浅析企业业务流程再造

通过对企业业务流程有关知识的介绍,简要分析了业务流程理顺和规范对企业的意义和作用,并结合一般的生产企业,具体提出了业务流程再造的具体实施方法和步骤,能够使企业有效地从以职能为核心的管理改造成以流程为核心的管理,完善构建一套面向市场、适应市场、实现企业持续发展的动态业务流程体系,也更有利于企业管理效率提高和经营效益改善。     

信息技术在企业业务流程再造中的应用研究

信息技术的采用是BPR获得巨大效果的一个关键，信息技术在BPR中最重要和最有价值的应用是作为BPR实施过程中的管理和决策工具，来改变现有的企业业务流程，战少整个功能的环节或活动，以求实现效率、成本、服务等方面的质的飞跃，达到企业业务流程再造的目的。     

大型黄金矿山业务流程再造的探讨

业务流程再造作为一个先进的管理理念正在我国大型黄金矿山深入推广应用。文中重点阐述了黄金矿山业务流程再造的基本概念、内容、原则和方法，基本业务流程构成，业务流程再造实施的基本框架和步骤，并以胶东某大型黄金矿山为例进行了业务流程再造的实践研究，指出了业务流程再造中应注意的4个问题。     

用业务流程再造思想设计采购业务流程

业务流程再造的核心思想是对企业的组织结构和工作方法进行“彻底地、根本性”重新设计,它对于打造企业核心竞争力具有重要的战略意义。本文结合株洲齿轮有限责任公司的实际,对企业采购业务流程的现状、思路和具体做法进行了分析研究。     

基于业务流程再造的制造企业管理信息化

通过对中国制造业信息化建设现状的分析,阐述了管理信息化与业务流程再造之间的联系,并结合案例介绍企业管理信息化过程中如何进行业务流程再造.     

基于价值链的企业信息流再造

近年来，随着现代信息技术高速发展，大多数企业的管理结构和工作程序仍然陈旧落后，同变化的外部环境形成了激烈的冲击。因此，运用价值链进行评估分析，从信息流的角度来研究业务流程再造，即基于价值链的信息流再造，为企业降低运营成本，提高效率，实现企业资源最优配置，开辟了一条深远广阔的希望之路。     

工程总承包企业业务流程再造研究

工程总承包业务,国际上通常是由专业的工程公司承担。本文引入流程再造理论和思想,以优化经营结构和管理模式为突破口,重新构建从投标报价-项目策划-设计-采购-施工-试车的工程总承包业务流程,以及以该业务流程为基础建立的从项目启动-项目策划-项目实施-项目控制-项目收尾的工程总承包管理流程,为设计院向工程公司转型提供了理论支持和政策建议。     

信息化再造企业业务流程——杭钢ERP项目的实践探索

在国内钢铁行业中,杭钢ERP项目是一个“吃螃蟹”的项目,不仅企业组织结构复杂,而且实施范围广、模块多、时间紧,对ERP项目咨询公司、SAP软件的适用性,以及公司全体员工提出了严峻的挑战。通过公司上下密切配合,重点推进,ERP系统已经成功上线运行,这为我们今后不断完善ERP系统、     

济钢新产品开发流程再造研究

济钢在分析原新产品开发流程存在问题的基础上,运用业务流程再造理论,进行了新产品开发流程和组织机构的再造;通过流程再造,降低了新产品开发费用,缩短了新产品开发周期,达到了快速开发市场需求新产品的目的,实现了产量、质量、品种、成本协调发展,提高了新产品开发绩效,提高了企业竞争力.     

热挤压工模具真空热处理缺陷及预防对策

叙述了热挤压工模具的真空热处理缺陷,通过改进措施,提高了工模具质量,降低了生产成本。     

铝合金挤压型材十种缺陷分析及对策

影响铝合金挤压型材质量的因素很多。结合生产实际,分析了铝合金挤压型材的十种缺陷,并提出了相应的对策。     

现代物流系统再造研讨

针对我国大型企业物流营运现状和组织机构 ,对企业物流发展的“双向”对策、一体化管理、信息技术应用等进行了探讨 ,并阐述了物流系统再造的基本目标及再造模式。     

中厚板裂纹缺陷影响因素的分析及缓解途径

裂纹是中百厚板废品和不良品的主要原因，是降低质量指标和经济效益、影响用户使用性能的质量缺陷。优化再加热工艺和轧制规范，可以在一定程度上减缓裂纹的不良影响。     

热轧带钢表面氧化铁皮缺陷成因与对策

热轧产品质量中的氧化铁皮缺陷基本上都是三次氧化铁皮缺陷和部分的二次氧化铁皮缺陷。根据氧化铁皮的分类和形成机理,分析了某钢厂1450热轧厂带钢表面氧化铁皮质量缺陷的主要影响因素。为有效地控制氧化铁皮缺陷提出了一些可行的改进措施。     

基于供应链管理的业务流程重组

供应接管理(SCM)和业务流程重组(BPR)的思想自九十年代提出以来就作为增强企业竞争力的有效方法而受到人们的广泛关注．本文介绍了供应链管理和企业业务流程重组的基本思想，探讨了企业业务流程重组的类型和方法，提出了新经济时代基于供应链管理的企业业务流程重组约实施过程和策略，并以采购作业为例说明如何在供应链管理条件下进行采购流程重组．     

离心铸造辊件的缺陷与对策

用离心铸造方法来生产锟类铸件是较为先进的工艺，生产效率高，成本低。生产实践证明该类铸件的主要缺陷是裂纹，本文作者对裂纹的生成原因和对策做一介绍，供同行借鉴。     

热轧板边裂缺陷成因分析及对策

对碳钢热轧卷边部裂纹缺陷进行取样检验,认为铸坯角横裂纹是导致热轧卷边部裂纹缺陷产生的根本原因。通过对铸坯角裂产生原因的分析,从解决铸坯角裂入手,采取有效措施,消除热轧卷边裂缺陷。     

电信企业动态业务流程管理及实现策略研究

为适应激烈的市场竞争环境,企业迫切需要建设基于面向服务体系结构（SOA）的动态业务流程管理（BPM）平台对业务流程进行管理和优化。对于动态BPM的三种实现策略——技术优先、业务优先、业务与技术并举,企业需要根据自身的企业文化、基础设施、战略规划等情况合理选择。电信企业具有信息化程度较高、业务繁多、流程复杂、流程变动频繁等特点,业务与技术并举的实施策略是一种较为合理的选择。最后,以某电信企业的BPM管理系统实施为例,描述了如何从业务角度划分重要程度,分阶段实施业务流程优化及建模,逐步完善平台建设的过程。