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中国家电企业自九十年代开始采取OEM协作方式组织生产后,成效显著,全国约有80%以上的家电企业不同程度地开展过OEM协作,特别是在2001年4月、2002年4月全国交电商品科技经济情报中心站联合有关单位在广州举办了两届家用电器OEM合作洽谈会后,定牌生产合作事业又跃上了一个新台阶。最近,我们专门采访了会议秘书处,秘书长周宗耀先生谈了他对OEM的看法及会议的安排。 相似文献
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现阶段我国城乡住房一年要建20亿平方米,其中城市住宅建设大约10亿平方米.即大约700万套新建住宅,意味着市场每年需要700万套厨卫设备!而据2005年12月25日《科技日报》披露的有关资料表明.目前城市居民用于厨房装修的费用已经占到其整个装修费用的1/4以上。在未来3年中.整体厨房的市场空间可能会达到300亿元以上,如果加上与之配套的厨房家电.在未来10年内厨房设备市场空间可能达到1000亿元之上! 相似文献
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在激烈的市场竞争中,代理商必须要有敏锐的观察力,发现什么产品的前景比较好,哪些品牌的市场潜力比较大,哪些消费需求会提升等等,总之必须要有对市场的敏锐洞察力。但这些洞察力是建立在自身的经验积累基础之上的,我们必须在自己的业务发展过程中,不断总结自己的成功在哪里,失败在什么地方,这样才能够使公司的业务不断壮大,公司实力不断增强。 相似文献
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优秀的OEM企业都有着共同的特点。一是注重产品质量。可以让国际、国内品牌企业到自己的企业中进行贴牌生产,首先就是要得到客户对产品质量的认同,因此,OEM企业都很在意自己的产品质量。二是舍得对设备进行投入。没有先进的制造设备,就不可能制造出优质的产品, 相似文献
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燃气热水器和储水式电热水器产品实行家电下乡以来,对我公司销售量的放大和销售市场的深化以及品牌竞争力的提升起了重要的作用。但与其他“家电下乡”产品相比,热水器产品“家电下乡”的拉动效应远不能相比。对于生产企业来说,产品出口下降以及国内房产下滑给企业带来的硬伤.仅靠“家电下乡”的途径来弥补是远远不够的。热水器产品“家电下乡”的表现不尽人意.不仅需要生产企业和流通企业不懈努力,更需要政策的完善。对此个人提出如下设想和建议: 相似文献
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京烧大肠是一道传统的北方菜.因其外皮焦脆、口味甜酸而深受大众喜爱.虽说此菜的烹调技法比较简单.但如果不注重细节,那也达不到理想效果,对此我就有切身体会. 相似文献
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在商业世界,再也没有比历史文化品牌更稀缺、更珍贵的资源了。她是人类文明的成果,她是民族文化的遗产,她是千百年历史选择的结果,她是千百万消费者情感意志的寄托和表达。显然,这样的品牌,她的所有权,其实质上已不再属于股东,而是属于国家,属于民族,属于人民:她的形象,其实质上已不再属于企业, 相似文献
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家电产品由于其多数都具有“半成品”的特点,所以客服工作就显得尤为重要了。由于近年来受价格战的影响,产品成本快速降低,产品质量也大不如从前。在大环境无法改变的前提下,客服工作操作的好坏直接影响着企业的生存和发展。笔者也曾经有过数年售后管理方面的经历,现将工作心得总结如下与读者分享。 相似文献
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正在一些大中城市,报社都坐落在市内较繁华的地段。近年来,随着城镇化的加快,市内土地价格不断上涨。同时由于报纸印刷会产生较大的噪声和污染,因此,许多报纸印刷厂纷纷外迁至郊外工业开发园区。2009年,天津日报传媒集团作为大股东,吸收社会资本成立了天津北方报业印务股份有限公司(以下简称"天津北方报业印务"),其前身为2005年成 相似文献
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净水电器行业是一个很新的行业,目前国内美的,沁园、安吉尔三个品牌的市场占有率超过二位数,包括A、O史密斯在内.绝大多数品牌尚处于规模小但高增长的阶段。净水产品的种类也不够丰富,消费者对此产品的满意度、体验感受等等还有很大的改进空间。在这样一个市场环境下,企业想在短期内就实现很大的销量不太现实。 相似文献
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