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介绍了司马煤业公司煤炭质量管理创新实践,主要是完善组织机构和管理制度,煤炭生产流程控制、精煤洗选加工过程控制,煤质管理中心从煤炭生产、洗选加工、商品煤销售全过程监督和检测及煤质预测通报工作,实现了销售混煤、精煤合格率达到100%,打造了"司马优质配焦煤"品牌。 相似文献
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煤炭检验检测机构可通过改进内部质量控制以解决质量控制工作中存在的问题。简述质量控制原则,结合实际工作情况并根据检验检测机构实验室内部质量控制的工作内容、实施方案和工作原则,通过人员比对、人员监督、留样再测、使用标准物质进行质控等方法,从人员问题、样品控制及数据处理等方面阐述质量控制中存在的突出问题。提出改进内部质量控制的方法,主要包括加强人员培训、开展质量管理例会、改变样品保存方法、提高数据处理的及时性等,以期确保检验检测机构的检测质量。 相似文献
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近年来随着计算机网络技术的发展以及国际市场上对商品煤品种和质量的要求更加严格。传统的煤炭质量检测技术和流程,已经无法满足企业和市场对煤炭质量监管的需求。煤炭企业通过自身计算机网络建设,使其被应用到煤炭质量控制领域。让企业能够更加及时、准确的掌握了煤炭质量信息,有效的提高了我国煤炭产品的质量。 相似文献
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针对《商品煤质量管理暂行办法》的发布和施行,结合低质煤资源占比、煤炭经济和防治大气污染的形势分析,提出检测机构在煤炭质量控制过程中应深刻领会《商品煤质量管理暂行办法》的内涵和相关国家政策、完善实验室质量体系、健全检测手段及提高技术水平,严格遵守"科学、准确、公正、高效"的原则做好煤炭质量检测,为《商品煤质量管理暂行办法》的顺利实施、国家经济发展和环境保护作出应有的贡献。 相似文献
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从质量管理现状入手,分析了我国检验检测服务机构的整体管理水平及在管理方面存在的突出问题,从而提出了质量创新的概念;论述了质量创新的必要性及在质量管理中所起的作用,并通过案例具象凸显了质量创新的价值和意义;提出了互联网+平台为检验检测机构服务的理念,对内服务、对外服务双线均通过软件系统实现,充分应用互联网技术,让企业在互联网技术的支撑下,享受到“点对面”的高效精准服务;通过互联网+平台的应用,使检验检测机构的质量管理得到提升,为煤矿企业安全生产提供全方位技术支持与服务。 相似文献
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