高炉炼铁生产管理创新与技术进步

系统总结了新兴铸管新疆公司高炉开炉以来存在的问题,以及在高炉操作方面所取得的技术进步。通过全面实施"225"管理体系、优化人员结构、加强入炉原料质量管理、优化高炉操作四大制度、开发专有技术措施,实现了高炉长周期稳定顺行,主要经济技术指标显著提升。     

新疆北疆首家铸管生产基地正式投产

新兴铸管阜康能源有限公司一期二十万吨球墨铸铁管生产线正式投产,预示着新疆北疆第一家铸管生产基地正式投产。投产当天,石河子水务集团就与新兴铸管阜康能源有限公司签订1100万元订单。新兴铸管阜康铸管基地的建成,填补了疆内铸管产品的空白,这也是企业在钢铁市场形势不容乐观的条件下,走产品差异化的创新之路。注册资金17.9亿元的新兴铸管阜康能源有限公司,隶属于世界500强央企新兴际华集团之核心企业——新兴铸管股份有限公司,     

精矿粉配加转炉OG泥造球研究

以邯邢地区精矿粉为球团主要原料的新兴铸管公司为综合利用废弃资源、实现循环经济和生态造球,探索使用转炉OG泥造球.本文是在新兴铸管公司球团生产线上,对邯邢地区精矿粉配加转炉OG泥进行了研究,并分析造球过程中的技术指标,为使用转炉OG泥开辟了一个新的途径.     

浅析冶金企业ERP的实施

随着中国加入WTO，企业的竞争环境发生了根本变化，企业将面临前所未有的竞争压力，要使企业在竞争中立于不败之地，就必须建立高效、动态的快速反映系统。ERP作为信息时代实现企业管理现代化的重要工具，在企业的现代管理中起了重要作用。冶金企业加快自身的信息化建设并实施ERP，将企业的内部资源和外部资源整合，实现对企业的动态控制和资源的集成优化，有利于使企业进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。     

资源型企业的跨国人力资源管理风险规避策略

资源型企业日益认识到,在日益竞争激烈的国际资源市场上,成功的人力资源管理可以帮助企业实现有效规避风险、改善企业绩效等目标。但是企业运营中不可避免地存在着人力资源管理风险,为了提出有效的解决之道,文章首先介绍了企业人力资源管理风险的定义、特点及主要种类;之后简要归纳现阶段我国资源型企业在跨国经营中存在的六种主要风险,着重介绍了人力资源管理风险;最后通过考察英美资源集团有限公司海外资源产业项目中所采用的一些风险规避策略,认为我国资源产业在实施"走出去"战略,参与国际资源型产业项目中应着重注意三个方面:明确标准、科学招聘;强调育人、重视培训;赏罚并举、有效激励。     

新兴铸管不锈钢管产品开发成果显著

新兴铸管是一家以螺纹钢和球墨铸铁管生产为主钢铁联合企业，该公司充分发挥其离心铸管技术优势，并将其应用到高合金和双金属无缝钢管生产。     

管理首先要从领导自身做起—新兴铸管的启示

新兴铸管股份有限公司（以下简称新兴铸管）原是一个军队企业，１９７１年建成，设计能力是产钢１０万吨，２０００年钢产量达到８１万吨，铁９７万吨，材７４万吨，球墨铸管及配套管件２５万吨，此外还有散热器、钢格板、复合管、压力容器等产品，实现销售收入２０．７亿元，实现利润总额４．１６亿元，产品出口到欧美、中东、非洲等４５个国家和地区，创汇４２６０万美元；利润连续５年居全国冶金行业前５名，综合经济评价指标连续４年居全国冶金行业第二位，１６８～３５０立米的几座高炉，风温都在１１５０℃左右，在行业里仅低于宝钢，…     

新兴铸管高炉炉料结构的优化与研究

围绕新兴铸管公司高炉炉料结构的优化,从提高烧结矿强度、实现高铁低硅烧结生产、优化配矿结构以改善烧结矿冶金性能以及控制入炉含粉率等方面进行了分析和研究,为公司炉料结构的发展提供决策依据。     

中国炼铁技术进展

近5年来，中国炼铁技术取得了长足进展，以宝钢、梅山、新兴铸管等企业为代表的一批企业炼铁技术水平达到国际先进水平或国际水平。中国炼铁原料技术、高炉操作技术、炼铁系统节能技术、高炉喷吹煤粉技术、高炉长寿技术等方面均有较大进步。热风温度偏低，已是炼铁系统中各项技经指标中与国际先进水平差距最大的地方。     

根固叶荣

彼得·德鲁克说过:“企业家就是做两件事,一是营销,二是削减成本,其他都可以不做”。成本是衡量一个企业经营管理绩效,提升整体竞争实力的一项综合指标。抓好成本管理,优化资源配置,最     

新兴铸管炼铁生产技术进步

对新兴铸管炼铁生产技术进步的主要经验进行了剖析。其主要经验：一是加强对入炉料的控制；二是做好设备保障工作；三是不断优化高炉操作，提高高炉冶炼强度；四是严格管理。     

工业炉窑的协同设计及管理

协同设计及其管理是实现设计信息有效管理的不可或缺的管理方法和手段,是提升企业信息化水平的基本方向。协同设计及其管理的成功实施可全面提高企业的管理水平,优化资源配置,缩短设计周期,保证设计质量．提高设计效率,提升市场竞争力,增加利润。     

高线无孔型轧制技术的开发与应用

无孔型轧制是一项可以优化线棒材生产的先进技术。本文依托新兴铸管盘螺生产机组开展了无孔型轧制工业试验和研究,具体介绍新兴铸管股份公司在高线车间粗中轧1-12^#轧机上采用了无孔型轧制工艺并介绍了其工艺特点,通过制定合理的轧制工艺参数正确的使用轧辊、导卫,解决开发中发现的问题,并分析了高线无孔型轧制技术带来的效益。实践证明,无孔型轧制技术开发成功后,可优化轧制工序,能达到统一坯料、去除氧化铁皮、节约生产时间、降低轧辊和导卫消耗、降低劳动强度和减少固定资产投入等目的。无孔型轧制技术具有广阔的发展应用前景,技术价值和经济价值较大,特别适合小型材生产的老线改造和新线建设。     

我国矿产资源企业战略采购研究

当今全球经济与科技的快速发展中,各国间竞争的本质是资源的竞争。中国经济的发展对资源的依赖程度越来越高,优先抢占资源,资源优化配置,建立科学采购战略,无论对于促进矿业企业可持续发展还是提升矿业企业在行业中乃至全球的竞争优势都具有重要的作用和意义。本文以战略采购管理为着眼点,分析其与传统采购的区别和联系,进一步分析其在矿产行业采购的应用及对我国矿业企业采购提出优化建议。     

建筑企业实施低成本管理的若干思考

随着市场经济的深入发展,随着国家基本建设投资结构调整和建筑行业竞争日趋激烈,施工企业有效的进行项目成本管理,可以促进企业改善经营,提高管理水平,提升企业整体竞争力.本文主要对建筑企业实施低成本管理进行若干思考.     

全球化的优势集聚时代——中国钢铁产业发展战略探索

中国钢铁产业正处于发展的黄金时期,中国经济的高速增长为其迅猛发展提供了良好的环境;但同时,随着经济全球化的深入,我国企业面临的是一个全球竞争的国际市场,要在这种全球竞争中立足、并实现做大做强,需要不断加强自身优势,弥补自身劣势。这种自我完善的过程是一种在全球范围内集聚各种优势的过程,企业必须懂得充分调动区域内、全国范围内、国际范围内各种资源,包括资金、原材料、市场、环境空间、技术,人才,使得这些资源为我所用。同时,企业将这些资源进行内部化,通过内部整合,创造出属于企业独特的优势,提高企业竞争力。     

中国炼铁技术的进展

近5年来，中国炼铁技术得到了长足发展，以宝钢、梅钢和新兴铸管等为代表的一批企业炼铁技术水平已达到国际先进水平或国际水平。中国炼铁原料技术、高炉操作技术、炼铁系统节能技术、高炉喷吹煤粉技术和高炉长寿技术等均有了较大进步。热风温度偏低已成为炼铁系统各项技术经济指标中与国际先进水平差距最大的指标。     

优化和创新市场分析方法，完善承钢产品销售定价机制

钢材市场竞争日益激烈，市场变化因素日益复杂，各企业不断地调整着自身企业的发展战略、最大化实现经济效益，做大做强。建立一个高效的、准确的市场信息分析、价格决策机制，提高竞争力，应对市场变化是每个钢铁企业的必然选择。2007年，公司价委会在完善定价机制，运用多种分析预测方法，单一或组合，分析市场的种种变化，预测市场价格的走势，科学定价方面进行了优化和创新，实现了销售效益的最大化，也实现了承钢产品的品牌价值。     

国际企业管理的最新趋势

随着全球经济一体化步伐加快,企业经营环境发生了巨大变化,从过去的工业经济时代进入到信息经济时代、网络经济时代,也有人称之为新经济时代。在新的经济时代,企业面临的竞争格局、管理重心正在发生如下变化:(1)竞争焦点从成本优势的竞争发展到个性化服务的竞争。(2)竞争主体从单个企业转向整条价值链。(3)竞争资源从传统的人、财、物竞争发展到知识、信息竞争。(4)管理核心从生产管理转到供应链管理。(5)管理出发点从以产品为中心转到以客户中心。(6)管理性质从离散管理发展到集约管理。(7)管理范围从大而全发展到业务外包。国际先进企业为…     

企业归核化战略实现途径及应用前景研究

归核化战略是企业剥离非核心业务,专注于核心业务的一种企业战略.企业可以通过内涵式归核化与外扩式归核化以及两者相结合的方式重组整合业务,使企业主要资源得以投入自身具有竞争优势的业务或产业来达到理想状态,实现资源的最优化配置.通过采用归核化战略,中国企业能够有效规避过度多元化陷阱,确立自身竞争优势,保有企业经营的持续发展.