面对电力体制改革发电厂如何提高市场竞争力

介绍了发电厂所面对的电力体制改革和竞价上网的外部市场形势，指出了发电厂在生产经营活动中所面临的风险，分析了风险产生的原因和防范对策，提出了增强发电厂的市场竞争力必须建立现代企业制度和推行现代企业管理的应采取的措施。     

论市场教育是现代企业管理的重要手段

论市场教育是现代企业管理的重要手段文＼兰洁在我国市场经济深入发展的今天，企业管理者通过满足市场需要，适应市场变化，作为管理的基本出发点，以需定产，当市场的需要管理成为现代企业管理的首要的并且是根本的环节时，寻找、发现、培养市场需求则成为这一中心环节的...     

完善企业价格管理的几点措施

价格是社会最普遍的经济现象，只要存在商品、劳务的交换活动，就会有价格出现。价格贯穿企业生产经营活动的始终，价格管理是企业管理的一项重要内容。随着我国市场经济的发展，加强企业价格管理在对提高企业市场竞争力、优化企业管理、降低企业产品成本、提高企业经济效益等方面发挥着     

对当前电力市场一些现象的反思——来自金华电网电力市场的调查

市场经济就是竞争经济，电力企业进入市场经济，主要应做到以下两点：（1）电能、电力价格要从行政定价体制转换为市场定价体制；（2）以一流的服务树立电力企业的新形象。从笔者最近的调查情况来看，电力市场出现了一些影响电网电量销售的现象，存在的问题已向我们敲响了警钟，值得我们深思。以下分三个方面进行论述。1影响电网售电量的现象最近我们着重对义乌、永康、武义等县（市）进行了用户走访式的电力市场调查。调查表明，这些县（市）由于其工业结构的特点，电力市场出现了不同供电方式的竞争。现象之一：企业自备柴油发电机组日趋…     

市场经济条件下要加强企业文化建设

企业文化是指企业在长期的生产经营和管理活动中逐步形成的观念形态、文化形式和价值体系的总和。它是企业的一种文化观念和价值准则，是企业员工的信念和凝聚力的体现，其主要内容包括价值观、行为规范、精神风貌、心理状态、思维意识和规章制度等。企业文化建设作为现代...     

谈电力企业班组经济管理

企业作为市场经济体系中的一个要素，国民经济整体中的一个细胞，无疑面临前所未有的挑战。建立现代企业制度，进行“改革、改组、改造，加强企业管理”，是企业发展的根本途径。企业作为经济组织，最基本的两项任务是实现经济效益与社会效益。由此可见，建立现代企业制度...     

柴油机品牌竞争与名牌文化

名牌象征着财富，标志着身价，证明着品质，沉淀着文化．企业的著名商标是企业投人大量财力和精力才创出的，冠以著名商标的产品蜚声市场，受到消费者“宠爱”．一次权威的调查显示，由于国产优秀品牌的存在和发展迫使国外品牌在我国市场让利销售，使我国消费者得到很大的实惠。从国际经济呈现市场国际化、企业跨国化、竞争白热化的趋势来看，品牌竞争不再是权宜之计，而是一个战略问题．据统计，世界500家最大企业中在我国投资的已有100多家．短缺经济被过剩经济所取代，如外国冰箱、彩电、洗衣机等生产能力已超过需求两三倍。此时名牌已不…     

强化财务管理,促进企业改革

财务管理是企业管理的中心内容,其好坏直接影响甚至决定着企业的兴衰。因此,加强财务管理的研究与实践,在社会主义市场经济条件下,对深化企业改革,建立现代企业制度有着重要的理论和现实意义。1营造良好的理财环境 目前,由于产业结构调整和市场疲软,企业经营困难、资金短缺已成为社会共同关注的问题。因此,保证企业资金周转的顺畅、快捷,提高资金的使用效益是财务管理的中心内容。要搞好财务管理,就要充分认识市场经济条件下企业所处的理财环境,注意分析理财环境的可变因素,把握和预测其规律性,根据宏观经济政策环境和资金市场环境的变化组织财务活动。1.1根据国家经济发展和产业政策组织财务管理活动     

“互联网+”背景下电炉企业核心竞争力提升研究

电炉市场不断的进步和发展,电炉产业逐步通过现代经济管理方法、现代科学技术和现代工业得到了优化。中国工业产品尤其是电炉产品对促进我国相关领域的发展具有重要作用,故本次研究在“互联网+”的背景下,选取电炉企业作为研究对象,对该行业核心竞争力的提升进行研究。对电炉产业的发展现状和电炉市场的供求现状进行分析,根据分析结果讨论政治与法律环境、经济环境、社会文化与自然环境,技术环境因素对电炉生产等企业核心竞争力产生影响。通过各主体协同运作机制、构建多元化信息平台实现电炉生产的企业核心竞争力的提升。     

英调查太阳能产品市场

英调查太阳能产品市场英国科学、能源与工业部长约翰·巴特尔２６日宣布，英国政府计划出资５８万英镑给能源技术支持局（ＥＴＳＵ），就利用太阳能产品的潜在市场进行调查，以帮助政府确定最佳的太阳能产品开发项目。太阳能转变为电能即光电转换技术是英国１９９５年推...     

新产品开发流程设计思路和精髓浅析

当今市场竞争越来越激烈,要立足市场,企业必须不断创新推出新产品。开发新产品是一个现代企业最具风险、最重要的活动之一。产品不能很好地满足用户需求、开发周期过长、质量难以保证是企业新产品开发失败的共同原因。高质量的项目开发过程是降低新产品开发失败风险的有效措施。项目开发过程是指新产品项目从产生创意到产品上市后全过程中所有的步骤、行为和决策要点。GPDP是全球动力总成开发流程,是许多发动机企业视为或作为新产品开发的管理手段。其设计思路和精髓在于重视前期预研究工作、强调同步工程、强化项目管理、明确交付物、强调验证。     

北京举办质量承诺进市场暨灯具城授牌活动

2006年1月24日,北京市发展改革委、工商局、质监局联合开展了“质量承诺进市场暨灯具城授牌仪式”活动。本次活动的目的是提高照明产品生产企业、销售单位的质量意识,切实推进商贸、生产企业诚信建设,积极营造良好的市场秩序和经营服务环境,促进高效照明光源市场承诺机制的形成     

亏损企业如何消冗裁员：营大模式探讨

亏损企业如何消冗裁员——营大模式探讨●李德滨国有企业面临困境，如资金紧张、设备老化、机制不活、社会负担重，特别是大量冗员存在已成为企业改革中难中之难。在从计划模式向市场模式转型中，多数亏损企业举步维艰。笔者在调查中发现，其中有相当一批亏损企业，只要调...     

国内外碳交易发展现状及企业参与对策研究

对国际碳交易市场的发展现状进行介绍,并分析和总结国内基于配额的碳市场、温室气体自愿减排项目及清洁发展机制项目的发展现状,对我国企业参与碳交易活动提出建议。     

实行质量承诺 推动绿色照明——上海“高效照明产品质量承诺”示范活动通过验收

“高效照明产品质量承诺”活动是中国政府与联合国开发计划署(UNDP)、全球环境基金(GEF)共同组织的“中国绿色照明工程促进项目”的子项目，旨在通过质量承诺示范活动，逐步建立高效照明产品的诚信市场，促进高效照明产品生产企业提高产品质量和服务水平，降低和消除消费者购买高效照明产品的风险，提高广大消费者对高效照明产品的认知程度，     

浅议施工企业经营风险防范

在社会主义市场经济条件下,政府不再直接干预企业的生活经营活动,其主要职能是运用宏观调控的工具,逐步培育和建立一个统一开放、竞争有序的建筑市场,为所有的建筑施工企业营造一个公平竞争的市场氛围。施工企业凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势,在建筑市场上投标承揽业务,组织施工,自主经营,自负盈亏。但是,目前市场还很不规范,使施工企业面临日益增大的经营风险。怎样提高施工企     

英国电力市场下CCGT发展前景分析

为了解发达国家电力市场运营情况,加强市场前景预测,促进中国企业海外电力项目的经营管理,对英国电力市场进行了调查,对英国未来电力市场的改革方向进行了预测,并对现有燃气机组(CCGT)经营管理提出了建议.     

基于生命周期评价的清洁生产模式

在现代市场经济条件下,企业的生产经营活动与发展行为既表现为现代市场经济发展的微观主体,又表现为现代生态环境保护建设与管理的实施主体。因此企业的发展目标应该是两者的有机统一体——可持续发展经济的微观主体。这要求企业不仅仅需要生产绿色的产品,而是要提高产品整个生产周期的绿色度。     

国电产融结合样本——专访国电资本控股公司总经理 邵国勇

产融结合是现代经济发展的趋势之一，世界500强企业中，目前80％以上进行了产业资本与金融资本结合的经营行为。近年来，中国企业。尤其是中央企业在产融结合上做了多种尝试。     

国有大型炼油公司成品油营销方式改革研究

利用现代企业营销学的有关理论分析了１９９８年上半年我国成品油市场所面临销售危机的背影及成因，并针对国有大型炼油公司成品油营销管理体制的实际状况，提出了改进国有大型炼油公司营销战略方案，以期对国有石油化工企业的营销体制的改革做贡献。