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现在家电行业中从业的代理商文化素质、商业素质很高的并不多。他们中间很多代理商在掘得第一桶金的时候,有的是凭着一股闯劲,有的是凭着一种运气,并非是经过了认真的研究和科学的操作获得的。因此,我们看到了很多这样的现象,一些代理商在代理第一个产品及品牌的时候,他们成功了。但是在继续经营第三个第四个产品和品牌的时候,却往往不再那么幸运,或者选择的产品销量甚微,或者与合作品牌陷入了误区,出现了用经营某一品牌或产品赚的钱去补贴另一个品牌的品牌或产品的经营现象。这样合计算来,到年底甚至出现入不敷出的局面。在这种情况下,我们认为代理商是需要认真思考到底什么是新商机产品的时候了。新商机产品需要具备哪些条件?操作新商机产品需要哪些科学的方法?操作新商机产品一定要走出哪些误区? 相似文献
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假期调整会有力提升酒类产品的销售吗?不同酒类产品的商机在哪里?这个商机究竟有多大?厂商有必要对销售计划做调整吗?新假期虽是酒类行业的福音,但要将福音转化为实实在在的商业利益。考验的将是企业眼界。 相似文献
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河南银泰电气有限公司最早是TCL在河南省的代理商,借助原来代理TCL所建立的渠道资源,于2006年5月底开始做BNN暖疗伴侣的代理。作为一种利润率很高的新商机产品,初期市场费用投入很高。两年的市场运作,我们有经验也有教训,在此做个总结,可以供业内同行参考。 相似文献
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全球经济形势十分严峻,家电行业面临诸多发展难题。如何获得生存与发展的机遇?在10月18日的第八届顺德举办的科隆家电博览会上,由我社与德国科隆展览公司联合主办的中国家电行业新商机研讨会暨新商机产品发布会上,与会专家阐述了让新商机成为推动企业发展源动力的中心观点。 相似文献
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新商机的真正含义
新商机产品须具备技术,品牌,市场三个支撑点,具体来讲是指:技术成熟,性能稳定,产品可靠。要么是大品牌,要么是专业化的品牌。市场增速超过30%,已经初具规模(太早太晚都不好),毛利水平要高。 相似文献
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关于冰洗行业的新商机产品,在本刊第17期中怡康已从监测的数据做了一二级市场的分析,分析得出三门冰箱、多开门冰箱以及滚筒洗衣机是一二级市场的新商机产品。那么,三四级市场冰洗行业的新商机在哪里?借本期新商机专题,记者走访了致力三四级市场冰洗的业内资深人士。调查结果表明,在三四级市场,洗衣机的家庭拥有率已经较高,而冰箱的需求正在启动,近年呈爆发增长。 相似文献
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2008年第22期本刊记者写了一篇“新商机产品分析家用红外线燃气灶”,引起广大读者的反响,尤其是广大的代理商朋友,更是打电话到编辑部咨询此类产品的特点以及代理前景。应此要求,本刊再次连线万邦、雅佳等业内品牌,就大家关心的问题做了进一步的采访。 相似文献
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一种产品,一个企业乃至一个品牌,其发展的过程事实上也正是不断创造和培养新商机的过程。我们很难想象,一个停止创造新商机的企业会获得好的发展。我们发现,面对功能不断演化的技术发展,推陈出新,创造新的商机,正成为品牌产品能否攻城掠地的重要筹码。 相似文献
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我在和很多经销商朋讨论新商机时,很多人都说没啥新商机,都是老产品。其实这种观点是有问题的。新商机就在那些所谓的"老"产品里。 相似文献
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作为一个零售企业的采购人员,我们每时每刻都在关注着更多具有广阔商机的产品,挖掘着能够带来更多利润的空间,虽然,从目前我负责的白小电器品类来看,电饭煲电磁炉依然占比较大,更新换代的较多,微波炉也是如此,一直占比在15%左右,销量比较稳定;但从增长速度来看.新品类产品更高,更具广阔商机。对家电新商机问题,我有三个观点,即抓准品类,启蒙消费,联合推广。 相似文献
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大连是东北地区代表性比较强的城市,以时尚、潮流等特点。成为全国人民喜欢和关注的重点城市之一。在这样的市场环境中,大连厨卫电器的消费在辽宁省也往往走在东北地区的前沿,表现出了引领方向的特点。本刊一直在探讨新商机产品的话题,那么在大连有哪些厨房家电产品正呈现出无限商机呢?本刊记者在广东出差,与大连规模最大的厨房电器代理商——大连荣阳电器公司业务主管李妹就此话题进行了交流。 相似文献
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占据一级市场主导地位后,不论是全国性家电连锁三巨头还是硕果仅存的区域性连锁以及传统家用电器专业经销商,都不得不考虑今后怎样去生存,发展的问题,谋变将是今后一段时间的热门话题。抓新商机产品,上升到以产品为竞争核心的层面上来.是下一步连锁竞争的一个重点。门店如何抓好新商机产品的销售实际上是一个复杂的商业科学运作过程。根据这些年的经营实践.大商河南管理中心提出三点看法: 相似文献
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昆明兴越商贸有限公司是专业经营整体橱柜.厨房电器.高档水槽及配件.卫生间用具的代理公司,其经营的产品有英联橱柜.美大集成环保灶.英艾迪食物垃圾处理器及不锈钢水槽套餐.台湾福尔康逆渗透纯水机.贝雷士嵌入式微波炉及洗之朗便后洁身器等产品。自2007年8月开始代理洗之朗洁身器,月均销售达到50-60台。兴越商贸成立于2004年7月,属于一个年轻的代理公司。但仅仅用了四年时间,这个公司的销售规模就已经达到1000万元。那么该公司是如何在激烈的竞争环境下实现其销售的快速增长呢?下面我们一起来听听总经理段兴卫总结的经验。 相似文献