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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>为了进一步学习、落实习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神,深入贯彻全国安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议以及全国电力安全生产电视电话会议精神,国网、南网、各发电集团等电力企业年初均召开安全生产工作会议,强调本年度要强化和推进本质安全建设,以实现电力企业的长治久安。为配合和支持"本质安全"建设活动,为活动营造良好氛围,促进提升对本质安全的认识和重视程度,推进本质安全建设工作的落实,总结  相似文献   

2.
<正>为了进一步学习、落实习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神,深入贯彻全国安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议以及全国电力安全生产电视电话会议精神,国网、南网、各发电集团等电力企业年初均召开安全生产工作会议,强调本年度要强化和推进本质安全建设,以实现电力企业的长治久安。为配合和支持"本质安全"建设活动,为活动营造良好氛围,促进提升对本质安全的认识和重视程度,推进本质安全建设工作的落实,总结  相似文献   

3.
<正>为了进一步学习、落实习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神,深入贯彻全国安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议以及全国电力安全生产电视电话会议精神,国网、南网、各发电集团等电力企业年初均召开安全生产工作会议,强调本年度要强化和推进本质安全建设,以实现电力企业的长治久安。为配合和支持"本质安全"建设活动,为活动营造良好氛围,促进提升对本质安全的认识和重视程度,推进本质安全建设工作的落实,总结  相似文献   

4.
电力安全生产管理工作十分重要,如果这项工作做不好,势必会给国家和人民生命财产造成巨大的损失.要提高电力安全生产管理水平,就必须运用科学的管理方式,重视安全生产软管理水平,同时要坚挣“预防为主”的方针。  相似文献   

5.
安全是电力工业永恒的主题,企业离开安全就谈不上生产,更谈不上经济效益。企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作,就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。但在班组安全活动中普遍存在一些问题,如:安全活动流于形式、内容空洞,脱离实际、班组成员态度不认真、活动记录和签名弄虚作假等。这些现象直接影响安全活动的效果,影响职工安全意识和企业安全水平的提高,进而影响企业生产的安全。因此要保证…  相似文献   

6.
安全,是现代社会永恒的主题。随着社会文明的进步,生命越来越被重视,然而,现实中仍经常发生惨痛的事故,这说明我国的安全生产工作仍需加强,人民安全生产意识亟待提高。全社会要树立大安全观念,要有交通安全意识、生活安全意识、家庭安全意识、生产安全意识、娱乐休闲安全意识等  相似文献   

7.
做好安全性评价工作的几个要点   总被引:1,自引:0,他引:1  
结合吉林省电力有限公司所属发供电企业安全生产管理的现状,阐述了安全性评价的目的、特点和意义,并指出安全生产评价工作要领导重视、全员参加、贵在坚持、重在整改;安全性评价要与“春、秋检”,设备大、小修及日常工作结合起来,指出了安全性评价的局限性。  相似文献   

8.
1 加强班组安全管理,建立有效运转机制 班组是安全生产的基础,加强班组建设是企业强化安全管理的关键,也是预防和减少各类事故最有效的措施。1.1 造就企业安全生产的骨干队伍 要想造就一支一线的骨干队伍,首先要重视生产现场安全第一责任者——班组长这支骨干队伍的培养和选拔,还要重视生产班组专兼职安全员网络队伍的培养和形成。要善于发现,大胆选拔有事业心和责任感以及威信强的骨干,培养他们处理问题和协调关系的能力,提高他们的技术业务能力。通过岗位培训、集中培训、工作研讨会、参观学习等办法提高班组长和安全员的素质。企…  相似文献   

9.
安全生产是供电企业一个永恒的主题,是一项长期而艰巨的任务。加强安全管理,确保电力安全生产,是企业的首要任务,也是每个基层班组和电力员工的责任。云南电网公司一直强调要把“创新安全生产管理,实现安全生产的‘预控、可控’”作为头等大事来抓。但就在如此重视安全生产工作的情况下,安全生产形势仍然严峻,时有事故发生,其原  相似文献   

10.
正安全生产对电力企业来说是永恒的主题。电网企业当前最紧迫任务就是要掌握安全生产现状与规律,用现代管理方法抓好安全管理工作,增强各级安全监督人员工作的能力和责任感,加大电力作业现场的安全控制力度,遏止安全事故的发生。1现阶段安全生产存在的问题1.1个别领导对安全生产缺乏重视一是口头强调的多。个别领导表面上对安全生产都十分重视,逢会必讲安全,必强调安全,但事实上,他们的重视只是出于对追究责任的担心和预防,认为话讲到了,  相似文献   

11.
1安全生产归零原则 安全生产只有起点,没有终点。安全工作每一天都要从零开始。只要电网在运行、有生产活动,就始终存在安全风险。不管过去对安全生产如何重视,怎么抓紧,也不管过去创造了多长的安全纪录,多好的安全形势,每一天都要有如履薄冰的危机感,居安思危的责任感,确保安全的责任感。有针对性地搞好安全生产,做到未雨绸缪,把不利于安全生产的事故隐患消灭在萌芽状态。目前,安全工作面临的内外环境已发生了很大变化,做好安全工作必须善于从新的实践中发现新情况,找到新办法。这更需要有将安全工作归零的勇气,从新开始,从零开始(人员零违章、管理零漏洞、设备零缺陷)。按部就班、按章操作。  相似文献   

12.
几乎所有企业,在总结年度安全管理工作时,都会语重心长地告诫与会人员,安全生产要想取得好的成绩,仅以考核代替管理是远远不够的。也就是说,在安全工作中,重视安全综合管理才能适应生产经营的发展规律。  相似文献   

13.
根据供电企业特有工作性质、安全管理工作的特殊性,分析员工形成不安全行为的根源,以辩证的方法论证不安全行为与产生事故之间的必然关系,阐述"人"在安全生产和事故预防中的重要性,强调从员工入企时就要着重抓好安全知识、技能和安全行为的培训工作,培塑规范安全行为和精确复制的安全意识,同时要重视员工的安全行为日常灌输宣传工作和岗位考核。  相似文献   

14.
安全是电力工业永恒的主题,企业离开安全就谈不上生产,更谈不上经济效益。而企业安全工作的重点在于班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作,就必须重视班组成员是否掌握安全生产的基本技能以及能否熟练运用。笔者认为,一线生产员工的安全基本技能表现为对《电业安全工作规程》(以下简称《安规》)的掌握程度。《安规》作为整个电力系统安全工作的准绳,是每个电力员工都必须掌握的基本知识。然而在实际工作中,违反《安规》而引起的责任事故却时有发生。因此,认真学好、用好《安规》不仅是电…  相似文献   

15.
长期以来,在安全生产方面,我们提出并执行了“三级控制”原则,使我们的安全生产有了一定的保障。然而我们却忽视了个人控制问题。这是一个很重要、很值得我们重视和深思的问题。我们做任何工作都要从基础抓起,做安全工作更不能例外。只有基础工作做好了,其他工作才能有条不紊、顺利进行。班组是企业的基层单位,在安全生产工作中,在实现“三级控制”目标的过程中,班组是基础。只有实现了班组控制异常和未遂,才能实现分场(车间、工区)控制障碍和轻伤,进而实现全厂(局、公司)控制事故和重伤的目标。那么如何做好班组的安全生产工…  相似文献   

16.
近年来,淮南供电局安全形势一直十分严峻,人员责任事故时有发生,“双达标”的牌子被摘,经济效益下降,职工生产积极性受到挫伤。痛定思痛,深挖根源。为什么在安全管理上做了大量工作,采取了很多措施,事故仍不断发生呢?这是因为在安全管理、制度落实上还存在许多薄弱环节。如果从领导到每一个职工真正从思想上到行动上都重视安全了,安全生产就能得到保证。 回顾和总结这2年的经验教训,深知要做到安全生产应着重抓好以下三方面的工作。1 安全生产要抓实 分析过去发生的事故,从工作票到安全措施、组织措施直至监护制度等表面上均反映…  相似文献   

17.
新疆天池抽水蓄能电站勘测设计现场“9·11”重大死亡事故和秦皇岛热电厂4号锅炉“12·16”重大事故发生后,国家电力公司印发了《关于做好安全生产工作与认真落实安全生产责任制意见的通知》,并针对事故暴露的问题提出要求:除了各级领导重视外,要加强员工培训,要严格按规程对锅炉仪表、热工保护、继电保护、自动装置等进行定期检查和试验。为防患于未然、增强广大职工安全意识,做到按安全规程办事,我们选择了与电力系统安全  相似文献   

18.
任何一个企业都离不开安全,只有安全才能促进生产.对于一个电力企业来说,安全尤其重要.要做到安全,关键是杜绝以下“七大忌“:   一忌岗位不合理,分工不明确,培训不及时.技能是安全的一大保障,岗位、分工、培训和安全是密切连系在一起的.实践证明,技能得到提高,员工安全思想得到重视,工作过细,管理严格,安全工作是完全可以做好的.……  相似文献   

19.
企业建立健全安全生产管理制度,从提高员工安全素养入手,从“三基”抓起,安全职责到人,树立预控意识,重视隐患排查,进行体系化、规范化的安全生产管理,实施企业安全优势战略,形成安全生产的常态机制,重视安全经验积累,逐步培育企业安全文化,使企业安全工作达到本质安全的目的。  相似文献   

20.
总结了万安水电厂运行车间安全工作经验,从7个方面论述了搞好发电运行安全生产的主要工作内容。安全生产要全员参与,思想上要认识到,行动上要做得到,制度是保障,落实是关键。介绍了引入竞争、深化改革、促进安全生产的具体做法,领导要做好表率,员工要加强学习,提高整体素质,保证安全生产。  相似文献   

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