共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
家电业是中国目前市场化程度最高、发展最成熟的行业,在世纪之交面临着营销渠道重新整合等热点问题。近期,北京国美南下,山东三联买壳,而作为全国最大的家电零售连锁集团——南京的苏宁电器集团于2000年12月16日面向全国56多家媒体宣布,3年内投资4.2亿元,将在全国范围内扩展连锁企业1500家,构建一个巨大的电器流通平台,到2003年使整个连锁网络电器销售总额达到150-200亿元,占国内电器销售额的5%-7%,成为中国家电界真正的“大鳄”。为此,本刊记者采访了苏宁电器集团总裁张近东先生。 相似文献
3.
家电零售业态的竞争日趋激烈.不仅仅是国美.苏宁等的全国性连锁在圈地扩张,一些区域性的强势连锁企业也开始了异地扩张。相对于全国性连锁企业来讲,区域性连锁进入北京,上海等大城市.还仅仅是一个全国连锁开店的追赶者,与国美.苏宁存在差距.开店出现问题就不奇怪了.况且国美,苏宁开店也并非都成功。 相似文献
4.
日前,中国连锁经营协会公布备受业界关注的2005年中国连锁百强企业。来自该协会的统计数据显示,连锁百强企业去年的销售规模达到7076亿元,比2004年4968亿元增长42%;门店总数达到38260个,较2004年30416个增长26%;营业总面积及员工人数均同比增长38%;连锁百强企业的社会消费品合计零售额首次突破全国总额的10%,由2004年的9.3%上升到10.5%。通过对连锁百强企业2005年经营业绩及其相关情况的调查和分析发现,并购和重组已经成为连锁企业进行规模扩张的重要方式。 相似文献
5.
扬州是一个地级市,下面有4个县,总人口在500万,市区的家电容量在5亿元左右。今年以来市场环境在逐步发生变化.从过去当地连锁企业唱主角转变为全国连锁企业唱主角了。扬州市区有2家苏宁店.2家永乐店.2家五星店。周边4个县都有五星的家电商场.2个县有苏宁商场,永乐店还没有发展到县城。五星电器扬州文昌路店在扬州地区的地位属于龙头老大。我们于2003年12月6日开店。 相似文献
6.
7.
2012年,零售市场面临出较为严峻的调整,线上线下销售的竞合和大环境的影响,无论是全国连锁还是区域零售企业均进行了战略战术上的调整。安徽省内家电连锁林立,以合肥市为例,既有苏宁、国美、五星电器等全国连锁家电卖场, 相似文献
8.
9.
1992年,我国第一家连锁超市在广东虎门镇开张营业,从此,中国连锁经营的大幕徐徐拉开。仅仅十几年时间,从沿海到内地,从大城市到中小城市和乡镇,连锁经营取得了令人瞩目的发展。据中国连锁经营协会公布的数据显示,1994年全国共有150家连锁企业,销售额达到30亿;1995年连锁企业有400家,销售额80亿;1997年共有连锁企业1000家,销售额420亿; 相似文献
10.
进入2004年度,国内连锁巨头个个雄心勃发,加快了跑马圈地的速度:国美宣布要在今年年底完成对全国各省级地区省会城市和二级市的布局,将门店总数达到200家,销售额达到260亿元,计划用两年的时间占有20%的市场份额;苏宁同样不甘示弱,公开表示要拿下中国家电销售市场10%~15%的份额,2003年,苏宁平均每周开一家店,经营面积平均达5000平方米;区域零售商如大中、永乐、五星也开始全国扩张步 相似文献
11.
据中怡康公司数据统计,2001年四大家电连锁(国美、苏宁、永乐、五星)门店数为166个,实现的销售额为252亿,2005年四大家电连锁门店数为1193个,实现的销售额为1181亿,2006年四大家电连锁门店数为1670个,而实现销售额达1540亿。 相似文献
12.
进入2004年度.国内连锁巨头个个雄心勃发.加快了跑马圈地的速度:国美宣布要在今年年底完成对全国各省级地区省会城市和二级市的布局,将门店总数达到200家.销售额达到260亿元.计划用两年的时间占有20%的市场份额;苏宁同样不甘示弱.公开表示要拿下中国家电销售市场10%-15%的份额.2003年.苏宁平均每周开一家店.经营面积平均达5000平方米区域零售商 相似文献
13.
国美、苏宁、永乐在一类市场建立了一系列标准化管理程序,日益影响市民的日常生活,据不完全统计家电连锁企业的销量已占据上海整体市场的百分之七十以上,并且还有不断扩大的趋势。家电连锁企业的这种标准化管理模式是否完整克隆到二、三级市场,这里有一个适应当地市场的过程。 家电连锁企业加速进入二、三级市场,在2004年苏宁、 相似文献
14.
在交易成本偏高的中国,多元化是一种客观必然,是对市场机制不足和低效的应对。在全国工商联发布的2011年中国民营企业500强名单中,华为、苏宁、联想等企业的营业收入已经超过千亿元,民营企业500强入围门槛也首次跨越50亿元大关。从民营企业500强名单来看,中国大型民营企业在发展中非常注重利用外部机会进行多元化运作。 相似文献
15.
16.
全国合同是2003年国美、苏宁等大型连锁向各个小家电厂家推出的一个新的合同签订方式.在大家电产品的销售中早已经开始实施,且效果不错。去年.连锁企业把这种格式的合同全面推向小家电领域。其用意是通过总部与总部之间统一签订销售协议.本品牌在全国各地的任何一家门店都采取同样的扣点.省去全国性品牌在各地分别洽谈签订合约的麻烦。同时连锁根据品牌知名度的大小, 相似文献
17.
18.
山东晨鸣纸业集团股份有限公司是一家在全国拥有10多家生产子公司、总资产达到500多亿元、年纸品生产能力突破600万t,进入中国企业500强和世界纸业50强的大型企业集团。2011年,晨鸣纸业年销售额约400亿元,实现利润20多亿元,企业经济效益主要指标连续16年保持全国同行业前列。从当初年生产能力0.6万t的寿光造纸厂发展到今天的全国纸业龙头企业的晨鸣纸业,从踏上 相似文献
19.
近年来,受益于“家电下乡”和“以旧换新”等利好政策的驱动,立足于二三线城市的区域家电零售商取得了不错的成长。然而,从2011年下半年开始。政策的退出效应开始凸显,与此同时,随着国美、苏宁这样的全国家电连锁企业不断下沉到二三线市场,以及京东商城、苏宁易购等电子商务渠道的高速发展,区域家电零售商的生存与发展也面临着越来越严峻的挑战。 相似文献