关于地勘单位建立现代企业制度的思考

从引入现代企业制度的概念入手，通过分析地勘单位的改革发展现状及存在的问题，就如何在地勘单位建立现代企业制度谈几点思考。     

建立现代企业制度,加快地勘单位企业化经营步伐

从地勘单位的改革入手,对地勘单位建立现代企业制度的原因进行了分析,最后提出了加快地勘单位企业化经营的具体方案。     

谈如何加强地勘单位财务管理

本在分析地勘单位财务管理现状的基础上,指出产生问题的原因,从而对进一步加强地勘单位财务管理提出了具体的建议。     

我国地勘单位装备发展现状

我国地勘单位经过20世纪末的发展低谷后,21世纪开始进入了一个发展的黄金时期。随着国家对地质工作的重视,我国地勘单位设备发展从2007年前后出现了一个较快时期,其中属地化管理的地勘单位设备发展最快。在近些年增加的地勘设备中,国产设备虽然在数量上较多,但是在技术水平上仍与进口设备存在相当差距。今后,应从装备发展规划、地勘单位装备管理体系建设、完善地勘装备标准和鼓励地勘装备研发等方面加强工作力度,促使我国地勘装备水平提高。     

建立地勘单位安全生产保障体系之对策

介绍了建立地勘单位安全生产保障体系的内容，及实现地勘单位安全生产法制化的措施。     

地勘单位如何建立和完善内部控制的思考

内部控制是一个古老而又年轻的话题，我国很早就主张控制是会计的一项基本职能，但是由于认识上的误区和客观环境的影响，相当长一段时期对此研究甚少，实践更加缺乏，而今随着我国加入“WTO”经济管理逐步要与国际惯例接轨，现今市场经济的发展更要求我们加大对内控制度的研究和实施力度。相对而言，随着地勘单位事改企的必然趋势和日益临近，如何应对竞争激烈的市场已迫在眉睫，而只要存在企业经济活动和经营管理，就需有贯穿于企业经营活动磊个方击栩时应的内部控制．就地勘单位搏立和完善内部控制提一些看法．     

浅论地勘单位的财务管理

目前财务管理的重心应该是通过制度建设来加强资金管理,通过目标成本管理加强成本控制。同时也要加大应收账款的管理力度,保证单位资金回收,防止财务风险,增强地勘单位在市场经济中的生存和发展能力。     

地勘单位企业化过程中的市场营销

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,地勘单位的企业化进程将加快,如何快速适应市场竞争,完成第二次创业,对地勘单位提出了严峻的挑战。在现代化的市场环境下,经营者的经营观念,尤其是市场营销观念的正确与科学,对地勘单位的经营活动将产生决定性的影响。因此,把握市场状况及其发展趋势,选择适应地勘单位发展的市场营销策略,就显得尤为迫切和重要。1　要注意对本单位产品与服务的市场价格研究在了解产品或服务特征、消费者特征、竞争对手特征和消费场合特征的基础上,进行战略性定价和战术性定价,并在一定的区域范围内实行结构性定价或统…     

论加快地勘单位企业化

本文从分析地勘单位企业化所存在的问题及面临的发展机遇入手,就加快地勘单位企业化提出了自己的看法     

地勘单位核心竞争力构建研究

本文提出了地勘单位发展面临的新形势:战略转折点.阐述了地勘单位在新形势下,从准确定位和资源重组两个方面,构建地勘单位的核心竞争力.     

青海油页岩地质勘查过程采样长度的确定

为确定青海油页岩勘查过程中油页岩的最佳采样长度(以下简称"样长"),在系统开展野外地质工作和样品采集化验基础上,分析认识青海油页岩地质特征,分别用类比法、统计学方法和试验法,得出技术和经济方面均合理的最大样长。结果显示:(1)由于油页岩与同为固体可燃有机岩煤的宏观识别程度、有用组分的变化过程和分布均匀程度均存在差异,所以不能完全参考煤的采样规格;(2)通过统计分析Y-1Y和Y-6Y井油页岩含油率正态分布类型为对数分布,与许多钼、锡、钨以及贵金属矿床的典型样品数据正态分布形态类似,可类比其样长规格,确定油页岩样长为1.5~2.0m;(3)对Y-1Y井中选定的加密采样层段含油率数据应用减稀法得出最大样长为1.5m或1.6m。     

国有地勘单位改革研究综述及启示

为了适应经济社会发展需要,国有地勘单位经历了多阶段多目标的发展变革。产、学、政界对地勘单位改革发展理论依据、变迁特征、发展现状等方面进行了多角度探讨。综合现有研究成果和实践效果来看,一方面,国有地勘单位改革是公共产品理论、供需关系理论和产业经济理论等在矿产资源经济开发关系与地质工作组织管理中的实践应用。另一方面,国有地勘单位改革是由问题倒逼产生,但改革进展缓慢,既源于外部环境,也有来自主体自身原因。在国家大力推进事业单位分类改革背景下,国有地勘单位改革发展既要体现国家大政方针要求,更要结合行业特性。国有地勘单位改革科学分类是基础,发挥市场在勘查资源配置中起决定性作用是关键。在模式选择上,国有地勘单位要主动适应行业发展需要,转企改制,嫁接国有企业改革经验,走企业化经营。     

我国公益一类地勘单位发展能力评价

当前,客观、科学评价地勘单位,尤其是公益一类地勘单位的发展能力,既是政府制定地勘行业宏观政策的重要依据,也是为社会提供公益服务的重要保障。本文在对公益一类地勘单位现状分析的基础上,建立了公益一类地勘单位发展能力评价指标体系。从公益性地勘单位综合发展能力各方面选取6个一级指标及23个二级指标,以XX省三个单位为样本进行了实证分析。得到结果与现实较相符,能够较客观地反映公益一类地勘单位的发展水平。     

地勘工作中绿色勘查探究

绿色勘查是指在矿产资源总体规划、地勘工作部署、地勘项目申报设立、设计编审、组织实施、监督管理过程中,贯彻生态环境保护优先和绿色发展理念,通过科学规划,优化地勘工作部署,依托技术创新,有效运用先进的工作手段、仪器设备,使地质勘查活动最大限度地减轻对生态环境的影响,实现地质勘查工作对生态环境扰动的可控制、可恢复、可接受。     

省级公益性地质队伍、地勘单位与中央公益性地质队伍统筹改革的路径探索

省级公益性地质队伍、地勘单位与中央公益性地质队伍历史上处于一个系统并接受统一管理,需要统筹思考、统筹改革。统筹改革需要解决公益性队伍规模偏小、管理关系不顺、联系协调弱化等问题。本文探索了两种统筹改革的路径,一种是将地勘单位中小部分定位为公益类的队伍划转到省级队伍中,让省级队伍接受双重领导,让中国地质调查局从事业局变为国家行政局;另一种是将现有的省级队伍划归中央队伍,将地勘单位中定位为公益类的队伍重新组建为省级队伍并接受双重领导,让中国地质调查局从事业局变为国家行政局。     

我国公益二类地勘单位发展能力评价指标体系研究

当前,事业单位分类改革的大形势下,近六成地勘单位都选择划为公益二类事业单位。本文对公益二类地勘单位发展现状进行了简要介绍,从地质工作能力、社会服务能力、人才队伍能力、资产与技术装备能力、经营管理能力、领导班子能力等六个方面出发,构建了公益二类地勘单位发展能力评价指标体系,运用层次分析法测算各级指标权重及排序。该指标体系反映了我国公益二类地勘单位的发展能力水平,为地勘单位改革发展指出了方向,为地勘行业管理部门及地勘单位决策提供参考。     

地勘单位转制后税务风险识别与控制

结合“减税降费”的政策背景,以陕西省某转制地勘单位为例,引入风险控制相关理论并应用层次分析法,构建了税务风险评估指标体系,对转制地勘单位面临的税务风险进行了识别、分析、评估。研究结果表明:针对不同的税收类型,应着重关注不同方面的风险,排序前6位的风险依次为企业所得税扣除类风险、增值税决策环节风险、增值税销售环节风险、房产税计税依据风险、企业所得税税收优惠类风险、增值税采购环节风险;并对上述风险的控制机制进行了分析,从企业管控、政策优化两方面分别提出了相关对策和建议。     

我国地勘单位野外地质工作后勤保障现状、问题与建议

本文简要论述了我国地勘单位野外地质工作后勤保障制度情况,重点从住宿、餐饮、医疗卫生、通讯、文化娱乐等方面分析了我国地勘单位野外地质工作后勤保障的现状,分析了我国地勘单位野外地质工作后勤保障方面存在的问题,提出了加快推进野外地质工作后勤保障标准体系建设、构建野外地质工作后勤经费保障体系、探索构建野外地质工作事故多级应急救援新机制和完善野外地质工作职业安全健康监督管理体系的政策建议。     

2013年我国地勘投资形势分析及展望

本文阐述了2013年我国地质勘查投资的总体情况,深入分析了我国地质勘查资金的来源结构、资金的投向结构、投资区域的分布特点,以及各类投资的增减变化情况。并根据国内外经济形势和矿产品市场的变化趋势,展望2014年和2015年我国地质勘查投资将继续减少。     

地质勘探行业思想政治工作建设路径

地质勘探行业单位多、分布多、勘探现场分布广,给思想政治工作建设带来了一定的难度。各级党组织是地质勘探行业思想政治工作的主要领导者。地质勘探行业的思想政治工作要强化行业各部门、各单位、各勘探现场的中层工作人员思想政治工作,高效开展基层思想政治工作建设,并注重高精尖人才思想政治工作这一新课题,切实做好地质勘探行业的思想政治工作。