超越COSO:内部控制与企业价值的关系分析

企业经营管理的一个重要目标在于增加企业价值,内部控制体现在企业价值活动的所有过程之中。文章以内部控制与企业价值的关系为中心,对企业价值的内涵进行了界定,即:企业价值是股东价值、员工价值、社会价值和顾客价值的总和。通过价值管理与价值实现关系的分析,从价值管理的视角研究了内部控制要素演变及基于内部控制五大要素的价值传导过程,认为内部控制的有效执行有助于促进价值最大化目标的实现,内部控制和企业价值之间是一种互为促进的关系,内部控制的核心功能并非"控制"而是企业的价值增加,内部控制的最终目标在于增加和最大化实现利益相关者的价值,而不局限于"纠错与防弊"。为此,企业应该在价值导向的引导下不断完善其内部控制体系。     

内部控制与监理企业文化建设关系探析

企业文化对监理企业发展十分重要。监理企业的内部控制应该建立在共同的企业文化之上,形成独特的监理企业文化精神。因此,必须重视加强监理企业文化建设。只有建立起良好的监理企业文化,内部控制才更具实效。     

建筑安装企业内部控制研究

在经济不断发展的市场中建筑行业有着很好的发展机遇,但是受到金融危机的影响,我国许多的企业受到了不同程度的打击,外部的经济环境很难得到改变,这样使建筑安装企业的内部控制显得至关重要。由于存在着许多客观的因素,在制定企业内部控制制度时还是存在着许多的问题,制约了内部控制制度的发展。     

内部控制与内部审计的关系研究

内部审计是组织内部控制的组成部分,是监督评价内部控制的主要手段,内部控制则是内部审计的主要产品和对象,内部控制评审也是内部审计的重要内容。总的来说,两者的关系为:相互融合,相互促进,相辅相成。     

企业内部控制与风险管理

风险是时刻存在于企业运营发展当中的,规避风险是众多企业所关注的重点问题。在日趋激烈的经济形势下,企业内部控制与风险管理变得尤为重要。本文就企业内部控制与风险管理进行探讨。     

华为文化对内部控制的作用与反作用

企业战略目标的实现和科学快速发展需要不断完善内部控制,而内部控制作为一种管理手段要以文化为基础才能有效运行。文章从华为企业文化出发,阐述了企业文化对内部控制的作用与反作用,通过对华为企业文化的一系列探讨,提出了在企业文化视角下完善内部控制的相关见解,揭示了企业通过文化建设加强内部控制的方法,从而促进企业科学可持续发展。     

论企业审计与内部控制探讨

内部审计与内部控制既相互促进,也相互制约,是企业开展生产经营活动的必要基础和保障,但在具体实践中,两者并未形成良好的互动关系。对此,本文从企业内部审计与内部控制的关系出发,结合其主要问题,就控制对策进行了探讨。     

科创型公司企业家精神与企业绩效关系实证研究——基于科创板124家上市公司数据

科创板是进一步落实创新驱动发展战略,增强资本市场对提高我国关键核心技术创新能力的服务水平,完善资本市场基础制度的重要举措。研究科创型公司企业家精神与企业绩效之间的关系,为科创型公司发展提供借鉴。基于科创板124家上市公司数据,构建了企业家精神衡量指标体系,研究了科创型公司企业家精神与企业绩效关系研究。实证结果表明:企业家精神能够显著提高企业绩效,企业家创新精神、企业家风险承担精神与企业绩效正相关。建议科创型公司管理者结合企业发展和市场情况,合理制定创新的方向,并将创新成果转化为强有力的生产力。     

内部审计与内部控制的关系研究

内部控制和内部审计是企业规模和经营范围扩大后企业进行有效管理的重要措施,两者在现代企业管理中既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在。由于内部审计具有评价、监督以及咨询的作用,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具;同时,内部控制在不断的更新完善中又反过来促进了内部审计制度的发展,二者既相互包容又协同发展。所以企业必须准确而深刻地理解二者的基本关系,以促进公司治理完善和经营管理改进,保障企业健康有序运行。     

内部控制与内部审计的关系

内部控制和内部审计是企业加强内部管理及监督的方法,内部控制是内部审计的前提,内部审计是对内部控制的完善,两者之间相辅相成,相互促进,缺一不可。随着当今社会的快速发展,内部审计逐渐的由传统型向服务型转变,更好的为内部控制提供服务,使企业在生产经营活动中达到风险最小化,利益最大化。     

企业竞争力与企业核心能力关系研究

本文从企业竞争力与企业核心能力各自的研究目的出发,分别分析了企业竞争力与企业核心能力的特征,研究了它们之间的区别及相互关系,并简单指出企业核心能力研究下一步的工作内容.     

高校师生协同创业对策研究

高校师生协同创业是实现教师和学生共同进步和提高的有效举措,实现师生创业过程中互补效应的重要途径。传统模式下,教师指导学生创业很难实现共同成长,也不利于创新项目进一步开拓,在此背景下,研究师生协同创业的机制、保障措施,进一步提高创业的成效,是提高创新能力的重要途径。     

浅析企业内部控制

当前社会竞争逐渐变得激烈，企业在逐渐扩大自己的发展规模之时，面对的种种风险也在逐渐加剧，企业应该建立行之有效的内部控制制度。     

论企业战略创新

阐述了推动行业结构变革和企业战略创新的主要因素;接着指出企业战略创新的正确行为方式是:在资源配置时,视颠覆性创新为威胁,在创建新的商业模式时,则把它当作一个机会;最后提出了应对行业结构变革,推动企业战略创新的5项具体策略。     

浅议企业的内部控制与风险管理

介绍企业内部控制和风险管理两种理论的发展脉络和定义,分析企业内部控制和风险管理的责任主体及所应关注的重点问题,探讨我国施工企业的内部控制和风险管理方法。     

谈谈企业道德文化建设与企业的发展

本文总结了企业道德文化的内涵,分析了企业道德文化建设对企业发展的重要意义,并探讨如何建设企业道德文化.     

城市绿地与城市安全之间关系的研究与对策

结合人居环境中有关城市安全方面的问题,探讨城市绿地和开敞空间在几个不同的方面与城市安全之间的关系,对其的影响,研究其中存在的问题,提出一些相应的对策和解决方法。     

建筑施工企业的关系营销策略及其运用

建筑产品主要根据业主的功能要求进行设计和建造，属于定制服务，建筑企业无法自行研发制造；建筑产品主要采用竞标报价方式确定承包价格，建筑企业无法自行定价。因此，建筑产品的交易由生产者与客户直接进行，不存在分销和流通环节。面对日益残酷的竞争挑战，许多建筑施工企业逐步认识到关系营销的重要性。关系营销从根本上改变了传统营销将交易视作营销活动的关键和终结的狭隘认识，开始成为建筑施工企业经营的主要柱石。     

建筑企业战略制定与实施框架研究

本文介绍了企业战略制定与实施的基本理论,在此基础上分析与归纳了我国建筑企业在战略制定与实施中存在的主要问题;将分析归纳的结果与战略管理相关理论相结合,提出了建筑企业战略制定与实施的基本框架,并对框架进行了补充说明。