浅议新形势下如何提升班组建设水平

目前，油田基层管理中的最小组织单元——班组，在生产经营等各项工作中还存在诸多方面的问题，班组工作的好坏直接影响到单位、企业的发展。油田开展”三基”创建活动为班组建设提供了很好的平台。怎样利用这一平台扎实地做好班组工作，关系到企业的兴衰，本文就石油企业班组建设作了浅谈和探讨。     

班组群“星”闪烁 班员和谐共振——云南永昌铅锌股份有限公司采选厂“十星级文明班组”创建活动的调查

班组是企业最基层的组织机构，是企业管理的“细胞核”，是企业落实各项方针、改革措施、完成各项管理目标任务的“前沿阵地”。班组管理的好坏，关系到整个企业管理水平的高低，关系到企业各项改革措施能否真正落到实处，关系到各项经济技术指标能否顺利完成，关系到企业生产经营总体目标能否如期实现。因此，抓好班组精神文明建设，创新班组员工思想政治工作方法，提升职工素质、培育班组团队精神、营造和谐的企业文化，不是一句空话，而是一个必须抓紧抓实抓好的系统工程。     

浅谈企业的班组安全管理与建设

班组是企业一切工作的基础和落脚点。因此，要想安全有效地开展生产经营活动，从根本上维护职工的切身利益，搞好班组的安全管理与建设是十分重要的。那么，如何才能搞好班组的安全管理与建设呢？笔者认为，应从以下三个方面着手：１培养任用合格的班组长，是搞好班组安全...     

为构建和谐企业夯实基础——泸天化集团公司基层班组“职工小家”建设综述

班组是企业的细胞，基层班组的职工小家是推进企业生产经营、改革发展的重要工作，是构建和谐企业的基础。为了推动泸天化“职工小家”迈上新台阶，今年4月中旬，泸天化集团公司工会组织进行了两年一次的模范、先进职工小家的验收、评比及总结工作，表彰了一批模范、先进职工小家与创建学习型组织先进集体和个人。从这次“职工小家”的验收评比中，我们欣喜地看到：在“创争”活动的推动下，     

浅谈如何做好班组管理工作

班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理的基础。车间的班组长是企业生产管理的直接指挥和组织者,是企业与生产员工间的主要沟通桥梁。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。笔者有车间班组长岗位1年的工作经历,对如何做好班组管理工作有以下体会。     

强化班组管理 做好班长工作

从强化班组经济运行管理、依靠班组骨干力量、提高班组长自身素质、加强思想政治工作等方面论述了做好班长工作，加强班组管理的意义及具体做法。     

如何做好班组思想政治工作

如何做好班组思想政治工作班组作为企业思想政治工作的“前沿阵地”，在建立社会主义市场经济新形势下，企业班组开展思想政治工作应具有经常性、针对性、民主性和实践性等特点。１、发挥班组联系群众的纽带作用。一是班组把党的路线、方针、政策传达到职工群众中去。结合...     

龚班长的“三字箴言”——记中原油田采油二厂龚贵庆

<正>[中国石化新闻网讯]43岁的龚贵庆是中原油田采油二厂油藏经营管理一区特车班班长。作为兵头将尾,班组长的作用将关系到班组的和谐、稳定,担任多年班组长的龚贵庆深知这一点,因此她在工作中将职工视如自己的亲人般热心、亲和地对待,及时沟通、以诚相待,从细微之处彰显人文关怀,以丝丝的暖流感动她们,体贴、周到的工作方式,为职工送上了一份真情和关爱,使其感受到班组家庭般的温暖。龚贵庆把做好班组成员的思想政治工作,让思想问     

增强班组安全活动有效性刍议

班组是企业基层管理组织，是完成生产任务的前沿阵地。生产现场人、机、料、法、环等众多因素，导致了班组易产生不安全因素与行为。那么，如何保证班组安全管理措施落实到位？如何做好班组安全工作，确保员工在职业活动中的健康和安全，确保企业和谐发展？这是值得各级安全以及管理人员认真思考并付诸于行动的问题。本人结合工作实际，就怎样增强班组安全活动的有效性谈几点看法。     

建设安全示范班组 践行本质安全理念

正班组是企业生产经营活动中的最基层单位,班组安全管理工作是企业安全生产工作的灵魂,班组安全工作的好坏关系到企业的生存与发展。集团公司工会牢牢抓住班组这一最关键、最基础的环节,把各项工作延伸到班组,落脚到班组。每年,公司工会都会开展"安全示范班组"     

氮肥生产节煤降耗的运行分析

文章通过对煤化工生产消耗高的原因进行分析,并对如何加强煤炭管理、技术改造做出阐述,进一步加强职工业务学习、提高操作水平,做好职工思想工作,激发职工的工作热情,以降低煤耗为企业降本增效,增强企业在市场中的竞争力。     

先进模范职工小家、创争活动先进集体和个人、优秀班组长光荣榜

近年来，在集团公司基层班组开展的“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，结合“职工小家”建设的开展取得了显著的成绩，各基层单位以“职工小家”建设为平台，把“创争”活动融入“职工小家”建设中，赋予“职工小家”建设以新的内容和形式，使“职工小家”建设和“创先争优”活动紧密结合生产工作实际卓有成效的开展，为各项生产工作任务的完成发挥了积极的作用。     

洛阳胶鞋厂举办班组长培训班

洛阳胶鞋厂举办班组长培训班洛阳胶鞋厂工会于８月份举办了班组长培训班，请专业人员讲授《班组管理》、《班组质量管理》、《班组核算》和《班组思想政治工作》。受到培训的班组长，业务素质都得到了提高，回到班组生产岗位之后，使企业的基础管理上去了生产管理显得有条...     

先进职工思想工作思考

先进职工思想工作思考先进职工是企业职工队伍中的优秀分子，他们的先进事迹，有着较大的吸引力，说服力和感染力。做好先进职工的思想政治工作，对于加强企业两个文明建设，激发广大职工奋发向上，正确对待权力、金钱、荣誉、甘苦．抵制和克服拜金主义、享乐主义、极端个...     

浅议如何面对面地做好职工思想政治工作

与职工面对面沟通是思想政治工作的一种有效方法，是企业搞好整体工作的有力保证。当前，随着改革的进一步深入，职工的思想十分活跃，而如何面对面做好职工的思想政治工作，则成为企业是否稳定健康发展的关键。下面，笔者就如何面对面做好职工的思想政治工作谈几点认识。     

是做好思想政治工作的基石

在推行人陛化管理以来，笔者一直在思考，怎样才能做到人性化？基层职工的思想究竟是什么样的？他们需要什么样的人性化？怎样才能做好职工的思想政治工作？河南油田南阳石蜡精细化工厂在实践中得出：欣赏职工，规范管理，是做好职工思想政治工作的出发点和落脚点。     

加强班组安全教育保障氯碱安全生产

强调了班组安全教育在企业安全管理工作中占有重要的位置，是氯碱安全生产的基础，而班组长的工作是安全生产的关键。指出了氯碱企业应通过多种形式的班组安全教育，提高员工的安全技术素质，增强其安全生产操作技能，强化其安全思想意识，促进氯碱安全生产。     

加强班组建设 促进企业发展

班组是企业的细胞，是企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。双合碱业公司自成立以来，始终把加强班组建设，搞好安全生产，提高全员劳动生产率，作为顺利完成各项生产经营目标、推动企业不断陕速发展的一项重要工作来抓。在建厂12年连续保持4633天安全生产的日日夜夜里，在双合碱业公司的一次次扩产改造的发展中，企业的每一次进步无不闪烁着班组建设所显现出的耀眼亮点。     

班组安全工作十字法

班组安全工作十字法包──班组在承包生产任务的同时，一定要包安全生产，彻底克服产生效益是小组的，出了事故是企业的思想。保——要保证班前安全会不受侵犯。不能因生产任务紧，工作忙等原因，在生产中出现违章指挥、违章作业等现象。挂——把安全生产和班组的经济效益...     

浅谈如何提高班组安全活动成效

班组是企业从事生产经营活动的最小单元,有人把它称为企业的细胞。班组安全工作搞好了,企业的安全管理工作自然就上了台阶。开展班组安全活动是提高班组员工安全意识、操作技能的重要手段,也是消除班组安全隐患的最直接途径。但是多年从事安全管理的经验告诉我们,很多班组的安全活动流于形式,安全活动的针对性不强,与车间实际生产结合不够紧密,因而无法达到预期的效果。因此,如何提高生产一线班组安全活动的质量,达到消除班组安全隐患的目的,杜绝形式主义和走过场现象的发生,是一项十分重要的基础工作。