认真贯彻“安全第一预防为主”的方针

在党的安全生产方针指引下,结合各企业的安全生产状况,狠抓管理和班组建设,不断完善各级部门安全责任制,把安全目标管理和企业升级、厂矿长(经理)任期目标结合起来,持续开展了“安全杯”竞赛和创建清洁工厂、安全合格班组活动,使全系统的安全生产、文明生产面貌发生了可喜的变化。重大伤亡事故基本得到控制,负伤率     

浅谈二维码技术在班组管理中的应用

信息化时代,纸质版记录不仅繁琐、保存不便、耗工时,还有着信息查询不便、无法进行信息及时共享、难以进行数据整合分析的缺点。随着二维码应用日益广泛,“扫一扫”给人们日常生活带来了便捷,同样也给企业创新管理带来了智慧。班组建设是企业发展的基础管理工作,分析班组建设存在的不足、创新班组管理模式、提高班组工作效率和管理水平,对于夯实企业安全生产和管理具有重要意义。如何将信息化技术应用到班组管理,成为了班组建设创新工作的突破点。在班组建设中通过对信息化技术的不断摸索,把信息化技术应用于班组管理中,更简化了班组内业,为“无纸化办公”、信息化管理开拓新思路、找寻新方法。     

安全生产标准化班组的理论初探

<正> 安全生产标准化班组的研究和应用是近两年来我厂安全管理改革的主要内容。它的全面推广,使我厂安全生产出现了生机勃勃的新局面,被职工们称之为“促进安全管理转轨变型的创举”、“安全生产的治本之策”。不言而喻,安全生产标准化班组作为一项安全管理标准化、规范化、现代化的基础工作,已为群众所接受。本文试从企业管     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影响一切.班组是企业安全生产的最基层组织.加强企业安全管理,是维护企业生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是企业安全管理的基础,是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用,都要落实到班组、体现在现场.对企业班组安全管理应采取制度化,科学化,规范化,人性化的管理方式,才能真正切实防止各种事故的发生.根据多年时煤矿企业各类班组长的培训经验,总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策.     

班组安全管理需『四堵』

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键.班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产.在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产.如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵".     

强化班组安全管理 共筑班组安全防线

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础.做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好.     

煤矿班组精细化安全管理

班组安全管理是煤矿安全生产的基础管理,是建立企业安全长效机制的主要内容,是煤矿安全生产的基础保障,班组精细化安全管理是推进企业向纵深发展的重要举措和手段.     

安全生产标准化建设在矿山企业的有效实践

安全生产标准化班组建设，是企业安全生产实现科学化，标准化，规范化，制度化管理的重要途径，也是企业科学管理的重要组成部分，本文通过对会东铅锌矿15年来安全生产标准班组建设工作的总结和分析，阐明了安全生产标准化班组建设在企业安全生产方面的效果及意义。     

班组安全管理“六小”新招法

对于班组安全管理,应从大处着眼,小处入手,用精巧的“小毛笔”做出秀丽的“大文章”。 定出“小规矩”法。班组应根据企业的经营方针和厂规厂纪,联系实际,在充分讨论的基础上,制定出相应的安全制度和管理措施,以此规范班组职工的安全行为。     

浅谈企业班组建设

班组是企业最基本的生产单位,是企业安全生产的第一道防线,也是企业管理的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系着企业各项指标的实现.加强班组建设,全面提高班组成员安全意识和操作技能,规范其操作行为,从根本上杜绝"三违",防止事故的发生是促进企业安全生产的根本.     

以强基固本和内生增长为导向的班组建设

<正>班组建设是企业管理的基础,是管理链条中的实施终端。对基层企业而言,班组建设和管理的好坏直接关系到生产能否安全稳定,效益能否不断提升,核心竞争力能否持续增强。中国黄金集团内蒙古矿业有限公司(以下简称内蒙矿业)紧紧抓住管理提升活动赋予的重要战略机遇,把加强和创新班组建设作为开展活动的核心内容和实现提升的有效手段,开创了班组建设的新局面。特别是在国务院国资委开展的中央企业管理提升活动中,内     

铁山垅钨矿抓基础管理获效益

<正> 铁山垅钨矿狠抓基础管理,他们把去年定为“基础管理年”,使班组管理,职工技术业务素质、思想政治素质有了明显提高。这个矿在基础管理的建设上,首先把着眼点放在“一砖一石”的班组建设上。各级领导深入到采、掘、运、选生产班组,建立了95个联系点,从理顺班组建设和管理的     

以班组建设为重点做好冶金企业的安全生产管理工作

安全生产在冶金企业发展中具有重要意义,它是企业生产管理的一部分,目前我国生产中各项安全事故的发生给企业生产经营敲响警钟。尤其是近些年来我国经济处于快速发展阶段,各企业也面临更大的竞争风险,因此作为冶金企业更应该加强对安全生产的重视程度,及时清除企业生产活动中各项影响安全的因素,为企业实现安全生产奠定基础。本文阐述了班组安全建设的意义,提出了冶金企业进行班组安全建设的步骤,给出了班组安全建设的重要内容。     

浅谈系统工程在企业安全生产管理中的应用

在企业安全生产管理中应用系统工程的理论和方法，把企业安全管理由被动的“事故管理”转变到“安全预测”上来，从而规范企业安全生产管理，防止和减少生产安全事故发生，保障职工的生命和财产安全。     

浅析如何进行现代企业班组建设

<正>现代化企业是企业面对社会发展所必须适应的结果,一流现代化企业必须具备“清晰的战略规划、精炼的管理平台、有效的管理方式、科学的管理理念、优秀的企业文化”。班组是企业发展策略的具体执行者,也需与时俱进,加强和创新班组建设。本文围绕“班组建设对于现代化企业的意义、如何建立现代企业班组”等方面进行了说明。     

中铝山西企业“111”安全竞赛活动硕果累累

3月11日，中铝山西企业隆重召开了“111”安全生产竞赛活动暨劳动保护工作总结表彰会，对荣获中铝山西企业2007年“111”安全生产竞赛活动的优胜单位、十大安全卫士、百名安全主人以及劳动保护工作先进车间、班组和个人进行了隆重表彰。     

从企业实际出发 探索安全管理的有效途径

在当前转换经营机制的新形势下,冶金企业为控制事故的发生,保证安全生产,首先,要增强安全意识,坚持安全生产“三个不变”和“五个第一”的原则,其次,要加强重点安全教育培训,强化班组基础建设,实施动态的安全监督检查,才能实现企业长期安全生产。     

冶金企业现场管理基本模式的探讨

现场管理是企业管理最重要的组成部分,是加强基层管理的关键环节。本文结合本钢加强现场管理的实践,对加强冶金企业现场管理的基本模式,进行初步探讨。 1、加强班组建设,从组织上强化现场管理工作。 班组建设是加强现场管理组织上的保证。首先,从组织层次上看,班组是加强现场管理的最基本单位。它是把生产过程中     

加强班组自主管理促进企业稳定发展

加强班组自主管理促进企业稳定发展石建华随着企业转机建制、走向市场，班组“细胞”功能的发挥，越来越成为企业实现生产经营目标和稳定发展的决定性因素。那么，如何进一步开掘班组的活力源泉呢？结合这些年来企业所进行的实践与探索，笔者认为：只有加强班组自主管理，...     

炼铁厂加强班组建设与管理的有益探索

班组作为企业生产经营过程中最基本的管理单元,本文通过对班组管理存在问题的探讨,提出"主体优先、分类试点、以点带面、稳步推进"的指导思想,在班组制度建设、员工绩效管理、安全基础夯实、学习型班组建设、班组文化建设等方面进行了一些有益探索,班组管理水平显著提升,班组员工精神面貌焕然一新,为公司的生产经营做出了较大的贡献。