信息安全产品需要调整

“中国不只是一个做加工、代工的国家,产业要升级。”两会北京代表团王文京在接受记者采访时说,“国际寡头企业已经并正在利用其资本优势,控股或收购国内一些经过多年发展逐步成长起来的各领域龙头性的科技企业。”“他们这样做不仅可以消灭竞争对手,而且可以快速占领中国市场。这些企业如果都被收购、控股了,自主创新的基干力量就没有了。”王文京很直接地表示了自己的担心。外资并购活力爆发王文京的担心不无道理。自2005年以来,我国并购市场突然活力爆发,各种收购兼并活动风起云涌,外资并购更是独领风骚。相关资料显示,可口可乐占有70%以…     

在安防企业新一轮发展中对于“并购”的新思考

当中国的安防业发展到今天，一些通过数年甚至数十年打拼和积累的企业，如今已经在市场中确立了一定的地位和品牌知名度。然而，面对下一轮的企业生存和扩张，企业规模小、抗风险能力差、资金和管理运作经验不足等，仍是众多中小安防企业家在实现做大、做强的征途中，难以逾越的门槛。面临着要生存并且要快速做大的紧迫感，于是一些企业家选择了“嫁人’——不仅要嫁给有钱郎，还要双方情投意合。 此次恰逢CSST（中国安防技术有限公司）继并购上海诚丰后，又一次并购深圳宏天智和武汉恒亿公司。借此契机，不妨来听一听这三位“新婚不久”的“老总们”，是如何看待安防企业现阶段的“并购”行为以及他们背后的思考。[编者按]     

透过并购这扇玻璃窗

今年中国的信息产业似乎与并购很有缘。皇帝轮流做，今年到我家。并购的事件一桩刚平．一桩又起。先是联想并IBMPC，然后是盛大购新浪股权．忽悠一下主角变成了CEC合并长城集团和熊猫电子集团，再后来就是阿里巴巴与Yahoo中国的合并，现在坊问又传言那个“莫须有”的普天并购大唐电信等三家龙头企业的故事。期间．还有海尔公司并购美国公司美泰克未果。并购波及范围包括内资、外资，民营企业和国有企业。     

投资论坛欲助中国企业海外淘金

由国家科技部、中国科技信息杂志社主办,中源投资管理有限公司和创联公司等协办的“中国国际创业投资论坛”(www.cvcic.com)会议近日分别在南京、济南和北京组织召开。 论坛分为“国际并购”、“海外上市”和“创业投资”三部分,将重点围绕下列主题展开研讨:如何争取跨国公司的并购、中国并购的政策支持、海外各个第二板上市地的比较、香港创业板的上市要求、创业如何带动欧美经济增长和中国创业投资体系的建立、     

投资论坛助海外淘金

由国家科技部、中国科技信息杂志社主办,中源投资管理有限公司和创联公司等协办的“中国国际创业投资论坛”(www.cvcic.corn)会议10月将分别在南京、济南和北京组织召开。论坛分为“国际并购”、“海外上市”和“创业投资”三部分,将重点围绕下列主题展开研讨:如何争取跨国公司的并购、中国并购的政策支持、海外各个第二板上市地的比较、香港创业板的上市要求、创业如何带动欧美经济增长和中国创业投资体系的建     

Go2map的第二桶金

自去年4月被搜狐以930万美元并购，并于一个月后推出搜狗地图频道后，中国最早的在线地图服务商Go2map（图行天下）似乎被搜狐“雪藏”了，完全不似在线地图领域的后起之秀Mapbar、Mapabc等劲头十足。而Go2map创始人欧阳林却笑称：“这一年做到了三年做不到的事情。”欧阳林说他们这一年在排除外界的干扰，专心做搜狗地图的新产品。Go2map的面貌似乎由此焕然一新。     

并购，安防企业的一把双刃剑？

企业并购是2006年安防行业内的热点话题，在整个中国安防行业内，引发了两种发展思维，并购、整合？还是继续独立运营？企业或多或少对这两种方式的可行性有过掂量。有人持张望态度，有人想继续保持既有独立运作模式，也有人积极尝试新的举措，如并购。然而，“不在并购发展，便在并购中灭亡”，并购之于中国安防企业的发展到底有什么积极的作用呢？目前选择并购的话，又应该注意到哪些风险或者不利因素呢？本期话题，邀请业内高层人士来试析之。[编者按]     

别人的山盟海誓已经过去, 我们的千言万语尚未开始

并购虽然是一种大势所趋的潮流,但是并非所有的并购都是合理而且切实有效的。有人戏说:并购初期看那些可以选择的并购对象很可能就是章子怡演的《卧虎藏龙》,在做选择的时候就要《生死抉择》,并购完成以后结果或者是张艺谋的《幸福生活》,或者是冯小刚的《一声叹息》。所谓“变则通,通则久”,每个企业都会无限度地追求最大利润,也都会不断地从“亲密的接触”到“再见亦是泪”,互联网时代使这种“移情别恋”呈倍速裂变。拆分其实是一把“双刃剑”,“兵家不得已而为之”,即使没有泼脏水的时候把孩子倒掉,也最好不要甩飞机重负时连飞行员都扔下去了。     

IT企业国际化：小心前面带刺的玫瑰

面对“国际化”旋风,企业该静下心分析一下其中的风险。中国加入W T O后,中国企业国际化步伐加快,特别是以海尔、联想、TCL等为代表的IT龙头企业正带领着中国企业“走出去”,进行海外投资经营、并购海外企业,企业国际化已渐成一种潮流。罗兰贝格公司的调查表明,中国80%的领先企业已有海外经营业务或正在进行海外投资。包括IT企业在内的中国企业国际化正进入“现在进行时”,自去年以来,I T企业国际化好消息不断,TCL并购法国电视企业汤姆逊、联想并购IBM PC事业部,特别是今年3月4日国内闪盘巨头朗科惊暴在美国获得专利的消息更是将IT…     

外资并购超20%即涉嫌垄断

本刊讯记者任宇子报道8月9日,商务部、国资委、国家外管局等六部门联合颁布《关于外国投资者并购境内企业的规定》(下称《规定》),并将于9月8日起正式实施。在《规定》中“反垄断审查”的内容单列在第五章中。《规定》要求,外国投资者并购中国境内企业为以下四种情形之一,就应当向商务部和国家工商总局报告:并购一方当事人当年在中国市场营业额超过15亿元人民币;1年内并购中国境内关联行业的企业累计超过10个;并购一方当事人在中国市场占有率已经达到20%;并购导致并购一方当事人在中国的市场占有率达到25%。更为谨慎的是,即使外资企业没有出…     

IT论坛:兼并与合作 网络的神奇演绎

购并会给网络带来什么？ 　　4月中旬,“人人”连续并购“奇迹”和“打折啦”网站,随后“嘉德在线”并购拍卖网站“网猎”。 　　9月网络并购大潮更迎来了真正的高潮 ,搜狐宣布用未来股民那里套来的 3000万美元,收编在中国互联网评比中排名第九的 chinaren。 　　就像去年每天都有新的网站红红火火登场一样,今年,网络世界则演绎一幕幕大鱼吃小鱼的故事,频率也越来越快,最初以周计,现在则以日计。这些故事堆积起网站一个新的存在方式：并购。仅粗略统计,今年 4月至今,发生在中国网络界的购并案已有上百起。从秘密进行的几十万元的…     

未来五年中国软件外包增五倍

2006年是中国软件离岸外包市场的并购整合年，市场前十大服务商中有五家在近期都做了较大规模的购并，其规模以及收入相应有较大幅度的增长。如果并购整合过程进展顺利的话，他们将在2至3年逐渐收获其带来的规模效益。     

声音

“如果为了并购而并购就会比较危险,就会产生泡沫。”——新浪网CEO茅道林 “中国经济的增长包括电信业的增长,在全球几乎是独一无二的。中国经济持续快速增长,将吸引大量外国投资的涌人,很可能会带动全球经济的发展。     

人物

“日表以外的亚洲地区并购交易额已达到1560亿美元，超越2000年创下的纪录，原因是中国经济增长强动。”     

伸向管理软件的并购之手

如果把发生在2003年全球管理软件巨头甲骨文公司准备继续收购仁科公司的行为视作“恶意收购”的话，那么在中国也正发生着类似的事件。只不过，中国管理软件业的并购还不那么血腥……     

投资银行与企业的并购重组

“中国企业发展战略研讨会”的与会专家预测:未来5到10年,中国企业的发展将进入一个兼并、收购、联合、重组的高峰期。在这企业并购重组的高峰期内,自然会为投资银行的发展提供一轮新的机遇,而与此同时,也使我国刚刚兴起发展的投资银行面临严峻的挑战。投资银行在我国证券资本市场企业并购重组中所扮演的角色和所起的专业作用,将因其日趋的重要而不断得以强化,与此同时,我国投资银行的发展则将会推动我国企业并购重组向法制化、市场化的纵深方向发展。     

京客隆如何优化系统打破运维黑匣子

对于零售领域新一轮的并购热潮，在一片肯定与赞美声中也有业内人士指出，零售企业在扩大规模的同时，到了该在信息化平台上多下功夫的时候了。零售企业信息化尽管搞了很多年，但是良莠不齐，在并购潮的喧闹声中，有些企业却不得不面对不同信息系统对接的艰难。信息化的不彻底、不完全是中国零售企业的“软肋”。     

广角镜

1999年全球企业并购总金额达到了创纪录的3.4万亿美元。购并的主要行业分布为电信、电视、软件、电脑和电子设备,这些领域发生的企业并购总金额在1999年达到了1万亿美元,比1998年增加了一倍。点评:“合久必分,分久必合”是中国人的老话了,分分合合的唯一目的就是能够以最小的投入获得最大的收益。但获益最大的可能就是那些捂着股票不动的投资者了!中国去年外贸出口转降为升,全年外贸出口总额达到1930亿美元,比上年增长5%,增幅大大超过年初的预计。     

公司

Linux“按箱”收费；NCR Teradata引入Linux操作系统；Software AG服务中心正式运营；全新体验数字家庭；爱立信亮相国际通信展；；AMD芯植中国共赢未来；IBM软件十年庆典话“峥嵘”；微软CTC两年结硕果；华硕并购亚旭网络实力剧增；网思在京建亚太区总部和研发中心。     

凯捷的并购胃口

在凯捷“10倍速”的成长梦想下,并购远卓仅仅是其布局中国的一步棋子