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《Planning》2016,(4)
<正>一、引言作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC) 产生于20世纪80年代的现代企业制造环境中,是以作业(activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象的一种成本计算方法,ABC从以"产品"为中心转移到以"作业"为中心上来, 对各项资源进行分流、细化、整合,是一种比传统成本核算方法 相似文献
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《Planning》2015,(10)
<正>作业成本法也称ABC成本法,其指导思想是:"成本对象消耗作业,作业消耗资源"。作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。产品成本和服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结。作业成本法较好地解决了成本核算中间接费用分配不合理的问题。本文通过对实际成本法、作业成本法的计算与分析,阐 相似文献
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《Planning》2018,(7)
随着高等教育体制改革的不断深入,高校教育成本核算的精确性越发重要。当前,我国很多高校教育成本核算不够科学,在遵循权责发生制、相关性、分类核算的原则方面均存在一些偏差。探索运用作业成本法就教育成本进行核算,对明确各学科领域、各培养层次学生消耗的教育资源情况具有一定的作用。文章从作业认定、设立作业中心、资源动因分析、资源成本分配到作业、作业成本分配到成本对象的核算流程进行分析,就高校教育成本核算作了新的思考,并提出促进高校实施作业成本法的保障措施。 相似文献
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《Planning》2013,(2)
基于西北农林科技大学电工实验教学中心的建设经验,分析了电工实验中心的发展现状和存在问题。将精细化管理的理念引入并应用于实验中心管理的各个方面,优化完善了各项精细化管理制度,为今后做好实验教学工作打下了良好基础。 相似文献
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《Planning》2013,(14)
<正>作业成本法作为一种先进的成本管理方法,通过追踪、动态反映所有作业活动,确认、计量作业对象成本,对企业的资源利用情况、作业绩效等进行评价。它以作业为核心,根据资源在企业作业活动流动的过程,确认成本发生的动因,计算最终产品的作业成本。同时通过追踪、分析所有与产品相关联的作业活动,最大限度消除"不增值作业",优化"增值作业",最终提高企业的竞争能力,增加企业的价值。相对传统成本法,作业成本法中间接制造费用的分配标准是成本动 相似文献
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一、成本管理成本管理是企业为降低工程(产品、作业)成本而进行的各项管理工作的总称。成本管理的中心任务是通过成本核算和分析,反映生产经营成果,开展成本预测,参与经营决策;全面系统地进行成本控制;在提高产品(工程)质量、缩短工期、保证安全生产的基础上,挖掘降低成本的潜力,努力降低成本。为国家增加财富、为企业增加资金积累利于扩大再生产和逐步改善职工生活。 相似文献
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城市竞争力中最主要的是运用城市公用建设项目的提升。城市竞争力就是吸引资源以通过配置这些资源达到资源价值最大化的能力。因此,降低城市运营成本及行政成本就成为提高城市竞争力的最实际的选择。城市公用项目是城市正常运行的基本保障条件,它为城市各项经济活动的 相似文献
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通过对工程施工项目的工程特点、施工环境等因素的分析,结合施工计划,确定施工作业类型和各作业中所需要的资源种类,然后进行资源配置,确定资源数量,估算作业生产率和作业持续时间,进而根据资源的使用持续时间和单位时间消耗的费用来计算作业成本。以此估算的工程造价能够较准确地反映工程成本。 相似文献