从监理规范入手 做好工程项目监理工作

从监理规范入手,依据工程审计报告中经常反映出的监理合同、监理资料、工程计量、施工组织方案审核、施工进度控制等多个方面的问题,探讨在实际工程项目监理工作中制订相应的措施并认真落实,规范地做好监理工作,避免类似问题的出现。     

浅谈监理工程师如何实施安全监理

一直以来,监理工程师对工程质量、进度、投资实施控制已成为不争的事实。近年来,随着《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施,安全生产控制也成为了监理工程师的工作内容之一。尽管现阶段国家对安全监理的范围、内容、深度及监理责任的界定不很明确,监理合同中也没有委托方的明确授权,监理取费中也未包含这部分费用,但是,《建设工程安全生产管理条例》的实施限定了监理必须对工程安全进行控制并负有责任。结合本人在安全创优工程中的监理工作。下面就工程安全监理控制方面的具体措施作一些探讨。     

浅谈施工综合索赔

随着我国社会主义市场经济的发展和工程建设规模的不断扩大，工程实施环境越来越复杂，工程合同履行过程中面临的风险因素越来越多。合同谈判及签订是合同双方第一次明确分担风险的责任。工程合同履行过程中发生的各种施工索赔是合同双方对工程风险的合理再分担。建设项目监理合同管理的重要内容之一是施工索赔管理，监理工程师，特别是项目总监理工程师按照公正、科学、合理的原则和方法处理施工索赔问题是非常重要的。笔者根据索赔理论并结合对某一争议额较大的施工综合索赔案例的分析，谈谈对监理工程师处理施工综合索赔的几点认识，供同…     

关于建设工程监理项目合同管理的探讨

合同是建设项目管理的核心,合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中有着至关重要地位。因此如何做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。结合项目实践经验和公司其他监理项目实际情况,探讨了建设工程项目中工程监理合同管理的重要性、合同管理的相关内容、合同管理的具体做法及工作重点。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

三里坪水利水电枢纽工程监理合同管理探讨

工程建设监理工作中,合同管理是其中重要的组成部分。它是一项业务性很强、内容复杂而广泛、基础工作很细的工作,合同管理工作的好坏直接影响到工程项目的投资、质量和工期目标的实现,做好合同管理工作是确保工程顺利进行的重要手段之一。三里坪水利水电枢纽工程由于业主变更等原因,工期延误较长,给项目合同管理带来很大难度。     

监理单位在进度控制中所应承担的责任

1　导言监理单位在工程监理中应承担哪些方面的责任 ?在进度控制中又应该承担什么责任 ?这是建筑市场各方急需明确的问题。作为建筑市场的三大主体之一 ,监理单位只能在建设单位授权范围内 ,依据国家批准的项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、工程建设监理合同及其它建设合同的条件下 ,对工程项目进行监督管理。可是 ,时下许多建设单位基于对监理的服务性质及法律给予监理的权利和义务不了解 ,一味强调“责任连带化”。即不管在投资、进度还是质量方面 ,任何一项超出合同要求的指标 ,无论监理单位工作做得怎样 ,都要和承包单位一样承…     

项目交底--监理进场前应重视的重要环节

项目建设是属于一次性的工作,它是在规定的时间内,由为之而专门组织起来的、不同分工人员来完成的预期的目标任务。项目的实施需要各类专业人员共同运作完成。不同的建设项目存在着一定的差异,尽管我们的监理人员具有丰富的应对能力和工作经验,但毕竟没有一个现成固定不变的工作模式完全套用。因此若能在项目监理组进驻现场前,由公司管理层把已经接到的监理项目的背景、特点和难点、监理合同、施工合同、管理制度等等主要情况,向项目监理组作个交底,将会给项目监理组进场后的工作,提供极大的便利。本文拟就监理公司在项目监理组进场前的工作交底问题谈些认识。     

工程监理与施工合同的管理

三控、两管、一协调。做为监理工程师项目管理的主要工作,贯穿于工程项目的始终,其中,两管之一的合同管理,在监理工程师进行工程项目的监理过程中,起着非常重要的作用。监理工程师通过对施工合同的管理实现合同责任的判定、工程进度的控制、工程价款的支付管理、工程变更管理、工程分包管理以及索赔管理。 1 合同责任的判定 1.1 监理工程师对施工合同管理依据是业主与承包商签订的合同。施工合同权利、义务条款的主要内容包括责任界限和实施阶段规范化的管理程序。如果合同各文件内容之间出现矛盾时,按照合同范本的规定,应有监理工程师依照对业主和承包商均有约束力的以下合同文件组成进行解释:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书;(4)专用条件;(5)通用条件;(6)技术规范;(7)图纸;(8)工程量清     

监理合同内容的变化对监理企业的警示

笔者从事监理合同管理工作多年,非常注重监理合同的内容。近几年来,我们逐步发现建设业主与监理企业签订监理合同时,有的不再使用正规的合同文本,而是采用双方拟定的监理合同或以补充协议方式增加合同内容。但不论是拟定的监理合同还是补充协议,其共同的特点是监理合同的内容更严谨,要求更具体,对监理行为的约束更加严格。监理人的共同感受是“监理工作越来越不好做了”。为此笔者就监理合同内容的一些变化,谈一点自己的认识,供同仁参考。     

浅谈监理工程师的施工合同管理

建设工程施工合同具有履约期限长、标的额大、涉及法律关系多而杂等特点，所以，这种合同的实施过程中出现索赔问题较多。如何减少索赔，有效进行合同管理，更好地搞好三控制，保证建设工程项目顺利完成，是每一个监理工程师应当首先把握和积极探讨的问题。     

关于施工监理中工作时限的理解

结合《建设工程监理规范》、《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》等内容及施工监理过程中的有关实例,对监理工作时限进行了归纳和探讨,以提醒同仁在监理工作过程中,要正确理解、重视并利用好工作时限,从而做好合同管理,预防索赔,规避风险,促进监理工作的开展。     

工期索赔处理的监理工作实践

总结工期索赔处理监理工作的思路及应注意的问题,并结合工程实例,介绍监理对施工单位提交的索赔报告有针对性地提出监理评估意见,得到业主及各方认可,最终妥善解决了监理工作中遇到的实际问题,可供类似工程的监理工作参考。     

工程监理与施工合同管理

在工程施工管理过程中,工程监理与合同管理密切相关,而且贯穿于项目建设的始终。项目建设的“三控制、两管理、一协调”,都是在合同的调整、保护和制约下进行,监理工程师通过对施工合同的管理实现项目建设的目标。     

监理合同管理中的问题与优化方式探寻

监理合同管理是工程监理工作顺利开展的重要保障。本文从分析监理合同管理中存在的问题入手,对监理合同管理的优化方式进行论述,期望对提高监理方的合同管理水平有所帮助。     

国际工程质量监理中的几个重要问题

作者对国际工程质量监理中的几个重要问题进行了阐述，特别对FIDIC施工合同模式下质量监理的做法和国内做法的差异进行了探讨。这些问题的总结，对做好我国的国际工程管理和监理，减少争议和索赔，具有重要的意义。     

监理资料存在的若干问题与整改对策（续）

10 监理工程师通知单和监理工程师通知回复单 监理工程师通知单是项目监理机构按照委托监理合同所授予的权限,针对承包单位出现的各种问题而发出的要求承包单位进行整改的指令性文件。承包单何接到项目监理机构的“监理工程师通知单”后,在规定时间内完成相关工作,填写监理工程师通知回复单,报请项目监理机构进行核查。     

在进口设备安装监理中要防止外方索赔与进行必要的反索赔

淮南市第一污水处理厂(10×104t/d)的主要设备由荷兰DHV公司提供,业主委托淮南三友工程监理公司从安装到试车全过程进行监理,在监理过程中不但未发生一起索赔事件,还取得20起向荷兰DHV公司的反索赔.     

监理工程师如何防范和处理施工索赔

建设工程在施工阶段始终处于一个开放的系统中,对于规模大、工期长、结构复杂的工程项目,系统内部和系统外部及自然界的不可抗力等因素均能对系统造成影响,给承包商和业主的经济利益带来损失。随着建设监理制的推行,建设项目的管理模式逐步与国际接轨,承包商的索赔意识、合同意识和风险意识也在不断增强,用施工索赔获得非承包商原因而造成的损失补偿,并逐渐成为承包商保护其经济利益的唯一的、最基本的管理行为。由监理工程师在工程项目管理中所处的特殊地位,这就要求他必须公平地维护业主和承包商的合法权益,妥善处理索赔事件。因此,监理工…     

基于新版监理合同的监理工作风险防范预警

2012年月27日,由住建部和工商总局联合发布的GF-2012-0202《建设工程监理合同示范文本》(以下简称"新版监理合同")对监理方和甲方的责任和义务进行了更全面、公平的规定,因此对工程监理进行风险分析,并制定相关的措施,是十分必要的。工程监理发展至今,主要监理的内容为控制工程建设的投资、工期和质量;进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系,并侧重于施工阶段,因此,主要针对施工阶段的监理工作进行分析。