准能公司改革供应管理体制的实践

介绍了准能公司在第二次创业中实行的集中与分散的新供应管理体制，以及这种供应管理体制的具体内容和操作方法等，实施这种供应管理体制所取得的经济效益和社会效益。     

量本利分析法在煤炭企业物资经营中的应用

在《中共中央关于经济体制改革的决定》推动下,煤炭系统不少单位的物资供应处(科)从行政部门分离出来,成立了“公司”,实行企业化管理。这种新的物资管理体制除保留了原有的“保证生产,保障供应”的职能外,还实行了“政企分开,自主经营,独立核算,自负盈亏”的经营管理方法。     

我国将取消黄金统购统配

我国长期实行的黄金“统购统配”计划管理体制将被取消 ,代之以黄金市场的建立。这是中国人民银行行长戴相龙在近日召开的中国人民银行金融服务工作会议上宣布的。他说 ,改革黄金管理体制 ,就是要充分发挥市场对黄金资源配置和调节的基础性作用 ,促进黄金生产、流通和消费的健康发展。长期以来 ,我国对黄金一直实行“统一管理、统购统配”的管理体制。这种体制在特定时期对于稳定金融物价、支持黄金生产、保证国家经济建设所需的黄金供应等方面起到了积极作用。但是随着社会主义市场经济的建立和发展 ,计划管理带来的黄金生产和经营缺乏压力…     

姚桥矿物流及供应链管理探索

提出了姚桥矿物料及供应链管理的目标。从业务流程、物流网络控制体系、物流供应模式、供应管理体制、物流管理人员角色、客户关系管理、电子商务等角度，提出了姚桥矿物流及供应链管理的战略框架。     

浅议建立企业物资供应约束机制

根据市场经济条件下，如何加强企业物资采购关键环节权力的制约和监督，推动供应工作健康发展，提出要改革物资供应管理体制，善物资供应规章制度，建立物资采购资源市场。确定合理的采购方式，监督资金合理使用，建立有效的内控机制。     

基于DSP的机电设备故障诊断系统研究

设备维护管理体制多年来是分散维护管理体制,基本上是以维护点为单位进行设备维护管理,这种维护管理体制下维护人员劳动强度大、维护管理水平不高。文章利用DSP及CAN总线技术,将机电设备诊断实现集中管理,可大大地消除传统维护方式的弊端。     

试论煤炭企业物资管理的改革

1 煤炭企业物资管理的现状和问题 1.1 重供应管理轻使用管理 煤炭企业物资管理,既要保证供应,又要降低消耗,从物资供应方面来看,为了保证煤炭企业的生产用料,国家对重要物资实行按计划统一分配,对一些比较重要的物资由国务院各部统一分配供给,这两类物资一般占企业全部材料的60％以上。对一般性物资,国家允许企业自己采购,这就是通常所称之为“三类物资”。在材料供应方面,国家、地区、企业从上到下都形成了一套完整的管理体制,宏观、中观、微观三     

日本能源管理体制研究及启示

从基本概况、体制结构特征及能源政策和法律支持等方面对日本的能源管理体制进行分析,并探讨日本的这种模式对我国的能源管理体制改革的启示。日本受能源资源缺乏的约束,通过“开源节流”实现能源的安全稳定供应。日本能源的核心管理机构为典型的事业部结构,其能源政策和法律体系随环境不同而不断变革,并且两者相辅相成。虽然日本的能源管理体制相对简单,但是管理效率很高。因此,中国应当对能源管理体制的基本情况、所处环境的影响因素进行综合分析,重视核心管理体制结构的设计及相应辅助管理机构的设置,要根据环境的不同,制定能源政策和完善法律体系,从而为我国的能源管理工作创造良好的环境,为能源部门或企业创造良好的运作平台。     

煤炭企业实行会计委派制的必要性

煤炭企业目前的会计管理体制是在高度集中的计划经济体制下形成的 ,随着社会主义市场经济的建立和完善 ,这种管理体制弊端日益显现。主要表现在 :企业主管部门对下属单位的会计管理失控 ,财务报告很大程度上受控于单位经营者 ;会计监督职能弱化 ,基础工作薄弱。由此可见 ,建立新型的会计管理体制已势在必行。会计委派制是在社会主义市场经济条件下形成的 ,是对会计管理体制进行的重大改革和完善。会计委派制是指上级主管部门向所属的企事业单位统一委派会计人员 ,并对他们的任免、调遣、考核、奖罚、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人…     

尖山公司材料系统网络设计

１材料供应系统现状 从图１可以看出,尖山公司在材料供应方面区别于峨口、东山等几家兄弟矿山单位,采用了近于直线式的组织方式。从理论上讲,这种方式体现了现代企业制度下的集中供应思想,其中间环节少,易于实现零库存、易于控制消耗并及时反馈材料使用情况等。但几年的供应实践显示了以下几方面问题： （１）在这种一对多的宽幅度供应关系中,使经过５次减员增效竞争上岗的６名库工整天忙于帐务处理,而使材料使用价值得以保全的保管保养职能几乎丧失怠尽; （２）计划员对各用料单位材料消耗情况了解甚少,计划员在一定程度上成了各…