“全渠道”视角下的营运资金管理新论

营运资金管理是指企业对于流动资产及负债的管理。营运资金管理在企业财务管理中占据着重要地位。当前,营运资金管理的相关理论尚不发达,显著滞后于营运资金管理的社会实践活动和实践创新。本文简述了"全渠道"视角的含义,浅析了"全渠道"视角下的营运资金分类及其管理效率评价指标,探究了"全渠道"视角下的营运资金管理策略,以期为"全渠道"视角下的营运资金管理研究提供借鉴。     

“要素—渠道”双视角下企业营运资金管理绩效分析——以中恒集团为例

营运资金管理绩效的综合评价既要关注营运资金涉及的各个要素,又要关注营运资金占用的各个渠道。"要素"和"渠道"两个视角的有机结合,可以更好地透视企业营运资金管理的横纵两个截面,从而给出系统、全面的评价。文章以中恒集团为例,从"要素"和"渠道"两个视角深入分析了其营运资金管理绩效,并提出了相关优化建议。     

从渠道管理的视角加强企业营运资金管理的对策

目前在企业营运资金管理工作中,最为重要的就是流动负债以及资产的管理工作,主要目的就是保证流动资金能够应对正常运营所需,不出现资金链断裂,提高资金的流转率,致力于降低资金成本。为了更好的进行企业营运资金的管理,从渠道管理的视角下考虑问题,分析目前的营运资金管理状况,总结经验,筛选最佳的措施来加强企业营运资金管理,提升相关的营运资金管理工作效果,转变以往的管控形式,为企业后续发展夯实基础。     

基于渠道管理的营运资金管理及其影响因素探析

营运资金管理的好坏直接影响企业的经营效率与发展前景。而基于渠道管理的营运资金管理尤其重要,为此,本文将分别从整体渠道、采购渠道、生产渠道、销售渠道四个方面对其进行分析。     

试论医药流通企业如何加强营运资金管理

营运资金管理是保障企业正常顺利运营的关键环节,本文从医药流通企业当前的营运资金管理现状出发,对管理过程中存在问题给出相应的解决措施,如提高营运资金的绩效管理,重视管控过程,科学有效的构建融资渠道等,希望以此能有效降低医药流通企业的财务风险,提高营运资金的使用效率。     

供应链集成对经营性营运资金管理绩效的影响——基于制造业上市公司的实证研究

文章基于供应链集成研究营运资金管理的创新理念,阐述了供应链集成的实质,揭示了供应链上下游集成影响营运资金管理的作用机理。采用2010—2015年中国制造业上市公司的数据进行实证研究检验,得出以下结论:(1)供应商集成度越高,采购渠道营运资金的管理绩效越好;(2)客户集成度越高,营销渠道营运资金管理绩效的水平越高;(3)供应链集成度与经营性营运资金周转期呈现负相关,集成度越高,营运资金管理绩效则越好。     

基于价值链的企业营运资金管理改进研究——以燕京啤酒为例

本文以国内大型啤酒企业燕京啤酒为例,通过要素和渠道两个角度评价其营运资金管理情况,并与行业标杆企业青岛啤酒及行业均值进行对比分析,指出其在存货和应收账款周转、采购和生产环节的营运资金周转存在较大问题,再从价值链的角度深入探究其问题产生的原因。最后,本文基于价值链对企业营运资金管理提出改进建议。     

企业营运资金管理的思考

企业的财务管理活动主要分为四个部分,包括融资管理、投资管理、营运资金管理以及股利分配管理。这四项管理活动中,营运资金管理与企业日常经营活动最密切相关,且其属于价值创造管理活动。本文主要阐述企业营运资金管理活动的内容,以及目前我国企业存在的普遍性的营运资金管理问题,并对此提出了针对性的建议,以期改善企业的营运资金管理,提高企业的资金使用效益。     

论营运资金管理的基本原理

1 营运资金的概念及构成 营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。一般是指企业流动资产的总额;而净营运资金则是企业流动资产减流动负债后的余额。如果流动资产大于流动负债,则净营运资金为正数,与它相对应的“净流动资产”要以长期负债或股东权益的一定份额为其资金来源。营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理。流动资     

RS公司基于供应链营运资金管理的优化研究

营运资金是维系企业正常运转的基本保障,对企业的生存和发展至关重要。国内外对营运资金的研究并不鲜见,但从供应链的角度入手为营运资金管理问题提出优化方案的较少。文章以RS公司为例,从使用安全性和使用效率两个维度,对RS公司的营运资本管理现状进行评价和剖析,发现RS公司的营运资金处于低效运营状态,由于追求产能扩张,产生的存货积压了大量的营运资金,造成没有流动资金增量作为支撑。最后提出通过建立供应链战略联盟的方式实现多方深入合作,以提升营运资金周转效率,革除传统营运资金管理模式的弊端。