弘扬优良传统 发展科学管理

1997年是我国《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)颁布10周年。回顾以往,可以说,我厂设备管理水平的逐步提高是贯彻《设备管理条例》的结果。《设备管理条例》颁布后,我厂的设备管理才搭上了科学管理的列车,在全厂职工的辛勤努力下,80年代中后期我厂相继成为自治区、总公司设备管理优秀单位,1988年通过国家二级企业评审,1989年通过总公司一级设备管理评审验收,1990年被国家计委授予“第三届全国设备管理优秀单位”,最近,又被中国设备管理协会评为“1995年度全国设备管理优秀单位”。 10年来,我们主要抓了以下几方面工作。 一、领导重视,机构健全,目的明确     

加强前期管理 搞好设备引进工作

我厂是全国煤炭机械工业重点企业之一,全国大型一档企业,拥有固定资产原值4亿多元。先后被评为第三届和1995年度“全国设备管理优秀单位”。近几年来,针对“八五”期间技术改造投资较大,引进设备所占比例较高的特点,以现代设备管理理论为指导,制订了一套操作性强、可靠性高的综合管理方法,为实施和完成“技术转让、合作制造”项目提供了坚实的物质基础和技术保证,同时完善和充实了设备综合管理机制,使设备前期管理与后期管理紧密结合,设备管理工作迈上了一个新台阶。     

贯彻《设备管理条例》的几点做法与体会

1990年7月28日在北京召开的全国设备管理优秀单位表彰大会,给我们从事现场设备管理的人员极大的鼓舞,我们要认真按照江总书记等领导同志的题词精神,切实把设备管理工作抓实抓好。多年来我们深刻体会到:石油生产企业常年在野外作业,多兵种联合作战,设备管理搞不好,生产便无法正常进行。所以,石油企业一向有着重视设备管理的传统,对党和国家领导人的题词倍感亲切。 我们胜利油田地处渤海之滨的黄河三角洲地带,到1989年底已投入开发的油田为49个,原油年生产能力达3350万吨,设备固定资产原值近40亿元,主要设备总台数38038台,共27大类2500余种型号,分布在油田下属的28个生产单位。通过广大职工的共同努力,1989年底设备完好率达到94.04％,设备综合利用率为73.42％,设备故障停机率为1.58％,一、二级保养对号率为97.57％,设备新度系数为0.699。经过上级综合考评,胜利石油管理局被评为石油天然气总公司的设备管理优秀单位,其中下属的河口采油厂、济南柴油机厂连续三届被评为设备管理国优单位,其余的主要生产单位连续被评为省部级设备管理优秀单位。     

我厂抓《设备管理条例》贯彻实施的一些做法

上海工具厂是我国较早建成的金属切削工具专业工厂,大型骨干企业和具有自营出口权出口基地企业。主要技术经济指标在国内同行业中属领先水平,每年均有1/4产品远销世界40多个国家和地区,六年来创汇1630万美元。全厂职工3912人,主要生产设备1101台。1990年完成工业总产值6744万元,上缴利税1371万元。近几年来通过狠抓企业管理、全面质量管理和强化设备管理,使企业素质不断提高。1990年被评为国家一级企业;连续四年评为上海市设备管理优秀单位,1990年被评为上海市设备管理一级企业。在“质量、品种、效益年”中,动员全厂职工艰苦奋斗,继续依靠技术进步,不断强化管理,大力发展高效率、高精度、高水平刀具,进一步提高企业素质和经济效益。 厂领导通过学习《条例》,着重领会一个目标、三个方针、五个结合精神,在1991年抓好以下两个方面的工作。     

适应市场经济推行星级设备管理

在近10年的设备管理工作中,武钢通过不断强化“以点检为核心、定修为基础”的维修管理和严格按照ISO9000标准的规范管理,设备管理水平有了较大提高。到1996年底,武钢已连续12年保持重大、特大设备事故为零的记录,主要生产设备事故、故障停机率稳定在4.4％以下,主要生产设备完好率保持在100％的最好水平,在主要技术装备中,国际水平和国内先进水平的设备比例达到75％以上,使武钢保持了较为强劲的市场竞争优势。武钢继获得“第二届全国设备优秀管理单位”之后,1996年又被中国设备管理协会授予“1995年度全     

全国设备管理工作会议暨“第七届全国设备管理优秀单位”表彰大会在人民大会堂隆重召开

中国设备管理协会于2006年9月15日在人民大会堂隆重召开全国设备管理工作会议暨“第七届全国设备管理优秀单位”表彰大会。国家发展和改革委员会副秘书长马力强、中国企业管理协会、中国企业家协会名誉会长袁宝华到会并讲话（讲话全文另发）；中国设备管理协会会长马仪向大会致辞；中国设备管理协会副会长、中国工程院院士徐滨士宣读“关于表彰第七届全国设备管理优秀单位的决定”；中国设备管理协会副会长兼秘书长陈玉平作中国设备管理协会工作报告（讲话摘要另发）。     

进一步发挥设协作用为市场经济下的设备资产经营管理服务

上海机电工业设备管理协会自1986年成立至今,已走过了10年的历程;设备工程分会成立也已两年;协会现有团体会员427个、个人会员854名。10年来,我们主要做了以下几方面的工作,并取得了一定的成果。 1.贯彻落实《设备管理条例》和《企业转换经营机制条例》 为贯彻国务院颁发的《设备管理条例》,在原机电局的领导下,制订了“上海市机电工业贯彻《设备管理条例》的实施办法”下发执行;国务院发布《企业转换经营机制条例》后,我们把两者结合起来作为重要任务来抓,培养典型,总结经验,推动企业设备管理上新台阶。 2.承办《第三届全国设备管理优秀单位荟萃》编印和发行工作,筹备首发仪式,为推进全国设备管理工作服务 1990年,受国家计委生产调度局和中国设备管理协会的委托,承办了大型彩色图册《第三届全国设备管理优秀单位荟萃》的编印和发行工作,并在上海隆重举行《荟     

深化星级设备管理 提高综合管理效率为安全、稳定生产提供可靠保证

“九五”期间,武钢的设备管理坚持以《全民所有制工业交通企业设备管理条例》为指导,强化设备运行、检修和备件三大支柱管理,1997年提出星级设备管理的理论和体系框架,几年来,经过从星级设备有效管理、量化管理到技术创新管理的跨跃式推动,把武钢的整体设备管理水平提到了一个新的高度,为武钢蝉联第五届全国设备管理优秀单位和连年获得湖北省设备管理优秀单位称号奠定了基础。星级设备管理创新体系获得原国家冶金工业局现代化管理创新成果二等奖和武汉市现代化管理创新成果一等奖。五年间,武钢无重大、特大设备事故,主要生产设备事…     

把设备管理作为企业重要基础工作来抓 增强企业活力和后劲

设备是从事生产经营活动的重要物质基础。一个企业要搞好生产,不断提高产品质量,适应国内外市场竞争的要求,必须具备良好的设备条件,并辅以科学的管理才能达到目的。尤其像我们这样的老企业更要重视设备管理工作,才能在竞争中求生存。 我厂由于重视设备管理工作,从而促进了产品质量不断提高,经济效益逐年增长,从1985到1988年,利润分别为688万元、875万元、1319万元和1378万元,并被评为国家第二届设备管理优秀单位。 我厂所以在设备管理工作上取得一定的成绩,我的初浅体会是: 一、从国家利益出发,克服短期行为,重视设备管理工作 企业的厂长,如果在生产经营中实行短期行为,会造成削弱、甚至破坏社会主义建设的物质基础,实际上是对国家、对社会主义事业不负责任的态度,最起码不能算是一个好厂长。     

2006年全国设备管理工作会议致辞

今天,我们在人民大会堂隆重召开全国设备管理工作会议,我相信,这次会议是求真务实的大会,是深入贯彻落实科学发展观的大会,是加强设备管理工作的一次重要会议。首先,我向大会的召开表示热烈的祝贺!向荣获第七届全国设备管理优秀单位的417家企业表示诚挚的敬意!“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期,具有承前启后的历史地位。全国各地区、各行业设备管理协会、广大设备管理工作者要认真贯彻十届人大四次会议通过的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的工作部署,围绕国家发展和改革委员会的中心工作,以《“十一五”全国设备管…     

专业化、社会协作模式的维修策略是现代企业的必然选择

在2009全国设备管理工作会议上,中冶成工上海五冶建设有限公司检修分公司荣获“第八届全国设备管理优秀单位”称号,中冶成工上海五冶建设有限公司检修分公司总经理王平荣获“第四届全国设备管理优秀工作者”称号。在2009中国设备管理创新与发展峰会上,该公司荣获中国设备管理评估成果“创新企业奖”,总经理王平荣获“杰出人物奖”。     

义煤机电设备租赁分公司

义煤机电设备租赁分公司是义马煤业集团公司正处级设备管理和经营的职能部门，成立于1998年，主要担负义煤集团六对综采矿设备资产管理和设备大修管理。2005年设备资产原值6．7亿元，完成租赁费收取1．03亿元，走出一条利用现有装备，优化设备组合，服务生产一线，争创最高效益的设备管理新途径，多次荣获“全国设备管理优秀单位”和“特种设备管理先进单位”称号。     

强化井下设备管理 确保金矿正常生产

我矿是全国黄金企业设备管理优秀单位和省冶金企业设备管理优秀单位。近几年来,我矿通过不断探索和实践,认识到设备能否高效、低耗、可靠和安全地运行,主要取决于设备运行期间设备现场管理状况的好坏;而对于金矿的生产来说,强化井下生产设备的现场管理,对确保矿山生产安全、稳定地向前发展,具有十分重要的意义。     

关于表彰第八届全国设备管理优秀单位的决定

各省、自治区、直辖市、行业设备管理协会及有关部门、企业： 为了表彰先进,树立榜样,贯彻落实科学发展观,提高企业装备素质和设备管理水平,进一步推动新形势下企业设备管理现代化的进程,同时为庆祝新中国成立60周年献礼,中国设备管理协会开展了第八届全国设备管理优秀单位表彰活动,决定授予319个单位第八届全国设备管理优秀单位荣誉称号,并颁发荣誉证书和奖牌。     

以人为本 务实创新开创设备管理工作新局面

“九五”以来,青岛港务局通过积极的探索和实践,走出了一条适合自身实际的设备管理之路,被评为“八五”、“九五”期间“全国设备管理优秀单位”。一、树立一个观念青岛港树立“以人为本”的观念,充分发挥人的主观能动性,不断完善教育机制、分配机制、用人机制,充分发挥设备管理人员的作用,改变了只抓设备管理不管人的做法,探索出一条适合青岛港实际的人本管理经验,使设备管理工作年年上新台阶。二、倡导两种精神在全局机务系统开展“建满意岗位,创名牌设备”活动,大力提倡爱岗敬业和无私奉献精神,许多技术人员表示：“３６５天…     

做好设备管理评优工作为促进企业生产服务

今天的会议主要是通报、交流全国设备管理评优工作情况。刚才化工部、地矿部、中国石化总公司等设备管理部门的负责同志介绍了他们开展这项工作的经验。讲得很好。说明大家都很重视这项工作,已经行动起来。国家计委最近决定,继续开展每两年一次的全国设备管理优秀单位的评选活动。第三届评优活动在今冬明春进行。这是贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,保持政策的连续性,推动搞好设备管理工作的一项重要措施。通过这次评优活动,推选出各部门、各地区设备管理的排头兵,也是全国设备管理工作的一次大检阅。对这次评优活动的要求,在国家计委最近发出的两个文件中已作了明确规定。新的评优办法和过去的办法相比较,有哪些改进?刚才汤全林同志作了详细说明。下面就设备管理评优工作的作用和设备管理工作的服务方向讲几点意见。     

加强设备管理提高企业经济效益

北海化肥厂始建于1958年,是走内涵扩大再生产的路子发展为目前具备年产5万吨硫酸,15万吨普钙生产能力的中型二档化肥企业。工厂在加强技术改造发展生产的同时,加强设备管理、强化设备日常维护保养。对促进技术进步,改善企业生产要素,充分发挥现有生产装置与设备的作用,发展生产,提高质量,降低消耗,保护环境,安全生产,提高装置设备的开工率和工厂的经济效益等方面,取得了一定的成绩。工厂被评为化工“无泄漏工厂”和“设备管理先进单位”。     

关于开展第七届全国设备管理优秀单位表彰活动的通知

各省、自治区、直辖市、行业设备管理协会及有关部门: 为了加强企业设备管理工作,表彰先进,树立榜样,提高设备管理的现代化水平,根据中国设备管理协会的工作安排,决定开展第七届全国设备管理优秀单位表彰活动,现将有关事项通知如下。一、全国设备管理优秀单位的推荐范围、基本条件、推荐程序和奖励办法,按全国设备管理优秀     

以“双增双节”为主线 向设备管理要效益——天津市部分行业和企业设备管理部门围绕“质量、品种、效益年”活动座谈纪要

4月6日,天津市经委生产处邀请部分行业、企业主管设备管理工作的负责同志,围绕“质量、品种、效益年”活动中如何开展设备管理工作进行了座谈。座谈会由天津市经委生产处副处长徐荣勋主持,天津市设备管理协会秘书长张春圃参加了会议。座谈会在国家一级企业,第二、三届全国设备管理优秀单位天津通信广播公司召开。本社记者采访了座谈会,并随天津市经委和市设协领导走访了第三届全国设备管理优秀单位天津手表厂。     

天津设协“国优”活动全面展开

<正>【本刊讯】天津市设备管理协会于近日召开了第五届常务理事会第四次(扩大)会议,理事会一致通过了天津市设备管理协会的工作报告和本次会议各项决议。并特别强调要统筹兼顾、认真准备,做好中国设备管理协会第十届全国设备管理优秀单位和第六届全国设备管理优秀工作者表彰活动。据了解,天津市设备管理协会关于第十届"国优"表彰审核工作已全面展开,该协会为保证表彰审核工作的公平、公正、公开原则,组织了相关专家团队,对申