电力营销精细化管理分析与实践研究

介绍了电力营销实施精细化管理的意义及要点,指出了电力营销精细化管理实施过程中需要注意的一些问题,并阐述了电力营销精细化管理实践所取得的成效。     

基于现有政策的我国医用耗材管理发展方向研究

目的 医用耗材是医疗机构开展医疗工作所不可或缺的物质基础,是使用次数有限的消耗性医疗器械。从取消公立医院医用耗材加成到高值耗材带量采购,政策的不断完善对医用耗材管理工作提出了更高的要求。如何降低耗材费用,调整运营模式使得患者不断提高获得感的同时还能保障医务工作者的积极性,是目前公立医院亟待解决的问题。方法 基于对现有政策的回顾与分析,以及针对公立医院耗材管理部门的调研,发现医用耗材管理工作目前的工作难点主要在于采购阶段和临床使用监管环节。结果 提出加强专业化学科建设、建立多维评估、建立信息化系统的未来发展方向,为医用耗材管理工作的发展提供借鉴意义。结论 医用耗材管理工作的未来需要医疗机构中每位医务工作者都具有“全院一盘棋”的思想认识,通力合作。     

导管室高值耗材信息化管理的实践

目的:探讨信息化管理在导管室高值耗材管理中的应用及效果。方法:采用HIS、SPD和红会三大软件系统,对高值耗材进行信息化管理。采用信息化的管理方法,实现了对导管室高值耗材管理的规范化、统一化和专业化。随机对15名相关人员进行满意度调查,将2018年7月-8月为传统管理模式,2019年1月-8月为信息化管理模式,了解2组管理模式对高值耗材的遗失、漏收、错收进行比较。结果:在满意度及使用方便度在2组管理模式方面比较具有统计学意义(P﹤0.05)结论:信息化管理高值耗材克服传统管理模式的弊端,使高值耗材管理更科学、更专业、更精准。     

现代水利工程管理中精细化管理的应用分析

近年来,随着我国水利工程项目建设的增多,在社会经济发展中现代水利工程的地位和作用得到了显著提升.为了提高水利工程建设的有效性,就必须强化水利工程管理,采用精细化的现代管理理念,提高水利工程的建设效率和质量,不断推动水利事业持续发展.本文主要分析了在水利工程建设管理中采用精细化管理的意义,并具体阐述了如何应用精细化管理手...     

精细化管理在房建工程施工管理中的应用

随着社会人民生活水平的提高,人们对房屋建筑的要求水平也在不断上升,房屋建筑的质量成为大家关注的问题。为了能将房屋建筑的整体质量不断提高,达到现阶段人们实际需求的标准,需要将精细化管理思路落实在房建工程施工中。结合中铁十六局红松园住宅项目房建工程施工管理中的问题,提出精细化管理在实际工作的应用思路。     

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

分析了精细化管理思想的内涵、核心,探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题,提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路。进而为我国大型煤机企业深入开展精细化生产管理实践提供了借鉴。     

浅谈精细化管理在医院医疗设备管理中的应用

如今,我国医院进入了快速发展的阶段,这一时期,医疗设备也被大量地配置到了医院中。因此,十分有必要提高医疗设备的管理,精细化管理就是重要的策略。本文分析了精细化管理的概念以及应用的意义,指出了当前医疗设备精细化管理存在的问题,并针对这一问题提出了相应的对策。     

冷轧、热轧精细化核算管理的 研究与应用

本研究提供了一种钢铁行业企业基于信息化系统实现冷轧、热轧分产线精细化核算管理的方法,主要通过对冷轧、热轧卷宽度组距、厚度组距,镀锌的锌锭投入和回收、销售质量损失处理等进行精细化管理,通过加强成品称重管理获得准确可靠的称重数据,通过报表系统建立一整套的冷轧、热轧分产线报表评价体系。其中主要包含成本评价报表体系、利润评价报表、指标评价报表体系、固定费用及边际利润评价报表体系,便于对公司经营决策做出有效支撑。     

浅谈精细化管理在设备维检中的应用

精细化管理作为一种新的管理理念,应用范围日趋广泛。首钢机械厂检修公司以精细化管理为契机,结合各区域负责维护设备的实际情况,推进精细化管理模式,使设备管理迈上新台阶,为设备的稳定运行提供了保障。     

工程施工设备物资的精细化管理

对于施工企业而言,经营管理过程中的主要内容当属于物资设备的管理工作,此因素也恰恰直接影响着企业未来的发展.本文围绕工程施工设备物资的精细化管理问题展开讨论,提出几点建议以供参考.     

烟草商业企业物流设备精细化管理分析

物流设备是烟草商业企业卷烟配送过程中必不可少的工具,其对卷烟的在库存储、拣选、运输等的质量与服务有着较为重大的意义。物流设备管理的好坏,将在一定程度上影响到卷烟配送的质量与服务,因此,烟草商业物流要重视对物流设备的管理,加强物流设备的精细化管理,为卷烟配送做出应有的贡献,进而促进烟草行业的长期稳定发展。     

精细化管理在农业综合开发中的应用研究

精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化.运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.结合农业综合开发项目建设管理工作的实际,在指出精细化管理基本要求的基础上阐述了农业综合开发精细化管理的重点内容,认为实施精细化管理是提升农业综合开发管理水平的一个有效管理模式.     

港口机械设备的维修及精细化管理模式分析

机械设备是港口发展的重要因素,其质量好坏以及后期维护管理是否到位,都决定了其运行状态,在很大程度上影响了港口经济发展。就港口机械设备维修管理现状来看,虽然逐渐引进更多新型技术与理念,但是在实际应用上还存在一定问题,必须要结合港口机械设备运行特点来采取相应措施,争取不断提高其运行效果。本文就港口机械设备维修现状进行了分析．并针对存在的问题就设备维修与精细化管理方面提出了改进措施。     

港口机械设备的维修与精细化管理分析

港口现代化建设下,传统的维修管理制度逐渐无法适应生产运输中相关机械设备的使用需求,因此需进一步深入研究设备维修管理技术,并推动精细化管理的实现,优化维修管理工作.本文简述了常见港口机械设备,以及这些设备的使用特点,分析了当前港口机械设备维修管理存在的不足,并探讨管理优化、精细化举措,以提供实际生产借鉴.     

精细化管理在医院医疗设备管理中的应用价值探究

随着我国医疗行业的发展,更多现代化技术被应用到医疗行业中,医疗设备的类型更加多样,应用更加普遍,从某种角度来说,提高了医疗设备管理困难程度。在这一情况下,如果仍然沿用传统模式开展医疗设备管理工作,将会出现诸多问题,需要相关人员将精细化管理融入其中,提高对医院医疗设备的管理水平。本文简要介绍了精细化管理,分析了精细化管理在医院医疗设备管理中的应用价值,并探究了相关措施,希望能够为设备管理工作的顺利开展提供参考。     

浅谈精细化管理在往复压缩机检维修质量中的应用

当前阶段,在社会主义市场经济迅速发展的过程中,我国工业化规模不断扩大.在此过程中,为了更好的提升工作效率,推动工业的进一步发展,往复式压缩机得到了广泛使用,并且取得了相应的效益.但任何事物的发展都需要从多个角度进行分析,在认识到其优势的同时,也需要看到其在具体发展中所存在的弊端问题.其中,最为明显的便是技术操作和维修质...     

探究医疗机构引入SPD系统所面临的机遇与挑战

随着“两票制”“零加成”等新医改的不断纵深发展,成本为王的时代已经到来,成本管控、精细化管理、集约化服务逐渐成为医疗机构亟待解决、优化的首要问题。医用耗材首当其冲,成为医院日常管理的重中之重。医用耗材物资在库存管理、日常配送和科室消耗等方面存在大量资金及人力支出、库存成本高、耗材分类管理不统一、流程管控不严谨、信息化管理处于半人工半信息化的状态等问题。SPD作为一种全新的现代化医院院内供应链管理模式,逐步成为医院物资后勤保障服务市场中的新生力量,有助于改善传统管理模式的不足。本文介绍了SPD运营管理供应体系,探究了SPD供应链在医用耗材管理中的重要优势以及现阶段的市场合作模式,最后探究了现阶段医疗机构引入SPD系统,在管理运行过程中存在的短板与问题,以期对医院医用耗材管理提供经验借鉴。     

大型工具精细化管理体系的设计与应用

在钢铁企业中,大型工具占用了大量的库存资金。通过精细化管理体系的设计,以及准确计划、精心采购、合理库存等科学管理方法的运用,提高了大型工具的精细化管理水平,降低了大型工具库存,缩短了大型工具库存周期,为企业创造出良好的经济效益。     

医院医疗设备维修的精细化管理研究

医院医疗设备维修融入精细化管理极为必要,能避免维修的重复作业以及疏漏,保证维修质量的同时,有效控制成本,提升医院的经济效益.本文主要研究的内容为医院医疗设备维修精细管理的必要性、阻碍因素以及融入策略.     

制药企业生产班组的精细化管理

从制药企业生产班组的质量管理活动、安全生产、员工管理、现场管理以及班组长执行力的提升来论述如何在制药企业生产班组实行精细化管理使企业建立起完善的诚信体系。