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随着经济全球化的不断深入,市场竞争的加剧,对现代企业经营管理也提出了更高的要求,过去的经验式管理已经无法适应今天的现实,企业要生存发展,必须要在管理上有所创新。企业的危机在哪里?企业的生存在哪里?企业的发展又在哪里?华坚集团董事长张华荣先生从创办企业开始就在思考这个问题。华坚集团从创办之初的几百人发展到今天拥有两万多人的大企业,应该说是与这种危机意识和创 相似文献
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牧羊集团围绕“让我们共同前进”的企业理念———要让客户前进,企业首先要自己走在时代的前沿。集团的高层领导提出了“依靠科技求发展”的主体战略,并把这种意识渗透到中层干部和广大职工群众中去,在他们中形成发展科技的内在动力。首先是确定企业的科技发展目标:1992~1994年集团产品保持国内领先水平;1995~1997年,追赶国际先进水平;1998~2000年,打入国际市场。其次是组织考察培训,让大家“走出去”,在技术进步上看、比、想、学。到目前为止,“牧羊”已派出50多名领导干部和科技骨干到国外考察和培训,组织200多名职工到大企业学习,既开… 相似文献
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随着经济社会的飞速发展和生活质量的不断提高,品牌已经被越来越多的企业和消费者所重视。盐业集团要想获得长久的竞争优势,必须大力推进企业品牌发展。发展品牌是一项系统工程,涉及到企业的各个方面。而企业管理创新是推进品牌发展过程中一项十分重要的基础工作。 相似文献
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近几年来,我们江苏全丰集团公可立足高起点,着眼高档次,围绕高效益,有效地执行“减少总量、优化存量”的产业政策,提高了经济运行质量,增强了企业竞争能力、承受能力和自我发展能力。 一、立点头高起点 加大技改力度 企业要振兴,要发展,必须在技术改造上求突破。一九九三年 相似文献
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最近,刚刚更名的广东一品鲜生物科技有限公司(原东莞市一品鲜调味食品公司)通过了ISO9002质量体系认证和高新技术企业认证。可谓是喜事连连。 广东一品鲜生物科技有限公司是国家大型企业广东东莞市东糖集团的下属企业。从1994年投产至今,这家利用现代生物工程技术生产营养型功能性食品配料的生物工程公司已经走过了五年的发展壮大之路。如今,一品鲜生物科技有限公司已经成为一家技术力量、产品销售量及出口量均居同行前列的高新科技企业。 在东糖集团确定的未来发展战略蓝图中,生物工程技术是集团发展的龙头,重新定位的一品鲜生物科技有限公司又面临着新的发展机遇。 一品鲜公司在短短的五年内能发展到今天这样的规模,关健在于一品鲜人具有创造市场的意识、雄厚的科技力量和以人为本的管理体制。 相似文献
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《印刷质量与标准化》2017,(3)
<正>随着科技水平日益提高,产业技术升级加快,对印刷行业的发展带来了更大的挑战。印刷已进入"微利时代",越来越多的经营者意识到传统的粗放式管理手段已经成为企业发展的阻力。因此,企业要想发展,必须创新管理模式。近年来,伴随着改革开放的深入,经济体制改革步伐的加快,对于印刷行业的发展也提出了更高的要求,在社会变革的大时代,印刷企业如何顺利完成过渡,适应时代发展已成为重要课题。作为经 相似文献
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二十年前,它以一个家庭小作坊的形式出现在温州,现在,它已经是享誉国际,自有资产达5亿元人民币、现有员工3800余人的大型制鞋企业。这是对巨一集团的发展最简单的描述。巨一集团总经理潘建中说:企业要想发展壮大,不仅要超越别人.更要超越自己。 相似文献
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团队观是当前企业文化的核心价值观,特别是研发团队效能观,是企业创新和发展的重要保证,企业要提升市场竞争力,赢得经济效益,必须强化研发团队的管理与创新。本文通过分析慕容集团(原蒙努集团)发展史,借鉴其发展经验,提出现代皮革企业研发团队管理创新途径,以服务于本行业发展和研究。 相似文献
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山东太阳纸业集团有限公司加大技术创新的力度和投入,采用新工艺开发新产品,抢占市场制高点,迅速发展成为我国造纸工业骨干企业,现拥有资产总额16亿元,2000年创利税1.86亿元,经济效益连续多年在全国同行业中名列前茅,成功地走出了一条科技兴企之路。太阳纸业集团公司的领导认为,企业生机与活力的源泉在于技术创新,没有技术创新机制的企业是没有灵魂的企业,没有核心技术的产品是不能保持竞争的优势的产品。企业要想保持强大的实力,取得竞争的主动权和决胜权,就必须不断引进人才和新技术,在采用新工艺,开发新产品,上… 相似文献
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近些年来,我国已经逐步的实施了越来越多的石油工程项目,很多石油企业也更加重视提升自身的科技创新能力了,并且也取得了一定的成绩。然而与欧美等发达国家相比,我国石油机械制造企业的发展速度还是相对较慢的,并且在管理上也存在着一定的缺陷,因此,为了促进我国石油机械制造业的良性发展,石油机械制造企业就必须真正的做好科技创新工作。文章对石油机械制造企业科技创新的概述、石油机械制造企业发展过程中遇到的问题以及石油机械制造企业科技创新的有效对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了石油机械制造企业如何做好科技创新工作。 相似文献
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上海市纺织科学研究院已经走过了55年的历程,经历了上海纺织规模发展的阶段、纺织调整改革的阶段、都市纺织发展的阶段。传承了中国工业经济发展的文明,并在上海纺织业成为最早进入市场竞争领域行业的过程中转型发展。上海纺织控股(集团)有限公司席时平董事长从纺织现状与发展要求出发,确立了上海纺织业的崛起必须走高端纺织路线、充分发挥科技支撑作用、做大做 相似文献
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依靠科学技术创新促进企业快速发展徐占成(四川剑南春集团有限责任公司;618200)一、科学技术创新的重要性科学技术是第一生产力。“经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设”,这是党和国家既定的战略方针。在这一方针指导下,科技与经济脱节的... 相似文献
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2002年科技工作要“九管齐下” 投资拉动、科技拉动和市场拉动,是促进上海轻工发展的三大动力。通过科技拉动来促进发展,要做到“九管齐下”:第一,开发体系。目前,上海轻工有两个国家级技术中心,还有7个市级的,有的正在申请。全系统要尽快建立和完善科技开发体系。第二,开发流程。12个重点集团,都要选择一个企业、一个产品,加快形成市场化的技术开发流 相似文献
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上海纺织控股集团新一轮改革的号角已经吹响,新的业务发展将在上海纺织集团这一平台上展开。集团以科技为先导,以品牌营销和进出口贸易为支撑,以实业为依托,走高端纺织之路,重点发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织、时尚纺织。发展理念定位为科技与时尚。 相似文献
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集团化已经成为企业竞争和发展的重要形式,并得到迅速发展。集团总部作为集团的中心,其存在的价值和意义日益受到关注,综合理论和实践,指出集团总部或具有价值创造功能,或具有价值破坏作用。本文结合案例就集团公司总部功能定位及价值创造展开论述,总结集团总部创造价值所必须满足的条件以及可以采取的各项措施,特别强调集团总部在战略管理、资源监控、联接影响、职能服务四个方面的重要作用。 相似文献
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江苏金兰集团是一个以科技为本,靠科技运兴的企业,江苏金兰集团的前身——现为集团核心企业的江苏省响水纺织厂,原是一个无名小厂,仅经过10多个春秋的搏击,发展成为由棉纺、毛纺、机织、针织、服装、皮件、纺器等15个紧密层企业组成的,拥有3000多名职工的跨国企业集团。核心企业响水纺织厂成为全国规模最大、品种最多的两 相似文献
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正根据全球科技公司美国必能宝集团(Pitney Bowes)新近发布的第二份年度《包裹运输指数》显示,到2021年,澳洲将会产生超过10亿个包裹。该指数把企业对企业、企业对消费者、消费者对企业以及消费者托运等各方面数据都涵盖在内。现实情况中包括亚马逊在内的诸多企业已经相继加大它们在澳洲的运作,谁能怀疑上述预计仅仅是个开始呢?作为一家全球科技公司,美国必能宝集团为世界范围内的商业机构提供创 相似文献