格式

监理日志是监理公司重要的归档资料,是体现监理部日常工作的纲领性文件,监理日志的编写质量是体现监理部技术服务水平的一个重要方面。既可作为评价考核监理人员日常工作的一个重要手段,也可作为追溯工程质量安全、合同纠纷的原始文件。就监理规范中对监理日志的释义结合在现场工作中监理人员对日志的理解偏差和填写不规范等问题进行探讨,提出解决的对策和方法。     

如何做好监理日志的记录工作

监理日志记载了监理工作的整体历程,反映出监理工作的全部内容,是监理工作是否到位的重要体现.结合实际工作,对监理日志的作用、监理日志记录存在的问题以及监理日志需要记录的内容等方面进行了分析和研究,希望为监理单位、项目监理机构在日常监理工作中的监理日志记录提供帮助.     

现场监理工作信息化平台应用探析

运用信息化手段加强监理现场质量安全管理、提升管理效能尤为重要。依据监理工作实际情况和工作习惯,将监理过程中旁站、巡视、日志以及对人员、施工机械等的管理问题,通过信息化手段、采用现行监理规范的工作方法,实现了线上线下管理方法和内容统一融合。围绕监理履职过程中“三控三管一协调”的工作内容,实现数据实时同步、过程留有痕迹,充分体现监理工作成果与价值。     

项目《监理日志》记录要点

监理日志是项目监理机构的每日工作记录,也是GB/T 50328—2014《建设工程文件归档规范》要求监理单位必须归档保存的文件资料,GB/T50319—2013《建设工程监理规范》也明确了监理日志的主要内容。结合工作体会简要分析当前监理日志记录存在的问题,提出监理日志记录的要点和建议。     

对规范监理内业资料管理的几点建议——以铁路工程为例

监理内业资料是监理工作成果的一种表现,也是工程竣工文件的重要组成部分。对监理日常形成的内业资料容易出现的问题进行了分析,提出了关于规范、标准填写和管理监理日志,监理工程师通知单,旁站监理记录等内业资料的一些建议,对克服监理内业资料中存在的通病,推动监理内业资料标准化、规范化,具有一定的参考意义。     

怎样记好监理日志

监理日志是监理单位履行委托监理合同全过程的真实记录,是工程形成过程和监理工作状况的综合反映,是监理工程师工作内容和效果的主要外在表现,是展示监理单位整体管理水平的重要窗口。结合自身工作实践,叙述了监理日志应记录的内容和要求,总结了监理日志记录中存在的问题,提出了相应的改进措施。     

监理资料员的工作能力之浅谈

随着监理行业规范化管理的发展，监理工作能否顺利开展，与监理资料员的工作能力关系很大。工程施工现场的情况和监理资料也是相辅相成的，要加强资料和现场的联系，监理员的工作面广量大，所以监理资料员应该具备一定的工作能力。     

现场监理工作应把握要点

施工阶段的监理工作基本是在现场，主要工作是“三控制、两管理、一协调”，工作内容繁杂。在这繁杂的现场监理工作之中，现场监理机构要把握住工作重点，突出要点。只要把握住这些要点，便能收到纲举目张的效果。根据本人多年来监理的经历，可以粗列出如下一些要点：     

施工阶段监理日志现状分析与建议

国家建筑法颁布以来,我省的建设监理工作在不断探索中快速向规范化、科学化发展,但近年来笔者就监理实务工作中监理日志,特别是施工阶段监理日志的现状进行了一些调查,结果不容乐观。为了监理日志的进一步规范化,并与监理事业同步发展,笔者结合五年来一线监理工作的实践,就目前施工阶段监理日志中存在的问题,提出一点粗浅的看法与同行商榷。１　目前监理日志的现状（１）内容笼统空泛,不能很好反映工程监理状况。笔者从调查中发现,日志中大部分记录都存在不同程度的笼统和空泛。如一幢２万平方米１２层综合楼监理日志中连续一周写…     

浅谈如何做好监理日志的记录

监理日志是现场监理实施监理活动的原始记录，是监理公司、监理工程师工作内容及效果的主要外在表现。叙述了监理El志应记录的内容、要求和作用，总结了监理El志存在的问题及改进的方向。     

浅析项目监理日志记录内容

监理日志是项目监理机构每日监理工作的缩影,监理日志的记录能够展示监理人员履行职责的能力和工作成效,分析了项目监理日志的记录中存在的问题,阐述了项目监理日志的记录要点内容,从而全面提升公司所有项目监理部的日志记录水平,加强监理"产品"的质量意识,使公司的管理工作进行一个新的飞跃。     

总监应从管理、程序、技术、资料四方面强化现场监理工作

总监是监理企业的业务骨干,是项目监理的决策者和执行者。作为总监,如何管理好现场监理工作,是总监履行其职责的重要体现．本文对总监从管理、程序、技术、资料四方面强化现场监理工作进行了论述。     

对做好监理日志工作的思考

阐述了监理日志在监理工作中的重要性，通过对监理日志现存问题的原因分析，提出了如何作好监理日志的途径，并分析了其记录内容，最终使监理日志真正发挥作用。     

工程监理工作的“五控制”

随着基础设施建设事业的迅速发展，建筑工程监理工作在“三控制”、“两管理”、“一协调”的基础上将“安全控制”和“现场文明施工控制”纳入监理工作范畴尤为重要，这必将顺应新形式下可持续发展的大气候。监理工作中需充分处理好“五控制”的辨证关系，使建筑工程建设事业更上一个新的台阶。     

监理日志存在的问题分析及总监对策研究

分析了监理日志在记录中存在的问题:记录的内容不完整、记录的角度不正确、记录的用语不规范和记录的时间不及时等。从总监理工程师角度,开展了对策研究,提出主要应对措施有:要求所有现场监理人员记录工作日记、定人定时定点记录日志、规范日志的记录格式、加强对监理日志的督查等。     

总监理工程师如何做好监理资料管理工作

《建设工程监理规范》明确提出总监理工程师负责制,并在第7.4．2条写明“监理资料的管理由总监理工程师负责”。因此,总监理工程师管理好监理资料,不但是监理工作的需要,更是责任所在。     

总监如何做好监理资料管理工作

监理资料的管理工作对总监理工程师的重要性是不言而喻的,随着市场对监理业绩的逐渐认可和重视,在许多项目的承接和实施过程中,监理资料管理已经成为决定成败的关键因素.做好监理资料的管理工作首先要建立监理机构内部责任制和工作制度,开展监理日记的监督管理工作,重视对施工资料的监理,通过召开监理例会来加强对资料的管理,全面地将监理资料管理工作作为履行总监理工程师职能的一项重要内容来抓.本文从如何做好监理资料管理的角度出发,抛砖引玉地提出了一些简单的想法,希望能与业内人士共享.     

运用网络信息技术 提升监理服务质量

随着互联网技术的逐步发展,网络信息化管理已经成为社会发展的必然趋势。工程监理单位运用移动网络管理平台有效地进行管理,将项目监理日志作为监理工作最直接的"产品",以日志记录内容为信息源头,采用钉钉OA系统实施项目管理,使合同履约范围内的监理项目达到受控状态,对提升监理服务质量有积极的意义。     

谈谈如何规范填写监理日志

监理日志是监理工作的如实记载。针对目前工程监理工作中出现的不重视监理日志的填写及其填写中存在问题,从提高监理工作水平的高度,就如何规范填写监理日志,浅谈了自己的看法。