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汪明慧 《石油石化物资采购》2012,(9):42-43
对服务类产品实施集中采购,在政府采购和企业采购中已经不是新鲜事.继2011年之后,2012年,财政部政府采购工作要点再次提出"逐步扩大公共服务、商务服务及专业服务的政府采购实施范围".通过借鉴政府采购的优秀做法,石油石化企业能够对服务类产品实施更加有效的集中采购. 相似文献
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王玉梅 《石油石化物资采购》2014,(3):14-16
为了规范政府采购行为,加强对采用竞争性谈判、单一来源采购、询价采购方式进行采购活动的监督管理,财政部于2013年12月19日发布《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部令第74号,以下简称《办法》）,自2014年2月1日起施行。 相似文献
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谷辽海 《石油石化物资采购》2008,(4):50-51
日前在某省调研，当地有关部门告诉我，他们企业严格依照《招标投标法》的规定，200万元以上的采购项目由社会中介机构招标公司代理，进行国际招标采购，监管部门是当地政府的“代建制”办公室；不足200万元的采购项日，归属政府采购中心进行招标采购，监管部门是当地的财政局。
听罢此言，笔者心情沉重。众所周知，推行政府采购制度是要“抓大放小”，越是门槛价高的采购项目，越是要严格依照《政府采购法》进行管理。可是，我国的实践部门却背道而驰。 相似文献
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建立政府采购制度加强财政支出管理李红丽政府采购也称公共采购，是指各级政府及其所属实体为提供社会产品和服务及满足自身需要，在财政监督下，以法定的方式、方法和程序（一般以竞争性招标采购为主要方式），从国内、国际市场上购买所需商品和劳务的经常性活动。政府... 相似文献
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6.
马倩 《石油石化物资采购》2011,(2):50-53
《招标投标法》与《政府采购法》是处于同一位阶的公共采购法,在采购实践中,使用两部法律时出现"冲突"的现象时有发生。如何解决好这一冲突成为采购领域的当务之急。一方面要借鉴其他国家的先进经验,顺应国际惯例,另一方面还应注意结合自身实际,妥善处理。 相似文献
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8.
《石油石化物资采购》2014,(9):13-13
《供应链为王》作者、现代物流报副总编辑杨达卿当下的中国企业,不仅缺乏高级供应链专业人才,更缺乏本土供应链管理人才。在物流与供应链管理上,无论物流技术如何创新、供应链管理如何精益,终究要靠人才去创新、去管理。国际关系学院公共市场与政府采购研究所副所长赵勇当采购预算缺乏论证、审核和监督程序是,少数采购人会选择高规格产品、高配的需求,同时设置门槛或者认为排斥竞争。 相似文献
9.
邹大斌 《石油工业计算机应用》2008,16(4):55-55
<正>目前国际上许多国家已经开始电子化政府采购试点,有的已初见成效。德国要求从2006年1月起,联邦一级政府的所有通用货物和服务必须通过政府统一开发的电子平台采购。电子签名在欧盟全体成员国之间已合法化,欧盟进入到全面推进电子签名阶 相似文献
10.
王琼 《石油石化物资采购》2009,(7)
6月4日,发改委与工业和信息化部、监察部等其他八部委联合发文<关于印发贯彻落实扩大内需促进经济增长决策部署、进一步加强工程建设招标投标监管工作意见的通知>,强调政府投资项目属于政府采购,应当采购本国产品.这个强有力政策的出台,也表明了国家对招投标工作的积极支持. 相似文献
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进一步规范招标管理工作,是企业深化管理体制改革,有效进行资源配置的需要;是促进生产经营,降低成本的有效保障。完善招标管理工作,对企业各项实际工作有所助益。自2000年1月1日《招标投标法》和2003年1月1日《政府采购法》颁布实施以来,公司依据国家法律法规不断完善企业招标管理行为,但是目前公司招标行为中仍然存在一些违规与悖理现象。笔者试图通过分析招标行为中存在的不规范现象及成因,对招标管理工作提出一些建议,更进一步规范公司的采购招标管理。 相似文献
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2008年以来,茂名石化加大网上采购的力度,其中化工原辅料、煤炭、机电设备等大宗、重要、通用物资全部实现上网采购,招标采购、进口采购、物流服务采购全面实现上网运行,较好发挥了阳光采购的作用. 相似文献
14.
物资采购人员担负着执行采购政策、推进采购工作、操作采购业务的重任,其能力和素质的高低,对采购工作的健康发展起着至关重要的作用.为适应新形势下采购工作需要,本文就如何建设一支政治可靠、作风过硬、业务精通、服务周到、廉洁自律的中国石油采购队伍进行了探讨. 相似文献
15.
周然华 《石油石化物资采购》2010,(4):92-94
<正>项目采购管理根据采购主体、采购对象和规模,以及采购环境等的区别,宜采取各种不同的程序和方法。项目采购是为工程服务的,首先必须适应工程项目的特性。项目采购有啥特点1、采购方式一般采用询比价方式 相似文献
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《石油石化物资采购》2012,(7):30-31
一、中国石化采购管理是内容丰富的采购实践
在体制方面,中国石化实行以集中统一、专业化采购与专业化管理有机结合为主要特征,以“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”为主要内容的采购管理体制,成为中国石化采购管理体系的核心基础。 相似文献
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物资框架采购是国际大公司节约采购成本,提高企业管理水平的重要工作.中石化仪表物资采购工作量大,难以做到各分公司物资统一采购、统一储备,影响采购效率、价格以及产品的质量和供货进度.介绍了中石化仪表物资框架采购方案的产生背景、运行模式和具体操作要求及方案.分析了框架采购模式的执行情况,对各项目的采购数据进行了统计分析,对框架采购中存在的问题进行了探讨,对进一步地推进框架采购提出了建议. 相似文献
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《石油石化物资采购》2011,(10):96
《石油石化物资采购》期刊是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体,是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由三大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的制定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论 相似文献
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框架采购是物资战略采购的一种特殊方式,文章结合框架采购在独山子千万吨炼油百万吨乙烯项目上的应用,介绍了框架采购的优势、框架采购合同模式及框架采购的实施过程,分析了框架采购在工程建设中的实施效果。实践证明,框架采购改变了传统的采购模式,缩短了采购周期,降低了工程成本,采购物资质量得到了有效保证,减少了工程余料,提高了工程效率。 相似文献
20.
石油钻探企业EPC项目采购管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
在EPC项目中采购管理处于举足轻重的地位,采购工作对项目的工期、质量和成本都有直接影响。石油钻探企业的采购具有周期长、多样性、责任重大等特点。本文从加强采购基础工作,优化采购流程,实施针对性的采购策略及应用供应链管理等几个方面,对如何做好EPC项目采购管理进行了阐述。 相似文献