颜元的"格物致知"思想

清初学者颜元在批判前人对"格物致知"解释的基础上,以"习动"、"日行践履"的求知观为出发点,认为"格物致知"就是亲自动手去做实际的事情,真切接触事物.同时提出"知以物为体"的观点,强调以"六德、六行、六艺"为内容的"三物"为实践对象方能得到真知,并有利于个人道德修养的提高以及社会价值的实现.     

提升行业特色高校人才培养质量的途径

针对行业特色高校人才培养质量对于服务行业产业高质量发展的重要性,系统分析了新时代背景下"以教师为中心"人才培养理念、"以学科为导向"的人才培养机制以及"工具理性"人才培养文化存在的弊端,提出了"以学生为中心"的人才培养理念、"以融合为导向"的人才培养机制以及"价值理性和工具理性相统一"的人才培养文化,为行业特色高校培养行业产业创新型人才提供了有效途径。     

文心三隐——略论隐秀、谐隐、隐括之隐

无论是"隐秀"中"隐以复义为工"的"隐",还是"谐隐"中"遁辞以隐意"的"隐",还是"隐括词"中"索幽隐为诗赋"的"隐",强调的都是"文外之重旨",即隐藏在表面文字之后的意义。虽然他们所"隐"之"义"有所区别,但是"隐"之所以为"隐"的本义和内涵却不曾改变,都具有隐蔽、隐藏、隐讳、暗含、委婉、含蓄等特点,都是儒家含蓄深沉、温柔敦厚的文化品格的体现,也是刘勰"宗经"、"征圣"一贯追求的反应。     

对油田离退休职工党员教育管理工作的几点思考

在油田的党员队伍中,离退休职工占有相当的比重。对离退休职工党员的队伍建设和教育管理,应充分考虑离退休人员的生活特点,本着"以人为本"理念,就近、就地组建离退休职工党支部,思想教育工作以"实在、实用"为原则;组织生活以"简便、易行"为原则;党员活动以"力所能及"、"老有所为"为原则。     

东北电力大学

<正>严谨、务实、创新、进取的理学院理学院成立于2001年,下设数学系、大学物理教学部和数值计算及软件开发实践基地。学院"数学学科"为硕士学位授权一级学科,"应用数学"、"计算数学"为硕士学位授权二级学科,设有"信息与计算科学"和"数学与应用数学"两个本科专业。"信息与计算科学"专业为吉林省"十二五"特色专业,"数值计算及软件开发实践基地"为吉林省大学生创新实践示范基地。学院在承担     

“艺工”结合“双创型”人才培养模式研究与实践——以安徽农业大学服装设计与工程专业人才培养为例

以安徽农业大学服装设计与工程专业人才培养为例,全面优化理论教学与实践教学体系,实现以讲、展、演、赛为内容的实践教学形式多样性、渐进性和贯穿性。构建并实践了以"双创型"人才培养为核心,以"设计型版师"和"版型型设计师"为目标,以"艺工"结合为特色的人才培养新模式。     

“高本贯通”培养应用型人才的探索与实践——以建筑工程技术专业为例

在当前产业面临转型升级、行业需求高水平技能型人才的形势下,做好人才的"供给侧"改革,培养适应时代要求的"应用型"工程科技人才,显得越来越重要。为满足社会对较高层次职业技能人才的需求,搭建职业教育人才成长的"立交桥",积极探索"高职与本科贯通培养"建筑工程技术专业人才,积极探索以"建筑工程现场工程师"为职业导向的培养规格模式、以"工程师素养""工匠精神"为导向的培养过程模式、以"工作任务"为导向的课程实施模式,有助于凸显"应用型"技术技能教育的特色,有助于为高职院校"高本贯通"培养应用型人才的顺利实施提供有益借鉴。     

浅谈老子“为道”“为学”思想在高校人事管理中的应用

老子的"为道"、"为学"既是管理的理念,又是一种教育管理策略。试图通过对"为道"、"为学"思想内涵和特质的理解,将该思想应用于高等院校人事管理当中,在以人为本的原则指导下,客观地把握教育规律、管理规律和人事制度改革规律等,合理利用人力资源,营造内紧外松的管理氛围,形成民主的、宽松的,富有人性化的高校管理环境。     

从大中学教育衔接中所出现的新问题浅谈综合素质教育体系的重构

90后的大学生在"个人素养"、"学习能力"、"交流合作"、"身心健康"、"审美表现"等综合素质的方方面面呈现出新的问题,重构以生命教育为主线,以孕育教育、感恩教育、身心健康教育、榜样教育、危机教育、赏识教育六大板块所组成的综合素质教育体系,从而改变现有的教育模式去做好从中学升入大学的教育衔接工作,以期不断提高学生的素质,变高素质为高能力,努力为社会培养合格的优秀人才。     

老子辩证思想体系探析

阐述了老子关于"道生万物"、"有无相生"和"无为而无不为"的基本思想。老子以"道"为万物的根源、世界的本原,认为世间万物是相互对立、相互依赖的,提出了"无为而无不为"的辩证治国之道。老子的辩证思想奠定了我国辩证思想发展的基础。     

析企业文化融合在"大检修"体系建设中的作用

"大检修"体系建设作为国家电网公司"三集五大"体系建设的重要组成部分,是建立以设备管理为核心,操作维护一体化、检修专业化的生产组织体系,是支撑其余四大体系建设的重要安全保障。国网安徽省电力公司检修公司在"大检修"体系建设中,认真落实国家电网公司战略部署,党政工团齐抓共管,以建设统一的企业文化为切入点,以思想融合为基础,以制度融合为保障,以行为融合为关键,以环境融合为基石,不断提升企业文化的内在品质,实现企业文化统一融合,企业软实力不断提升,有效地促进了企业的科学发展。     

析电网工程投资预算精益化管理

2014年起,国家电网公司将电网基建工程投资预算管理纳入公司"两上两下"全面预算管理体系,淮北公司认真落实网省公司要求,坚持业务与财务协同融合理念,围绕"源头、过程、末端"三个环节,加强电网工程投资预算全过程管控,真实全面反映工程各项费用预算执行情况。经过近两年的实践,电网工程投资预算管理机制逐步建立和完善,预算价值引领作用日益显现,电网工程精益化管理水平不断提升。     

浅谈智能电网建设与线损管理

加强线损管理,降低电网损耗,是国家电网公司考核各电力运行部门的一项重要经济指标,也是电力部门提升经济效益的重要手段。随着电网规模的不断扩大,电网运行方式的复杂多变,传统的人脑调度、手动操作的管理模式已不能适应电网发展要求。只有不断加快新技术的推广和应用,全面推进智能电网建设,为电网的现代化管理提供技术支撑,才能彻底打破现有管理模式,有效降低线损,使电网运行管理跨入国际先进行列。     

95598数据采集与服务监控探究

95598作为国家电网公司24小时服务热线,承担着故障报修、投诉举报、咨询查询等话务服务工作。2012年国家电网公司决定将所属26个省（27家省电力公司）的95598集中运营,所有运营数据集中在国网公司,省公司内部用于分析管理的数据出现断缺,不能及时掌握95598业务的运转情况,不利于省公司从实际情况出发解决电力服务问题。本文主要是以完善95598运营数据的前提下,研究建立95598业务处理实时化、全程化、系统化综合管理体系,实现多维度的服务监控展示,形成敏感信息报备机制,完善运行监控预警、通知机制,建成功能完备自定义报表模块。     

SG186流程归档短信提醒在用电采集系统建设中的应用

用电采集系统要建立变压器(又称专变)的采集信息,需SG186系统中专变终端采集设备安装(变更)流程结束归档,此归档结果需要人工在国网SG186系统中查询。通过研究并编制SG186流程归档短信提醒应用软件包,运用在国网计算机内网,每日对SG186系统内,相关安装专变采集设备流程状态进行自动定时查询,查询的"流程已归档"结果通过调用公司短信平台,快速准确地将结果信息发送到采集系统建设指定人员手机上,再发起用电采集系统流程,在采集系统主站建成正确的采集设备信息,完成专变用电数据采集,提升采集成功率指标。     

集约化管理模式下,做好县级公司计量基础管理

国网公司推行计量集约化管理,实行"集中检定,统一配送"工作模式。安徽省六安供电公司下辖五县三区,地处大别山腹地,工业不发达,经济落后,与经济发达的江、浙一带相比,差距很大;特别是在智能化电网建设这一形势下,如何做好计量及基础工作,提高经济效益,笔者对此进行了深刻的分析和思考。     

地市供电企业专项预算管控——基于国网淮北供电公司业务实践

国网公司推行全面预算管理,专项预算是对全面预算专业化、职责化细分。通过专项预算的编制、执行、控制、考核与激励等一系列活动,能够促进企业内部的沟通、协作,有效整合各类资源。文章通过对地市供电企业专项预算管控工作的实践总结,提炼出"三结合、三链条"的专项预算执行全过程管控,希望能为供电企业预算管理提供有益借鉴。     

智能电网生产制造企业的信息资源规划浅谈

本文从国家电网公司的"智能电网"建设规划出发,结合当前智能电网生产制造企业遇到的问题,提出了一种解决办法——信息资源规划。     

构建符合“五统一”培训管理体系的探索

本文根据国网技术学院在培训工作中开展的构建“五统一”培训管理体系要求,针对国网公司新入职员工集中培训工作特点,结合西安分院的情况,具体分析了西安分院目前培训管理体系现状及存在问题,提出了解决问题的措施,对西安分院培训管理流程进行了改造,使之适应“五统一”培训管理体系要求。提升西安分院培训管理水平。     

用电信息采集系统建设及维护流程的探讨

用电信息采集系统是国家电网公司坚强智能电网的重要组成部分。采集系统在线率、采集成功率、异常数据等指标代表着系统运行质量,直接关系到公司自动抄表、配电线损、台区线损等。依据泰安供电公司在采集系统建设及维护管理方面的经验,以用电信息采集系统和营销业务应用系统为技术平台,强化专公变用电信息采集消缺,加快覆盖采集建设,规范项目管理,提升了用电信息采集系统运行质量,实现了营销全过程管理、科学决策和综合营销指标的在线控制。