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在调研河南石油销售企业基层员工压力管理的基础上,通过分析基层员工的压力现状、压力源、对员工帮助计划(EAP)的需求情况和企业实施员工帮助计划的组织环境,论证了在成品油销售企业中使用EAP的可行性,并提出了构建符合企业特点的EAP的基本要素、基本原则、服务内容和工作流程,可为开展EAP在成品油销售企业中的应用研究提供参考。 相似文献
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<正>吉化为一线员工开展心理援助(EAP)项目服务,提高了员工自我认知水平。吉林石化公司松花湖疗养院作为东北三省首家企业员工心理援助(EAP)基地,投入使用至今,始终致力于吉化一线员工"岗前监测"这一课题,帮助企业识别一线员工所关心的重点问题,及时给予员工心理辅导,使员工在提升自我认知的同时实现自我价值,最终愉快地投入到工作和生活中去。作为共和国化工长子的吉林石化公司,在发展中不仅将眼光放在生产和科研上,而且将员工的心灵成长作为一项长期的精神福利惠及一线,通过开展EAP项目服务和心理援助下厂等多种形式关注一线员工心理隐患,以达到"关爱心灵、疏导减压"的服务目的,在繁忙的化工行业现代化进程中,为一线员工扬起心理健康的风帆,做一次抚慰员工身心的心灵冲浪。 相似文献
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打造基础作战单元、教练团队建设、深化EAP员工帮助计划习近平总书记强调,党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。新形势下基层党组织工作开展的怎么样,直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力。2019年以来,中国石油江苏销售党委就进一步发挥基层党支部作用,促进基层党建与经营深度融合,进行了大胆地探索与实践,逐渐形成了打造基础作战单元、教练团队建设、深化EAP员工帮助计划的"三大法宝",为强基层、打基础、增活力探出了新路子。 相似文献
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陈金树 《石油化工管理干部学院学报》2013,(4):25-27,39
针对企业组建时期员工存在的心理问题,福林气体公司通过实施员工心理健康评估、加强宣传培训、建立EAP专业队伍、拓展服务渠道、创造舒适环境等手段,有效地提高了员工对EAP的认同、对企业的满意度,企业整体环境更加和谐,员工对企业发展更有信心。 相似文献
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<正>中天合创运用“EAP+”,把促进员工心理健康水平提升作为企业发展的心动力。在中国企业文化促进会举办的2023年工作年会上,中天合创提报的《积极探索心理健康“EAP+”模式,为合资企业高质量发展提供“心动力”》,经专家组审核认定,被授予“心理健康促进领域优秀成果二等奖”。 相似文献
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EAP是实现企业和员工双赢目标的有效途径。长庆采油五厂通过率先实施EAP项目,有效提升了企业"人本管理"效能,推动了企业持续协调快速发展。随着我国经济社会的发展,心理健康意识日益受到社会的关注。党的十七大工作报告、国资委、全总、中国石油集团都指出了"注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系",对企业保障员工身心健康提出了要求。 相似文献
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运用EAP缓解高职院校教师压力初探 总被引:1,自引:0,他引:1
员工帮助计划(EAP),是组织为员工设置的一套新型的、系统的、长期的福利与支持项目,目前流行于欧美国家,在解决员工由过度压力而引发的心理和行为问题方面卓有成效,为提高组织绩效发挥了很大作用。EAP引进我国时间不长,特别是在高校,尚处于空白。随着我国高等职业(以下简称高职)教育的发展和改革,高职院校教师的职业压力问题日益凸显。本文从分析高职院校教师压力的现状、来源及其危害入手,尝试探讨运用EAP缓解高职院校教师压力的必要性,并初步提出运用EAP缓解高职院校教师压力的对策建议。 相似文献
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编者:石油石化企业为员工进行心理援助的案例很多,我们选择了塔里木油田,是因为这里的工作更成体系.荒凉的外部环境和远离亲人的孤寂,使得塔里木油田一些员工形成荒漠综合症,直接诱发家庭、婚姻,子女教育和人际关系等危机.为此,塔里木油田借鉴国外先进经验,引进EAP(员工援助计划)服务,让一线作业区和他们的家属真正感受到企业的爱心.员工健康工作生活辅导项目也成为促进油田和谐发展的有力抓手. 相似文献
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<正>吉林销售各级党组织疫情期间,为员工提供精神关怀、健康服务,使全员全身心投入工作中。吉林省2月28日出现本轮疫情首个病例以来至今,经历了2个多月的疫情防控关键期。中国石油吉林销售公司党委始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位,各级党组织以党建为引领,联合工会全力实施EAP员工心理关爱计划,为缓解员工压力、激发员工潜能、提升企业核心竞争力发挥了重要作用。 相似文献
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郝悦 《石油石化物资采购》2014,(9):93-95
石油物资采购系统处于"高危"环境,员工的心理健康也存在着诸多不容忽视的情况和问题。EAP被形象地称为"精神按摩",对于物资采购人员健康心理的培育有着非常重要的作用,是构建和谐工作环境,实现企业、员工双赢的有效方法和途径。 相似文献
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"真没有想到,在采油一线能为我们员工建这么好的关爱中心,我们全家在这儿都很受益。"为提高员工身心健康水平,营造人企和谐共赢的良好氛围,远离总部基地和城市的中国石化中原油田采油四厂2010年开始引入EAP员工帮助计划,建立员工心理关爱体系,成立心理关爱协会。2012年又进一步完善员工心理关爱中心,配套建设沙盘游戏室、音乐放松椅、心理绘画室等活动室,开辟了"心灵氧吧"网络平台和热线电话,引导每一名员工快乐生活、快乐工作。 相似文献