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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2020,(1)
国有企业境外投资的地域领域不断扩大,境外资金的风险管控关乎国有资本安全而备受关注。文章依据风险管控集中度,将国有企业集团境外资金风险管控模式划分为"传统分散式""半集中式""资金池集中式"三种,探析各类管控模式特征与不足。为国有企业集团统一境外资金风险管理职能、健全管控机制,文章提出"任务中心式"的境外资金风险管控模式,通过划分风险管理职责,搭建二级风控平台;扩展资金池职能,构建两类风险管理中心;"风险管控型"到"价值创造型"重塑风险管理理念,为国有企业集团境外资金风险管理提供新思路,有利于加强国有企业境外资金风险的集中管理效度。  相似文献   

2.
文章通过对我国境外商贸园区的定义、总体发展态势、核心存在的问题,以及实证展现的8个开发模式与路径的论述,抓住近些年"一带一路"和"走出去"战略下境外商贸园区投资与管理运营的核心层面,对于洲际分布不合理、助力高端产品外销不足、可持续发展及跨境复制能力不足的问题深入分析。利用目前境外各类商贸物流园区发展脉络与方案梳理,通过实证研究,提出了境外商贸园区未来开发与运营的发展方向,为指导各类型投资企业进行境外园区投资与运营提供实证依据,有较强的实用价值。  相似文献   

3.
《Planning》2020,(2):124-128
新型共享交通是基于"互联网+共享经济"背景下城市公共交通新的出行模式,共享汽车是共享经济的重要表现形式之一。文章将研究共享汽车运营的大数据可视化平台,根据共享汽车运营的实时数据和积淀数据来建立大数据展示及分析平台系统,提升数据处理能力,发挥数据价值,实现智能化运营管理。  相似文献   

4.
作为智慧环卫的基础支撑,环卫精细化监管平台需要不断更新优化.本文通过对北京市各区现有环卫平台的调研,发现环卫精细化管理主要存在数据分散、数据标准不一;档案记录、历史台账不全;事件处置模式传统等问题.针对存在的问题,提出"一个环卫监管平台、一套环卫数据资源体系、全方位的环卫监管运营服务、便捷的掌端应用"四位一体的优化方案...  相似文献   

5.
《Planning》2015,(22)
在事项计划和资金支付特性研究的基础上,以高等学校为例,通过搭建事项信息平台、预算编制调整信息平台、资金额度信息平台,构建了事项和资金动态均衡的预算管理模式。该模式主要突出预算管理"事项信息和资金信息"相互契合的双重职能。  相似文献   

6.
《Planning》2014,(5)
随着供应链的发展,企业间开始通过协作打造整体竞争优势,企业与企业间是协作伙伴关系,秉持"双赢"理念,即"链"中企业基于合理统筹使用资金、降低资本运营成本和资源配置最优化为宗旨,根据企业间协作模式调整相对应的财务战略,使调整后的财务战略既符合统一供应链财务战略管理目标,也符合企业运营资本的合理分配和流动,建立有效的财务供应链,从而保证资金在整个供应链中顺畅运行。  相似文献   

7.
《Planning》2019,(2)
营运资金如人体内的"血液",正常周转才能保障企业的稳定运营。O2O模式在各行各业中发展的如火如荼,使企业生产管理以及营运资金管理发生变化。鉴于营运资金管理对企业的重要性,本文以供应链管理和渠道管理为理论基础,探究O2O模式下家电制造业不同渠道的营运资金管理,结合企业运作流程分析营运资金管理的影响因素,并针对性的提出优化建议,为企业营运资金管理提供一定参考。  相似文献   

8.
“一带一路”沿线中国境外合作产业园区建设模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设"一带一路"沿线境外合作产业园区,是我国深入推进"一带一路"建设和国际经贸合作、促进与沿线国家经济深度融合和互利共赢的重要平台。基于产业园区理论与"走出去"战略实践的有机结合,阐述"一带一路"背景下中国境外合作产业园区的概念及内涵,从园区类型及空间分布两个方面概述"一带一路"沿线中国境外合作产业园区建设状况。通过对农业园区、加工园区、服务业园区、综合性产业园区等四类产业园区的案例分析,论述我国境外合作产业园区建设的背景意义、总体目标、产业定位、主导企业、运营模式及综合效应;同时,通过与国内代表性中外合作产业园建设模式的比较分析,提出全面加强双边政府沟通、深化完善园区合作机制、科学制定园区产业规划、聚力推动园区配套建设、大力培育引进国际化人才等对策思路。  相似文献   

9.
分析我国国有企业开展境外工程承包业务的现状及其优劣势;从承包模式高端化、投资建设承包运营一体化、综合配套开发、本土化合作、银企合作等方面提出境外工程承包业务的发展趋势。研究成果对我国国有企业"走出去"发展境外工程承包业务具有一定的参考价值。  相似文献   

10.
在企业运营管理中,围绕不同阶段运营管理的需求,制定多种运营管理办法,并依据管理职能建立多个信息化支撑系统,可在一定程度上提升运营管理水平,但也会带来新的问题.尤其是随着项目的增多,问题愈加明显.基于此,提出建立新的"以项目为单位"的企业运营管理模式,构建以"合同为源头、项目为核心、报销为支撑"的运营管理平台,并通过实例...  相似文献   

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