大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理

全面预算管理作为集团企业统筹规划和动态控制的重要手段,对企业强化控制管理过程具有重要作用。大数据、云会计技术的出现为集团企业全面预算管理的平台化和信息化应用提供了良好的技术环境,对预算编制模式的变革、预算流程的优化以及数据中心的形成均产生了深远的影响。结合云会计的技术与理念,构建了大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理框架模型,并对预算编制、预算执行和预算评价等核心模块的应用进行了详细阐述,以期对大数据时代集团企业的全面预算管理信息化实施提供指导与参考。     

大数据、云会计下的企业全面预算管理研究

构建大数据下基于云会计的企业全面预算管理平台,是促进企业战略目标达成的一项重要管理手段。文章从大数据、云会计对企业全面预算管理的积极影响的角度出发,分析了M集团传统全面预算管理的制约因素和优化思路,其中制约因素包括缺少数据支撑导致预算失准、战略执行力薄弱、全面预算管理工作没有整体安排,解决这些问题的主要思路是建立信息化管理体制,提高全面预算与企业整体战略的协同性,构建行之有效的全面预算管理全员参与机制。最后重点探讨了大数据、云会计的M集团全面预算管理框架和工作流程,以期解决目前我国企业全面预算管理存在的缺陷。     

基于云会计的全面预算管理系统的构建路径

本文阐述了云会计下全面预算管理的优势及推动作用,分析了全面预算管理存在局限性的根源,主要是缺乏支持信息流实时共享的平台层,ERP系统无法对预算执行情况及实际发生数据进行实时监控,无云存储数据中心及数据分析处理技术,以及企业战略未深入融合进目前系统等。因此,政府部门应加大对云会计研发的支持力度,云会计服务商应重点保护用户的数据安全,企业可以选择混合云的服务形式,并且加强培训员工以适应云会计,从多方位确保与云会计相结合的全面预算管理能够正常运行。     

管理会计在A集团的实践

管理会计作为企业利用财务或非财务信息从事战略规划、预算、决策、分析、评价、考核与控制的工具,对企业的战略发展和价值提升愈加重要。本文重点从全面预算、资金管理、管理会计报告、管理会计人才培养四个方面,详细阐述了A集团的管理会计体系建设实践。希望通过本文的总结,对其他企业在建设和完善管理会计体系方面具有启发及借鉴意义。     

第三方支付企业的管理会计信息化之路——以TL支付为例

管理会计要想真正发挥作用,必须在海量的数据中探寻和挖掘到有价值的信息,助力企业提升经营管理水平,并为企业创造价值,这一过程离不开信息化手段。处于大智移云时代的企业越来越重视面向管理会计的信息系统建设,通过信息化推动和加强企业管理会计工作,特别是新兴金融行业。文章以第三方支付企业为例,从需求分析、战略框架、实现过程、评估改进和经验总结五个方面,深入分析TL支付管理会计信息化的战略制定和战略落地过程,涵盖全面预算管理、成本管理和内部报表管理等内容,不仅能为第三方支付企业的管理会计信息化工作提供参考,也能为一般企业的管理会计信息化建设提供思路。     

基于神经元反馈系统的管理会计系统构建

大数据时代,管理会计作为核心工具能够有效运用于各方面。环境管理会计、人力资源管理会计、市场营销管理会计、物流管理会计的学科概念迎着新经济和大数据时代的到来而诞生。文章基于已经存在的学科进行归纳推理,结合生物学中神经网络的相关概念,总结为基于神经网络的管理会计系统来对企业进行预测和评价。对于企业来说,可以将多年累积下来的数据资源进行筛选、整理和归纳,这些与管理有关的有效数据,可以将其称之为"管理云",将"管理云"作为系统输入源头进行输入,经过管理会计核心工具系统的核心网络,最后输出帮助企业做出预测和评价的相关信息。     

现代企业管理会计结构重构研究

本文认为,企业管理会计是集成决策信息和创造经济价值管理系统,企业管理会计要素包括成本—效益、资源—价值、风险—目标、激励—责任和转型—发展等管理理念;企业管理会计基本体系包括成本效益、规划预算、执行控制、业绩责任和转型发展管理会计系统,最终形成企业业务、经营和发展主题报告。     

大数据时代基于云会计的集团企业资金管理

资金管理作为集团企业财务管理的核心内容,其管理水平对企业的战略发展和风险控制有着重要的影响。在分析大数据时代云会计对企业资金管理的水平、安全、利用率等方面影响的基础上,结合大数据、云会计的技术特征,构建了一个基于云会计的集团企业资金管理框架模型,并详细阐述了资金收付、资金调拨、资金分析与考核管理等资金管理核心模块的具体应用。     

大数据时代基于云会计的企业库存管理研究

库存管理作为企业生产、计划和控制的基础,为企业的生产管理和成本控制提供重要依据。基于云会计的物联网和大数据技术能为企业搜集、分析、处理前端数据,对企业科学、高效的库存管理提供支持。在分析大数据时代云会计对企业库存管理在管理成本、控制系统和管理水平等方面影响的基础上,结合大数据、云会计和物联网的技术特征,构建了一个包括物联网、云会计平台、大数据分析中心、库存管理等核心组成模块的企业库存管理框架模型,详细阐述了入库、调拨、出库等库存管理环节的运作方式。     

浅谈现代企业管理会计

现代企业管理会计主要服务于企业内部管理,和财务会计同属于会计的分支,其中在企业战略管理、预算管控、内部调节与制约以及业绩绩效总评等方面,我们的管理会计在工作中发挥着最为主要的作用。