优秀总监理工程师韩满云

韩满云自1996年从事监理工作,任总监理工程师至今,共监理工程项目11项,计29万平米,其中滨江国际大饭店工程建筑面积63000平方米,地下2层地上51层,获市优质工程;滨江购物中心工程建筑面积5500平方米,获海河杯工程;森淼清华园1#、2#、3#、4#、5#工程建筑面积共11万平方米,地下1层地上22层,被列为市建委观摩交流工地。这     

中国建设监理协会关于表彰优秀总监理工程师和优秀监理工程师的决定

随着我国现代化建设事业的不断推进和改革开放的不断深入,我国的建设监理事业获得了蓬勃发展。几年来,在建设监理行业涌现出一批综合素质好、业务能力强、业绩突出、贡献较大的行业尖兵。为鼓励先进,树立典范,经第三届二次常务理事会讨论通过,建设部领导同志批准,由各省、自治区、直辖市监理协会和分会(专业委员会)及有关建设主管部门推荐人选,并经公示征求意见,现决定授予杨宗谦等86人“优秀总监理工程师”荣誉称号;授予李涌涛等180人“优秀监理工程师”荣誉称号。特此通报表彰。 希望广大建设监理工作者以他们为榜样,认真学习他们秉公…     

光荣榜 中国建设监理协会关于表彰2006年度先进工程监理企业、优秀总监理工程师、优秀监理工程师和优秀协会工作者的决定

为适应WTO开放工程服务的形势要求,树立建设监理行业良好形象,鼓励工程监理企业创新发展,激发监理人员的爱岗敬业精神,提升协会服务能力,促进我国建设监理事业进一步健康发展,经建设部领导批准,中国建设监理协会三届五次常务理事会通过,决定:授予京兴国际工程管理公司等92家企业“先进工程监理企业”荣誉称号;授予郑国华等105位同志“优秀总监理工程师”荣誉称号;授予欧阳光辉等188位同志“优秀监理工程师”荣誉称号;授予陈东光等64位同志“优秀协会工作者”荣誉称号。希望获得荣誉的工程监理企业、注册监理工程师和协会工作者戒骄戒躁,再创佳绩!同时希望建设监理行业广大企业和职工向他们学习,努力工作,科学监理,开拓创新,与时俱进,为我国建设监理事业的又好又块发展做出应有贡献!     

浅谈总监理工程师培养

实行总监理工程师 (简称“总监”)负责制 ,强化监理工程师的执业责任 ,有利于提高监理水平 ,确保监理工作的服务质量。我国推行建设监理制已有 1 2年的历史 ,建立了监理工程师的培训考试制度 ,产生了一批监理工程师 ,他们是当今我国监理队伍的中坚力量。然而 ,由于他们中的绝大多数可谓半路出家 ,有的来自施工单位 ,有的来自设计院 ,有的来自高校或科研单位 ,有的来自房地产开发单位等 ,他们经过了培训、考试 ,取得了监理工程师资格证书。他们虽各有所长 ,但综合素质和协调能力 ,尤其是管理水平较为薄弱。他们中间能胜任总监的为数不多 ,能…     

总监理工程师成长之路

总监理工程师是带领监理团队、代表监理企业完成委托监理合同的一个岗位,是一个需要对业主负责,对监理企业负责,对监理团队成员负责的一个岗位.总结了总监成长的三个阶段,以期对总监的成长探讨抛砖引玉.     

中国工程建设优秀总监理工程师风采展示 山东省工程建设监理公司

李玉丽，女，中共党员，山东省工程建设监理公司“玉丽项目部”经理，公司总经理助理，优秀总监，山东省“巾帼文明示范岗——玉丽项目部”带头人。高级工程师、国家注册监理工程师、注册造价师、一级项目总监。该同志坚持四项基本原则，模范执行国家有关法律法规，坚持“守法、诚信、公平、科学”的监理原则。历年来多次被评为“优秀党员”、“先进工作者”。自1996年任项目总监以来，先后主持负责共计11个工程的项目监理，上述工程均为一类工程，其中济南中信广场、山东邮政技术中心、中国人民银行济南分行营业楼三项目工程荣获”鲁班奖”…     

重庆:取消监理工程师、项目总监理工程师证书

正~~     

总监理工程师如何做好监理资料管理工作

《建设工程监理规范》明确提出总监理工程师负责制,并在第7.4．2条写明“监理资料的管理由总监理工程师负责”。因此,总监理工程师管理好监理资料,不但是监理工作的需要,更是责任所在。     

总监理工程师的管理理念

根据监理工作的特殊性,论述了总监理工程师在监理工作中的服务理念、公正理念、规范理念、科学理念、管理理念及权威理念,通过树立正确的管理理念,以实现项目合同目标。     

在实践中树立总监理工程师权威

通过实例叙述维护三方制衡、公正实施监理、业主认可总监、监寓于帮之中是树立总监理工程师权威，搞好监理工作的有效途径。     

当总监理工程师的体会

建设监理是建筑市场的主体之一。当好一名总监对工程项目的具体实施具有举足轻重的作用。在这方面本人想谈一点粗浅体会。1总监理工程师的概念及其作用何谓监理工程师？按照岗位性质和岗位上人的称谓相统一的习惯，我们把在监理工作责任岗位上并经考试合格和政府注册的人，称为监理工程师。从事这个行业的人．在国际上被视为高智能人才，应具备较高的学历和广泛的理论知识．有丰富的工程建设实际经验．有良好的品德和健康的体魄。总监理工程师是监理工程师中的优秀分子，是工程项目监理的负责人。在工程项目监理中受监理公司法人的委托，对…     

总监理工程师组织协调职能浅谈

工程项目建设是一项复杂的系统工程,在系统中活跃着建设单位、承包单位、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素。这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动目标。这些要素之间互相联系,也互相制约。为了使这些要素能够有秩序地组成有特定功能(完成工程项目建设)和共同活动目标(按工期、保质量,尽可能降低工程造价)的统一体,需要一个强有力的力量进行组织和协调,那么监理机构是组织协调的最佳选择。按照建设工程项目监理应实行总监理工程师负责制的原则规定,总监理工程师是工程项目监理机构的核心和…     

总监理工程师的权力问题

《建设工程监理规范》（GB50319-2000）第1．0．4条规定：“建设工程监理应实行总监理工程师负责制。”这就是实行总监理工程师负责制的依据。那么如何理解总监理工程师负责制呢？     

总监理工程师工作技巧研讨

本文结合工程项目建设过程中,总监理工程师工作的特点,探讨总监理工程师工作技巧,阐述了如何成为一名优秀的总监理工程师。     

浅谈如何当好总监理工程师

做一名合格的工程项目总监理工程师,对内要向本公司负责,对外要向项目业主负责。因此,总监理工程师必须具备良好的素质和能力,同时还应遵守"四大纪律"和"十项注意"。     

总监理工程师规范新项目监理开展的措施

总监理工程师在接到新项目的监理任务后,需十分重视规范项目监理的有序开展。这项工作如抓早抓好了,就易于理顺监理与参与工程各方的关系;并为项目监理能有条不紊地开展下去奠定良好的基础。本文就此题叙述规范监理的意义和一些措施。     

浅谈总监理工程师如何主持好监理例会

监理例会对项目监理部管理项目起着十分重要的作用,监理例会开得好与坏,直接体现了监理公司和项目总监的管理水平。作为项目总监,如何主持好监理例会,充分发挥监理例会的作用,是监理工作中值得大家共同探讨的一个问题,也是一个难题。     

浅议总监理工程师与监理企业的关系

通过讨论总监理工程师在工程项目中的作用,明确了总监理工程师与监理企业的关系,并着重探讨了监理企业在人才培养方面的几点认识,以期提高监理企业的市场竞争力。