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相似文献
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1.
《Planning》2019,(27)
近年来物流企业得到了长足的发展,但是物流总费用仍然是处于一个增长的局面,物流总费用的增长比例还是大于物流总额的增长比例。本文从企业物流成本管控的重要性出发,根据物流成本的现状,对现阶段成本管控中存在的问题进行详细分析,并提出解决加强成本控制、降低物流成本的具体措施,以期为企业增强成本管理提供理论参考和经验证据。  相似文献   

2.
《Planning》2013,(4):200-201
随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。  相似文献   

3.
量本利分析法又名盈亏分析法。它是对业务量、成本和利润三者之间的内在联系进行综合分析,从而为企业的经营预测、决策、组织和控制等领域提供数量依据的一种科学管理方法,是国家经委在《企业管理现代化纲要》(草案)中提出“积极推广应用”的现代化管理方法之一。一、量本利关系分析量本利分析法的基础是将成本划分为固定成本和变动成本两大部分。所谓固定成本,是在一定期间和一定业务量范围内,不因业务量的增减而变动的成本,如工作人员的工资、机械折旧费等,所谓变动成本,是指成本总额随业务量增减成正比例变动的成本,如材料费、计件工资额、动力燃料费等。  相似文献   

4.
低价中标已经成为当前建筑市场承揽任务的风向标。作为施工企业核心竞争力的重要体现,成本管理的重要性日趋凸显。为加强成本管理的主动控制与过程控制,目前绝大多数的施工项目采取责任承包的方式加以实施。作为项目盈亏的桥头堡,责任成本的盈亏成为企业成本管理关注的重点。然而,由于种种原因,财务帐面显示的责任成本盈亏数据,往往并不能够真正反映项目的成本盈亏状况。本文针对如何通过收支数据分析,及时发现影响成本盈亏的潜在因素,提出自己的看法,与大家共同探讨。  相似文献   

5.
《Planning》2021,(1)
盈亏平衡原理,是从产品的销量、成本、利润之间的相互关系等方面来进行综合分析,用来预测利润、控制成本、判断经营状况的财务管理分析方法。本文从盈亏平衡分析法角度,以光大民飞公司为实例,具体阐述处于萌芽状态的初创期企业面临的资金短缺、资源不足等现状,是如何根据自身实际情况,并结合成本性态特点和本量利原理进行筹划企业目标利润预算。因此盈亏平衡分析法在初创企业利润预算的运用具有重大的研究意义。  相似文献   

6.
《Planning》2019,(10)
物流被称为第三利润源泉,而物流成本控制对于现在企业可以节约物流成本、提高物流管理水平和节省社会物流财富。本文将从物流成本的产生、物流成本控制的作用、物流成本的控制方法以及对于国外物流控制方法的借鉴等方面展开研究。  相似文献   

7.
《Planning》2013,(18)
烟草企业物流成本控制问题关系着企业的长远发展,从哈尔滨烟草企业的实际情况和行业特点,指出了烟草企业物流成本控制的现状、深层次分析物流成本控制面临的问题及其原因,并以此提出相应的解决方案,从物流角度为烟草企业控制成本明确了改进的方向,从而达到为企业节约资源、降低能耗、挖掘潜能、增加效益的目标。  相似文献   

8.
《Planning》2014,(14)
近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。  相似文献   

9.
陈艳 《四川建材》2010,36(6):114-115
工程项目是施工企业成本管理的重点,项目部的盈亏决定着企业的盈亏。文章结合笔者的工作实践,分析了工程项目部施工成本的影响因素,并提出控制对策。  相似文献   

10.
《Planning》2018,(6)
传统成本习性理论认为企业成本与业务量变动呈对称性关系,事实上,成本与业务量是非线性的,即存在成本粘性和成本反粘性。关于成本(反)粘性的研究多局限于存在性、特征、影响因素等方面,应进一步延伸探讨成本(反)粘性的细分项目、量化标准、经济后果、管理工具等影响和应用。企业应从提升成本管理效率和效益的角度出发,具体分析成本(反)粘性的影响,将成本费用项目细分以减少管理层预测决策误差;将粘性程度进行标准量化以提升企业高层决策效率;将经济后果进行预防、控制、改善以提升其预测效率;将传统管理会计工具改善以提高企业营运管理标准。  相似文献   

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