合同索赔机会的模糊评判研究

从合同状态的时变系统理论出发,给出了合同状态和索赔机会的数学描述,揭示了索赔机会的存在机理。通过对合同状态的系统分析,建立了基本合同事件索赔机会的模糊评判模型,评判其与合同理想状态的符合程度,使承包商能及时识别、评判并进行索赔。     

FIDIC合同在国际工程索赔管理中的应用

从承包商的角度,重点对FIDIC合同条件下的国际工程索赔管理的依据和原则进行研究,以某国际工程的索赔案例为基础,进而指出如何通过FIDIC合同的索赔策略与技巧,识别索赔机会,规避风险.     

索赔在国际工程项目管理中的应用

加强合同管理特别是国际工程合同中的索赔管理,是提高项目管理水平获得预期收益的主要有效途径。主要从国际工程项目合同索赔管理的时间观念、索赔识别、索赔报告和索赔应用4个方面来阐述索赔在国际工程项目管理中的应用,并结合其国际工程案例分析FIDIC合同相关索赔条款在国际工程项目中的应用。     

论工程施工索赔与反索赔

结合索赔概念,介绍了承包人在工程施工中要求索赔的起因、索赔程序及发包人反索赔的方法,指出施工项目潜在的索赔机会是客观存在的,要善于运用合同条件,进行索赔和反索赔工作,以维护自身权利.     

怎样进行建设工程索赔管理

索赔是建设工程实施中经常发生的现象，对施工合同双方而言，它与合同条件中的合同责任一样，构成了严密的合同制约关系。一个经验丰富的项目管理人员，善于抓住每次索赔机会，这对维护自身的合法权益是非常重要的。     

市政工程施工索赔机会分析

根据目前索赔的现状,指出应从工程特殊性、合同签订、内外部环境抓住索赔机会进行分析,以后施工过程中的施工排水费用、进度款逾期支付、窝工及项目暂停等市政工程施工索赔案例进行分析,提供索赔依据,为建设工程的索赔成功奠定坚实的基础.     

浅淡工程变更与索赔的合同管理

工程建设工作中,合同管理是关键。合同管理最主要的是工程变更和索赔处理。在工程建设中,工程变更工作是避免不了的。工程变更对项目的质量、进度及投资有所影响,其中对投资影响最大。工程索赔就是由有经验的承包商往往通过工程变更的权限更改合同价格和工期的机会。只有工程变更和索赔处理工作规范化、标准化、程序化,以确保项目的顺利进行,如期完成建设,提高工程质量,降低工程造价,提高投资效益。在施工中,业主及监理工程师应特别注意控制工程变更产生的工程索赔。因此,参建双方要十分重视合同管理中的工程变更、工程索赔的。     

探析建设工程施工合同的索赔与反索赔

索赔和反索赔是进攻与防守的关系。在合同实施过程中，合同双方都在进行合同管理，都在寻找索赔机会，一经干扰事件发生，都在企图推卸自己的合同责任，都在企图进行索赔。不能进行有效的反索赔，同样蒙受损失，所以反索赔和索赔都具有同等重要的地位。     

建设工程项目中的索赔管理研究

合同管理是工程项目管理的核心,而索赔管理则是合同管理的关键。本文指出了我国建设工程项目中索赔管理的重要地位,分析了索赔管理中的处理原则,研究了当前索赔管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了项目索赔管理的建议。     

索赔主要名词用语释义

1.国际工程———泛指通过国际性公开招标投标竞争进行工程发包,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程。2.索赔意识———即索赔理念和索赔行为的高度自觉性、主动性和积极性。3.合同意识———就是法律意识、市场经济意识和工程合同管理意识等主要方面的综合体现。4.风险意识———指国际工程承包具有高风险特点,主要表现为政治、经济、商贸、社会、合同和自然环境等多样化风险。据此,必须树立对此风险的识别、鉴定、评估、管理、决策、应对和检查等全方位意识。5.索赔机会———在合同实施过程中经常会发生一些非承包商责任…     

施工合同管理中的索赔与反索赔综述

建筑工程招标阶段中业主和承包企业都将合同管理作为重点内容,而索赔与反索赔一直是施工合同管理中的关键问题,其会直接影响到项目参与各项的自身利益,所以在经济市场条件下索赔和反索赔已成为施工合同管理的中心地位。本文就施工合同管理中索赔和反索赔的概念界定进行了简要分析,并详细讨论了合同管理中处理索赔和反索赔的方法,力求其可以更好的服务于现代建设工程发展。     

工程施工索赔的原因及技巧运用

通过分析施工索赔的主要原因,从运用施工合同、投标中发现索赔机会、确认口头变更指令、及时表达索赔意向、索赔计算等方面,阐述了施工索赔技巧的运用方法,有利于提高索赔的成功率。     

施工企业工程索赔要点探讨

从掌握合同文件、主动把握索赔机会、收集索赔证据、准确合理计算索赔数据、及时提交索赔报告、积极预防反索赔等方面系统分析了索赔要点,以帮助施工企业提高自身的索赔管理水平,不仅敢于索赔,而且善于索赔。     

引进设备合同业主方索赔实战研究

结合大型项目引进设备合同业主方成功索赔的实例对索赔组织、策划及索赔过程进行了分析研究,论述了业主方索赔工作的操作思路、方法及注意事项,并对引进设备合同中索赔条款设置以及与索赔相关的项目实施管理等提出了建议。     

BIM技术在施工阶段索赔流程优化中的应用研究

建筑工程施工阶段索赔工作直接影响项目的盈利甚至合同的履行,目前施工企业索赔工作存在机会辨识能力弱、证据资料收集困难、因索赔证据提交错过时效而丧失索赔权利等问题。该文以承包人索赔程序为研究对象,提出在施工阶段将BIM模型与进度数据、成本数据通过智慧工地管理平台和信息化技术手段进行高度关联,从索赔事件构成要素、运行机理、实现办法等方面深入探讨BIM技术在施工阶段索赔流程优化中的应用。研究提出的基于BIM技术的索赔流程,可为施工企业高效准确开展索赔工作、维护索赔发起方合法权益、提高项目管理水平提供新的思路和方法。     

国际工程EPC合同中的索赔管理要点分析

在国际工程合同采用FIDIC合同文本时,承包商在合同实施阶段应当着重分析的EPC合同中相关的索赔明示或隐含条款,找到利于承包商的索赔点并结合项目实际情况进行分析。文章以《哈萨克斯坦阿斯塔纳市新交通系统轻轨一期项目设计、采购、施工EPC合同》为例,总结该项目在EPC合同实施过程中的索赔实践经验和做法,分阶段分析索赔点并提出相应对策供参考。     

我国承包商国际工程EPC项目索赔管理研究

索赔是合同管理的重要内容，随着EPC项目在国际工程市场所占的比重越来越大，研究国际工程EPC项目索赔管理具有重要理论和实践意义。通过实地考察、问卷调研、访谈和案例搜集等方法系统调研了我国承包商在国际工程EPC项目中的索赔管理工作，包括合同变更、索赔管理方法和导致索赔的原因，并提出了相应索赔管理策略和建议。     

浅谈项目合同的风险管理及索赔管理

项目合同的风险管理正成为每个施工企业管理的重点,在合同管理中如何正确识别、预防、规避及处置风险变得越来越重要。索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或由于其他非自身因素而受到经济损失。     

浅谈项目合同的风险管理及索赔管理

项目合同的风险管理止成为每个施工企业管理的重点,在合同管理中如何正确识别、预防、规避及处置风险变得越来越重要。索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或由于其他非自身因素而受到经济损失。     

浅议承包商的索赔机会

根据FIDIC合同条款，对施工合同的双方来说，都有通过索赔维护自己合法利益的权利，依据双方约定的合同责任，构成正确履行合同义务的制约关系。针对目前我国建设工程施工阶段索赔，特别是承包商的索赔不受重视的现状，着重讨论了承包商的施工索赔及索赔机会的把握。