价值工程在工程项目中的应用

简述了价值工程的基本理论,指出价值工程原理是通过分析产品功能和成本之间的关系,力求以最低的产品成本可靠地实现产品必要功能。然后以工程项目为价值分析对象,分析了价值工程在工程项目各个环节中的实际应用,对推动资源优化配置,增创企业效益具有重要意义。     

基于产品生命周期的技术创新成本管理研究

技术创新是现代企业提升竞争力的有效路径,但是目前由于缺乏有效的技术创新成本管理导致技术创新行为的成果转化效率较低。文章通过引入产品生命周期理论,将技术创新生命周期分为决策、研发、制造、成果商业化以及维护五个阶段,并依据技术创新成本构成的不同分为企业成本、消费者成本与环境成本。同时,通过对技术创新生命周期各个阶段的不同成本进行分解和重新归集,认为应抓住技术创新生命周期各个阶段成本特点的不同而实施不同的成本管理方式,并构建产品成本责任理念,实现企业技术创新成本控制的全员参与。     

价值工程在产品创新中的应用

正在激烈的市场竞争中,如何合理运用产品创新设计来提高产品价值、降低产品成本对企业的发展起着重要作用。分析研究了价值工程及产品创新设计的内涵,并以儿童滑板车为例,运用价值工程理论分析其功能、成本,探讨该产品创新设计的思路和方法。最后论述了价值工程对产品创新设计发展的现实意义。     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

价值工程是一门研究如何以最低的总成本去可靠地实现产品的必要功能、从而提高产品价值的科学。现阶段施工企业要想在竞争中取胜,关键是培养本企业的低成本优势。该文将价值工程的原理运用到工程项目的成本控制体系中,通过对工程实施的各个阶段进行价值工程分析达到降低施工成本的目的,并通过实例进行论证。     

计算机产品研发项目成本管理研究

计算机行业飞速发展,国内企业在应对经济全球化条件下,如何提高企业的长期竞争实力?成本尤其是产品研发成本的控制管理越来越重要。研究了当前研发项目成本管理的现状,并从企业的视角,针对当前计算机产品研发中普遍存在的成本管理和优化问题,从项目管理的基本概念入手,引入计算机产品研发概念、相关流程及理论,并针对研发项目管理中的成本管理地提出概念模型,将成本管理理念模型导入到研发项目中的各阶段中,达到提升企业新产品的研发力度,缩短研发周期并控制研发项目成本的目的。     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

当今社会,价值工程是研究如何利用最小的成本获得产品最大的性能,进而提升产品的价值。施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,核心问题是发挥企业的低成本优势,创造最大的效益。论文首先介绍价值工程的基本原理,然后分析价值工程的应用,分析价值工程在施工项目成本管理中的应用,从而证明价值工程可以实现施工项目成本管理。     

价值工程法

价值工程(Value Engineering,VE)又称为价值分析(Value Analysis,VA),是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。所谓价值工程,指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(寿命周期成本),可靠地实现产品的或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的     

将价值工程原理运用于安全生产提高企业效益

利用价值工程原理，对施工企业安全管理的功能和成本进行了分析，探讨了实现安全管理价值增加的刷时，提商企业经济效益的途径。     

价值工程在施工设计总承包工程项目中的应用

对价值工程的认识 (1)价值工程又称价值分析，是以功能分析为核心，通过技术的、管理的科学方法和组织，用最低的成本使产品或作业达到适当的价值，也就是实现其应具备的必要功能。价值工程中价值、功能和成本三者的关系可用下式来表达：     

价值管理在住宅建设项目开发决策中的应用

价值工程是利用技术与经济相结合的办法，对同一项目的不同方案从功能和成本两个方面进行评价，利用价值工程的原理进行分析，找到功能由成本的最佳结合点，提出最优方案或对项目的优化提出思路和方法。以最优的资源配置实现项目的功能要求，是项目决策的方法之一。本文结合西安某事业单位开发建设生活小区可研阶段的策划过程，利用价值工程管理的原理，从价值的角度对建设方案进行评价，探讨价值工程原理在实际中应用的方法。