精益会计企业成本管理体系研究综述及展望

成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企业的发展;精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。     

精益成本管理在建筑施工中的应用分析

在建筑企业的发展进程中,市场的制约作用占据了很大地位。当下,国内与国际市场竞争日益激烈,这使得企业在新的环境下,将工作手段转移到降低成本,将资金由成本转向其他方面的收入上。但在降低成本的过程中,精益成本管理则是在当前环境下取得更高影响力的有效途径之一。在本文中,以当前国内建筑施工行业的发展状况以及其面临的机遇挑战为切入点,浅要讨论了精益成本管理对建筑施工行业的影响以及其产生的相关作用。     

精益建造管理模式应用研究

本文介绍了精益建造的起源、精益建造的基本原则、精益建造的核心方法,并给出了精益建造在我国实施的几点建议。     

装备维修精益六西格玛项目价值流分析研究

提出了装备维修活动“价值属性”以及“质量角色”的概念，在顾客需求价值概念的基础上，建立了装备维修质量价值流的模型框架，给出了具体的分析流程和实例，为提高装备维修效率、降低维修成本以及发现并消除装备维修过程中的“浪费”提供了方法。     

关于铁路工程项目精益成本管理模式的思考

在市场竞争日益残酷的铁路市场环境中,铁路施工企业未能在诸多同类型企业中展现自身优势,实现可持续发展,必须要重视内部管理,同时还应该发现以往成本管控存在的弊病,需要改变传统粗放型的管理方式,采用精益管理理念优化成本管理模式,将关注点投放在项目投标报价方面,通过合理的成本估算,提升投标报价相关工作的管理水平.     

精益建造体系下BIM协同应用的机制及价值流

作为新兴建造管理技术的精益建造和BIM,是未来建筑业变革性发展的战略模型和支撑体系,它们的应用会给建筑业带来巨大效应.针对精益建造体系下BIM的协同应用,从设计和施工整合、采购与供应集成、交付与运营协调三个层面探讨BIM的协同应用机制,同时构建精益建造体系下BIM协同应用的价值流图并进行分析,为推广BIM技术带动的精益建造体系作提供思路.     

基于精益思想的建筑企业成本管理的新脉络

目前,成本控制已成为建筑企业非常重要的管理工作,本文针对目前建筑企业成本管理存在的问题,得出:要系统解决成本管理问题,就必须在建筑企业成本竞争的新思想中寻求突破,树立精益成本管理的新思维,最终强化建筑企业成本管理.     

基于价值流图的高速公路路面施工管理

为提高高速公路路面施工流程的可靠性和稳定性,基于价值流图进行施工管理改进。通过收集现场数据,绘制路面施工的现状价值流图。分析发现施工过程中存在工序不紧凑、生产节拍不稳定、工期拖延和质量缺陷等施工管理问题。针对这些问题,从施工团队、工序流程和项目现场三方面提出了改进措施。通过与路面施工未来价值流图的对比,精益改进的实施使公路路面施工流程在工期、质量和职业健康安全指标上得到显著提升,为公路项目的精益管理提供了实际案例借鉴和理论方法支持。     

基于精益思维的房地产施工项目成本管理研究

精益思维支持的项目成本管理,目的就是想要减少成本,提升质量以及工期短,最终实现利润的最大化。给出在精益思想下的成本优化策略,用以提升房地产开发项目里的成本管理成效,这也是公司利润最大化实现的合理策略,更能够高质高效的植入精益思维的成本管理理念到现如今的房地产项目成本管理里。