终极控制人、市场化程度与企业并购

基于2009-2013年间发生的沪深两市上市公司并购非上市公司事件,考察了终极控制人、地区市场化程度对企业并购行为和并购绩效的影响。研究结果显示,政府控制企业发生本地并购的可能性更高,且并购绩效更差;非政府控制企业发生异地并购的可能性更高,且并购绩效更好;地区市场化程度并不直接影响企业并购,但会间接加剧政府控制的影响。进一步研究发现,企业可以利用异地并购减少政府干预,以增强自我保护能力。     

并购新三板公司存在的问题及启示

受投资门槛高、市场流动性差等原因影响,新三板挂牌企业融资难度不断增加,并购成为企业及投资者退出新三板市场的首选方式。但是在并购过程中出现的挂牌企业摘牌、被并购企业估值合理性及并购隐藏风险等问题严重影响了并购行为的成功率。本文以联建光电并购易事达为例,深入分析并购过程中存在的问题,并提出相应的解决方案,以期为上市企业顺利并购新三板公司提供借鉴。     

吉利控股集团系列跨国并购融资创新案例研究

吉利控股集团在系列跨国并购过程中成功地探索出融资创新"I-A-I"模式:内部资本市场—战略联盟—金融创新,同时也引发了是否存在财富转移、后续高投资等难题。案例启示,民营企业集团跨国并购融资创新过程中应该注意发挥价值创造效应、协调后续高投资难题和构建金融创新并购融资环境。     

企业并购过程中亏损资产包的交易设计

随着多元化并购方式的日益加剧,理论界对于并购的研究越发普遍,然而不良资产并购鲜有涉猎。本文以融创地产亏损资产包并购交易为研究对象,对其并购交易动机与并购过程作简要描述。同时,结合可并购不良资产的特点,剖析并购交易的基本原则。从基金结构设计、交易方式确定以及交易支付节奏等方面对企业并购中亏损资产包的交易设计作详细说明,并阐述项目退出计划的实施情况。最后,多角度总结亏损资产包的交易结构控制措施,提出有效的项目退出方案,对今后的并购实务具有积极的指导意义。     

企业并购融资及风险控制

当前,企业日益重视并购。企业并购能促进资本实现良好运营,并实现对资本的有效扩张。企业并购能增强企业管理、经营以及财务的协同效应,并促进战略重组,实施多元化经营,能有效增强企业的核心竞争力。同时,企业并购具有较大的融资风险,会影响企业并购的成功运作。对此,有必要采取有效措施加强对并购融资风险的有效控制。本文简述了企业并购融资风险类型,浅析了企业并购融资风险成因,探究了企业并购融资风险控制措施,以期为企业并购融资及风险控制提供借鉴。     

企业并购重组后内部控制的探析

并购重组作为企业向外扩张的一种战略方式,广泛受到企业家的青睐,但是频繁的并购重组并不是都能实现预期的战略目标。在众多并购重组失败的案例中,企业家和高级管理人员分析原因总结经验,深刻认识到加强内部控制对企业并购重组后的经营管理具有重要意义。本文首先描述了内部控制的概念及相关内容,然后对企业并购重组后内部控制的特点及存在的问题进行了深入分析,最后提出并购重组后企业内部控制的标准并提出建议,希望对我国企业并购重组产生积极的影响。     

公司并购的法律风险防范措施研究

资本市场瞬息万变,在资本市场的运作中,并购作为资源整合的有效方式,是公司扩大市场份额,实现多元化跨越式发展的重要手段,单从目前的资本市场发展情况来看,很多公司在并购的过程中都出现了问题,不仅没有发挥出并购的优势,反而给公司自身带来了极大的影响,本文重点对公司并购过程中出现的法律风险进行分析,并提出并购过程中法律风险的相关规避措施,以供参考。     

企业并购过程中存在问题及对策分析

随着社会的发展和时代的进步,我国经济已经步入了飞速发展阶段,市场结构也在不断调整,各种大中型企业都在采取不同的经营管理战略,达到扩大市场占有率的目的。企业并购作为资本市场内各经营单位扩张的重要经营形式,已经备受企业关注,成功的企业并购,能够帮助企业实现产业多元化发展,提高企业的市场竞争力。但是由于国内企业并购仍处于初期实验阶段,目前存在很多企业并购失败的案例,本文通过剖析企业并购失败的原因,从资金整合、管理政策调整和企业文化交融等角度出发,为企业不断完善并购后的战略和政策,提供一定的建议。     

上市公司并购动机及其效果研究

企业通过并购来壮大自身拓展市场或业务领域,文章通过对上市公司并购案例的研究,分析并购动机以及并购动机对并购效果的影响,寻求通过并购绩效以降低并购风险的途径。     

混合并购对上市公司盈利能力的影响研究

混合并购指的是发生在没有上下游关系的不同行业企业之间的并购,随着我国的资本市场不断发展和完善,混合并购事件将越来越频繁的发生。混合并购对上市公司盈利能力的影响一直是公司财务领域研究的热点问题。本文以A股市场上中纺投资并购安信证券的事件为案例,运用财务资料研究法,得出混合并购能够改善上市公司财务状况这一结论。