今天的质量 明天的市场

在社会主义市场经济条件下，企业成为市场竞争的主体。企业要生存要发展就要占领市场，企业参与市场竞争关键是靠质量。质量是企业形象与信誉的体现。宣化工程机械（集团）有限公司从市场与质量的辩证关系中深刻认识到：今天的质量就是明天的市场。宣工集团在实施机械工业“三大战役”中，把抓质量、创名牌、树形象放在一切工作的首位，把用户对产品的满意程度作为生产的准则，坚持认认真真打基础，实实在在上水平，通过以人为本抓教育，以法为准抓管理，从科技入手抓提高，使产品质量不断登上新台阶。以人为本抓教育。生产高品质的产品必须…     

企业品牌策略与经营之道

关于企业和市场,曾经有一个非常形象的比喻:企业如船,市场似水,品牌是旗帜。水能载舟,亦能覆舟。企业只有熟识“水性”,才能乘风破浪,而品牌之旗高高飘扬,则让企业在众多的“船只”中间引人注目,率先前行。1品牌策略与企业经营古代到近代的商业经营,主要靠的是好的产品和声誉。正所谓“有口皆碑”,消费者口口相传,质量信誉高于一切。如药王“同仁堂”靠的就是长期坚持用料精良,加工质量上乘,信誉第一,童叟无欺;还有著名的全聚德、瑞蚨祥、陆和升等,其特色的产品服务加上持之以恒的良好信誉,是过去企业做“品牌经营”成就百年老店的根本。现…     

浅谈企业高层次科技人才的培养

一 科技人才是企业生存发展之根本在市场经济的今天,企业处于激烈竞争的环境中.形势十分严峻.众所周知,企业间的竞争,是市场的竞争,产品的竞争,也是经济与科技实力的竞争,关键则是科学技术、科技人才的竞争.企业面对激烈竞争.要生存、要发展,靠什么?就是要靠科学技术.靠掌握科学技术的当然载体——科技人才,尤其是要依靠高层次的科技人才,靠他们去开     

信用国际竞争的通行证

市场经济是信用经济。社会主义市场经济,尊重价值规律又充分调动利益主体的积极性和创造性。市场的公正和完善,参与市场竞争的合法权益,都需要信用的支持和保障。市场竞争中,信誉、信用是最坚定的立脚石。诚实守信,是维护市场铁序的灵魂。“信用就是金钱”,善待信誉者,必为信誉所善待。成功的企业都有一个共同的传统:像爱护眼珠那样爱护企业的信誉。     

我对加快发展外向型经济步伐的体会

我厂是个专业生产铣床的中型企业,现有职工1600多人,技术人员占11.9%。近年来,由于我们积极同国外企业发展各种形式的经济合作,使我厂机床出口量得到了迅速增长,自1978年以来,共创汇1700多万美元,‘六五,期间年平均出口机床占产。的50～60%,约占全国同类产品出口量的40%。产品行销20多个国家和地区,使我厂产品逐步在国际市场赢得了信誉,1986年国务院批准我厂为首批三家机床出口基地之一。 几年实践使我体会到,要实现企业向外向型转变,除了从思想上树立商品经济观念外,还必须抓好: 1.瞄准国际市场,扩大出口能力　产品打入国际市场靠什么?人们…     

地方科研院所如何与市场接轨

面对陡断“皇粮”和失去计划依托的严峻形势,地方科研院所该如何转变机制与市场接轨是众所关注的一个重要问题。1 以变应变,提高对市场的适应能力 首先,要变观念。变事业意识为企业意识,变靠计划为靠市场,变“等、靠、要”为“争(竞争)、自(自主)、创(创收)”,力求摆脱对财政的依赖。 其次,要变机制。把适应计划经济的机制转变     

诚实守信按期交货维持市场占有率

企业是市场竞争的主体.市场能否接纳企业,企业能否进入市场,这是一种双向选择的过程,关键问题是企业要有信誉.买、卖双方以合同契约的方式建立供求关系,这种关系能维持多久,既有产品问题,更有服务问题,而按期交货是最主要的服务内容之一.所以,能否按期交货,对企业是否长期占领市场具有重要意义     

靠核心技术占领市场——日本森精机制作所社长森雅彦先生一席谈

成功的企业靠的是什么?靠产品、靠技术、靠管理、靠市场。日本森精机在全方位参与竞争市场的同时,依靠核心技术占领市场,为企业实现差异化竞争做出了诠释。     

抓住机遇促进装备业名牌发展

企业要靠管理创新来提高效益,最终要靠产品创新来争取市场.我从四个方面来讲,第一,名牌发展战略势在必行;第二,名牌发展战略推进要取得广泛的社会影响;第三,名牌发展战略的关键在于培育,主体在于企业;第四,抓住机遇促进装备制造业的发展.     

机床工具市场分析

我国机床工具向来主要靠投资拉动,并且主要是工业企业技术改造投资拉动。因而分析1995年市场,并依此安排生产计划,首先要分析宏观经济因素,以及目前影响和制约市场的     

精细化服务看三一泵送

正"2014年,工程机械企业要靠什么来实现增长?"估计这是行业内各个企业的高层考虑最多的问题。中国经济要增长、产业要增长、工程机械企业必然也要增长。那么,作为仍旧以本土市场为主战场的中国工程机械企业,增长的源动力究竟在何处?我们看一家企业是否增长,通用指标大都是2个:营业收入和利润。当前,国内企业大都看中营业收入的增加,或     

打造：汽车巨人脊梁靠什么？—记法士特企业的突破与发展

国内汽车靠什么挺得住全球金融危机的冲击？靠什么在世界汽车业下滑的时候表现出如此的坚挺？这一直是业界要探讨和研究的问题。而对于构成国内汽车市场现在这样一个世界的汽车中心地位，如果没有一个充满生机的市场，没有默默无闻在制造中坚守的企业，也是万万不能成立的。     

集装化技术在化工物流领域的应用探讨

随着我国社会经济的快速发展,为了能够确保工程项目整体的建设质量,要优先选择信誉良好、值得信赖的企业,这样才能够增强自身的竞争实力,适应市场的发展变化,促进自身的采购管理水平得到有效的增强,从目前来看,只有通过实施集装化技术管理,才能够确保企业的采购环节得到有效优化,促进企业的竞争力和竞争水平得到有效提高,增强企业的发展质量。     

第2第3代欧洲压水堆技术与中国核电制造业(续)核电复兴促仪器与控制数码-智能-IT/NT化(V)

通过第2、3代欧洲核电，说明法国核电的统一是企业在市场中成熟后联合的统一。而企业竞争力弱与协作性差，靠行政强行集中统一，必导致混乱。所以，企业要学硅谷的发明创业，然后是跨行业联合。     

企业要时刻把用户放在心中

目前机床行业的许多企业都面临产品销路不好，资金短缺的困扰。要改变现状，走出困境，实现振兴，必须全行业职工振奋精神，不能怨天忧人，更不能等、靠、要。而是要按照机械工业部“三大战役”的部署，毫不犹豫地全力以赴地投入。至今已有150个单位向用户公开作出了质量保证承诺，已有一些企业通过了ISO9000系列质量体系认证。还有一些企业，获得了CE安全标志。这说明经过几年市场经济的锤炼，大家的思想观念在转变。打好“三大战役”必须以市场为导向。企业要牢固树立市场意识，经销围绕市场转，开发随着市场变，生产跟着市场走。一句话…     

我国电冰箱生产将出现两极分化

据了解,我国电冰箱生产企业已经开始出现两极分化,少数名牌企业垄断市场,一些信誉差的产品则逐渐被挤出市场。我国电冰箱工业从80年代崛起,最多时生产厂上百家。进入90年代,电冰箱市场出现了供大于求的局面。随着激烈的市场竞争,电冰箱的生产集中度和名牌产品的市场     

抓住机遇 促进装备业名牌发展

企业要靠管理创新来提高效益,最终要靠产品创新来争取市场。我从四个方面来讲,第一,名牌发展战略势在必行;第二,名牌发展战略推进要取得广泛的社会影响;第三,名牌发展战略的关键在于培育,主体在于企业;第四,抓住机遇促进装备制造业的发展。首先,名牌发展战略势在必行。市场经济是法制经济,是诚信经济,也是品牌经济。没有国际市场认可的品牌,我们就谈不上是装备制造业的大国和强国。我们必须要把握现在,发展品牌经济,没有品牌是不可能的。品牌是什么?品牌就是质量,就是效益,就是竞争力。没有大品牌,一个民族的经济怎么支撑就很难说。没有大品…     

浅议如何提高品牌的核心竞争力

今年6月20日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在山东青岛考察时指出：“企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造名牌产品。名牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，拥有名牌的多少，还是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现。”     

以市场中心 搞好市场营销

以市场中心搞好市场营销中国七砂集团有限责任公司张家炎七砂是全国磨料行业最大的工厂。是国家大型一档企业，是国家出口基地和生产基地。今年以来市场形势喜人，企业产品旺销，企业信誉和竞争力增强，库存压到最低数，货款回收率达到１００％。在市场营销方面，我们主要...     

发展情报信息的特性 为企业发展服务

情报信息的“五性”之所以成为企业发展的耳目,就是因为在商品经济中,企业要生存、发展,就必须在激烈的竞争中取胜。企业要在竞争中取胜必须生产出质量高、性能好、成本低、适销对路的产品。企业如何能生产出这样的产品呢?这不仅要靠自身的技术发展,而且要靠情报信息,特别是当前