股权激励对权益资本成本的影响

对于权益资本成本来说,其不但是企业投、融资行为的重要参考标的,也是股东等广大投资者的预期报酬率。本文站在投资者的角度思考股权激励计划对权益资本成本的影响,此外,本文还探究能有效抑制股权激励产生负面影响的方法机制,以保障股权激励计划得以顺利实施。     

终极股权结构、法律制度与股权资本成本

采用527家非金融类上市公司截面数据,运用普通最小二乘估计法实证检验终极股权结构、法律制度与股权资本成本的关系,以及法律制度和终极股权结构对股权资本成本的交互作用。研究表明:(1)国有控股的上市公司比非国有控股的上市公司具有更低的股权资本成本;(2)终极控股股东的现金流量权与公司股权资本成本呈负相关关系;(3)终极控股股东的控制权与公司股权资本成本呈正相关关系;(4)终极控股股东的现金流量权和控制权的分离度与公司股权资本成本呈正相关关系;(5)法律制度越完善的地区,对投资者保护水平越高,公司的股权资本成本越低;(6)完善的法律制度会减弱终极股权结构对股权资本成本的影响。     

资本成本估算:理论与实践

文章回顾了自MM理论以来对计算资本成本有指导作用的资本成本理论,包括MM理论、CAPM模型、风险债的资本成本。以此为线索,将资本成本估算方法分为两大类:一类是以股票价格作为股权价值,采用现金流量折现的内含报酬率法;一类是采用各种风险估计,在无风险收益率或债务资本成本基础上加上风险溢价的风险补偿法,并指出内含报酬率法存在着内生外生不明的缺陷,风险补偿法存在着先验后验不分的缺陷。     

行业竞争程度、股权集中度与股权融资成本

以A股上市公司2010—2013年数据为样本,实证研究了行业竞争程度、股权集中度对股权融资成本的影响。研究结论表明:在我国上市公司普遍存在股权集中的情况下,股权集中程度与股权融资成本呈现显著的正相关关系;将行业区分为高竞争和低竞争的情况下,相对于高竞争行业,低竞争行业中公司股权集中程度对股权融资成本的影响能力更为显著。该研究发现意味着优化股权结构,提高信息透明对股权集中度高的公司显得尤为必要;同时在低竞争行业引入外部竞争机制也能有效地削弱控股股东的影响力。     

企业融资与资本成本

在市场经济中,股东将企业利润最大化作为追求的主要目标。为了实现企业目标,选择合适的企业组织制度、恰当的融资工具、较低的融资成本和有效的风险防范机制是成功的关键。在一个开放的市场环境下,围绕着利润而展开的行业和行业、企业和企业间的市场竞争极其激烈。各种生产要素包括土地资本、劳动力和企业家才能,沿着回报率的轨迹在行业和行业、企业和企业之间流动,当一个行业或企业的平均利润大于零时,各种要素会大量流入该行业或企业;而当平均利润小于零时,不断地有要素退出该行业或转移竞争领域。这种市场通过要素价格自发地调节经济运行的功能,亚当·斯密称之为“看不见的手”,经济学家称其为“市场机制”。企业的融资活动反映的正是这种资本要素的流动与配置过程,它从微观的层面揭示了资本要素如何在利润和资本价格的引导下流动,实现社会资源的有效配置。     

企业技术资本成本构成及影响因素分析

随着经济全球化的发展,传统的要素资本很难满足现代经济发展的需要,技术资本成为企业生存发展的关键,通过分析技术资本含义、成本构成及影响因素,提出了政府加大对企业技术创新的补贴和扶持力度、培育高素质核心技术人才、实行差别化等成本控制措施,以保持企业的成本优势。     

我国市场环境下股权资本成本计量的研究综述

股权资本成本是公司筹资、投资和股利分配决策的基本参照标准,是评估公司价值的重要参数。股权资本成本的计量一直是财务理论研究的难点。文章对近年来我国学者有关股权资本成本计量的研究文献进行评述,以期揭示我国资本市场环境是否适合于西方股权资本成本计量模型。研究发现资本资产定价模型(CAPM)由于受到样本量的限制,其检验结果并不如人意,但随着我国市场环境的不断完善会逐步得到应用;剩余收益定价模型(GLS)由于其对环境的弱要求特征,在我国学者的股权资本计量中得到广泛运用。股权资本成本计量的另一个重要研究方向是发现和识别影响股权资本成本的相关因素,从而增加对股权成本计量相关因素的考量。     

对股权资本成本会计与传统会计的比较和反思

本文首先对股权资本成本会计与传统会计之间的差异进行了比较,然后对前者的理论及其方法展开了相应的探讨与剖析,最后总结出在如今市场环境下,股权资本成本会计和实际需要存在一定的出入,注定无法获得真正实施的空间。     

国有施工企业项目成本估算和控制浅析

随着市场经济的发展,建筑市场竞争形势愈加激烈,国有施工企业盈利空间也越来越小,甚至很多企业存在亏损.然而,目前施工企业普遍存在工程技术人员成本观念淡薄、缺乏资金时间价值的意识以及工程项目负责人责权不明,项目管理系统松散等问题,使得施工企业生存环境进一步恶化,并长期导致恶性循环.对此,本文提出树立时间价值观念,以成本估算和控制为中心,加强国有企业项目管理(项目经理负责制),提高国有施工企业的经济效益.     

建筑工程项目的成本估算与投标报价

“知己知彼,百战不殆”,在建筑施工行业中,就是要做到对工程项目的成本估算准确,投报标价恰到好处,才能在建筑市场激烈的竞争中立于不败之地。