施工企业的成本控制

工程项目建设成本的控制是施工企业的重要工作之一，本文从建设项目的各个阶段阐述了成本控制的方式，使施工成本控制在最低点。     

浅析工程造价合同控制与工程索赔

现今的建筑施工中必须严格进行造价管理工作,这包括投标、签署合同、施工期间的成本控制、资料综合等各项工作,这样才能使企业在激烈的建筑市场竞争中保持优势,促进企业实现经济效益的最大化。     

试论工程成本控制与核算

在建筑工程项目成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响，又受到建筑行业本身管理水平的影响，如何加强工程项目的成本核算，减少支出增加效益，将成为建筑业的长期经营的战略。本文探讨了工程项目成本核算的方法，并分析了工程项目的成本核算管理，更好的保证项目成本目标的实现。     

浅议施工企业项目工程成本控制

随着近些年来我国经济建设的飞速发展,建筑工程项目开始遍布于我国城市的各个角落。建筑工程施工项目由于其周期比较长,且需要耗费大量的人力物力,投资也比一般的工程项目大。所以,建筑工程施工项目的成本控制好坏与否直接关系到整个项目工程的成败。虽然我国的建筑行业在很大程度上取得了飞速的发展,但是从近几年的实践来看,还是存在了不少问题,尤其是建筑工程的成本控制问题。我们只有不断寻找和发现工程成本控制中出现的问题,并及时采取相应的措施,才能实现有效的成本控制与管理。本文就这一问题进行相应的分析与研究,希望对大家有所帮助。     

浅析工程管理施工中的成本控制

随着市场经济的发展,建筑市场的竞争也日趋激烈。在这种形势下,如何节约成本实现企业经济利益的最大化,就成为了建筑施工企业努力的目标。目前,我国的很多建筑施工企业对施工中的成本控制都不是很重视,并没有把成本控制工作当作企业管理的重点来抓。使得企业的施工成本高居不下,严重影响了企业净利润的增长,使得企业在"高手如云"的市场竞争中处于下风。由此可见,充分认识成本控制的必要性和重要性对企业有重要的意义,企业必须采取措施来实现有效的成本控制,唯有此才可能在建筑市场立于不败之地。本文论述了工程成本控制的基本概念及成本控制的重要意义,分析了成本控制中存在的问题,指并出了工程管理施工中成本控制的有效途径。     

浅析施工企业对工程造价的管理与控制

介绍建筑工程造价管理在施丁企业中所起的作用及具体管理的方法。     

浅析工程成本控制及措施

解释了工程成本、项目成本的含义，介绍了工程项目内部控制的程序及内容，阐述了实现施工工程项目内部控制的主要措施，以适应成本管理体制改革的发展要求。     

浅谈施工企业的工程造价管理

就施工企业如何加强工程造价管理的问题,从工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析、工程竣工结算几个环节进行了简述,指出应根据工程项目的实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的成本控制,以获得最佳的经济效益。     

浅谈施工企业项目成本控制与施工索赔

对施工企业项目管理中存在的一些问题进行了分析,从机制、合同管理、材料管理等方面提出了加强项目管理成本控制和施工索赔的一些具体措施,从而提高施工企业的经济效益。     

工程建筑企业中成本控制研究

随着我国市场经济的快速发展,建筑行业亦进入空前繁荣阶段,建筑企业作为市场经济中的重要组成部分,在市场环节中同样经历着竞争与挑战,企业要想在市场竞争中处于不败之地,科学合理的控制成本成为企业保持竞争力的核心关键,本文阐述了工程建筑企业成本控制的原则,并对企业发展提出科学合理的成本控制策略。     

浅析建设工程造价控制措施

基于工程造价控制的基本原理,从项目投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等方面对业主在项目管理中如何有效控制工程造价的问题进行了探讨,并提出了一些针对性建议,以加强造价控制的效果,节约建设投资.     

施工企业工程项目成本的控制

介绍了当前建筑工程管理中应改变的传统观念和传统管理等一系列做法，详细阐述了施工企业如何控制施工中的成本，指出了施工中应注意的相关问题。     

施工企业工程项目成本控制浅论

从建立和完善项目经理负责制、加强合同管理、施工过程及后续阶段的成本控制管理、重视软件及计算机应用等方面，就施工企业工程项目成本控制进行了深入探讨，以提高施工企业的经济效益，从而提升其竞争力。     

谈施工企业中的工程造价控制管理

论述了工程造价控制的重要性，并分别对施工企业在投标阶段、施工过程阶段、工程结算阶段造价控制的重点进行了分析，基于作者多年的实践经验，总结了施工企业工程造价有效控制的要点，从而为做好工程造价控制工作提供了保障。     

加强企业工程造价管理的要点

介绍了工程造价管理自工程招投标开始至工程竣工结算为止的流程,探讨了施工企业招标及施工过程中的工程造价管理,提出了进行工程项目成本控制的建议,强调了工程造价资料整理工作的重要性,以提高建筑安装施工企业的经济效益。     

浅析施工项目成本管理

在简要介绍项目成本管理的基础上,通过对项目成本管理普遍存在的问题的分析,提出相应的改进方法,为施工项目成本管理积累了经验,从而实现项目的经济效益最大化。     

控制工程造价的有效途径

从工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工实施阶段和竣工结算阶段等方面分析了工程项目管理对工程造价的影响,提出了有效控制工程造价的途径,以避免三超现象的发生。     

浅谈施工项目的成本控制

针对施工项目成本控制的重要性,分别阐述了施工项目事前、事中及事后三个阶段的成本控制要点,指出施工企业只有从项目内部严格管理,从全过程加强管理控制,才能取得良好的经济效益。     

浅谈施工企业的工程造价控制与管理

对施工企业在工程建设过程中各个阶段的造价控制与管理进行了论述,提出了施工企业应通过转变经营观念,挖掘内部潜力,强化现场管理,控制工期和优化物资配置等一系列方法和措施来降低施工成本,为企业生存和发展提供有力的保障。     

建筑施工企业项目材料成本控制浅析

从项目材料成本控制的重要性入手,总结出目前项目材料成本管理中存在的问题,提出了控制材料成本最有效的途径,并通过加强协作,有效规避风险,利用物流发展平台,从而实现材料成本的有效控制。