时代呼唤高素质的鞋业管理者

在市场瞬息万变、竞争异常激烈的今天,管理者在制鞋企业的发展中所发挥的重要而独特的作用不可轻视。企业的健康成长需要企业管理者具备政治家的胆略、企业家的精明和管理专家的严谨,而这一切又来自于管理者自身的良好素质。企业管理者是以企业来展现人生价值的,他充当着组织和指导企业生产、经营并在商战中运筹帷幄的重要角色。一个企业的特色来自于企业管理者的经营哲学。在寸土必争的商业战场上,一个称职的管理者,必须具有弹性、     

倡导创新思维 促进鞋业发展

进入新世纪以来,创新这个话题便经常出现在各种领域：创新机制、管理创新、技术创新、创新意识、创新能力等等。不创新就不会发展,不创新迟早会被淘汰,早已成为共识。我国制鞋工业响亮的提出“二次创业”,力争在较短时期内将制鞋大国变为制鞋强国,宏伟规划里充满了创新的举措。固步自封、因循守旧是创新的绊脚石。制鞋工业要变大为强,创新是其强大的动力。但要将创新落到实处而不流于空谈,必须重视和倡导创新思维。     

给温州鞋业提个醒

中国鞋都、驰名商标、真皮鞋王、中国名牌……温州制鞋业的头上笼罩着许多耀眼的光环,然而在中国鞋都昂首迈进新时代之际,我们无论如何都不能忘记居安思危。     

中国鞋业为公平而战

亳不隐讳地说，近年来，随着中国鞋业迅速崛起，欧盟一些鞋制造商对中国鞋的“不满”已非一日，但欧盟对中国鞋真正挥起反倾销大棒应该是2005年初“欧盟对来自中国鞋的配额将全部取消”的世贸组织协议生效之后。理由是“中国的鞋类生产企业抢占了市场，造成欧盟制鞋业萎缩，强烈要求欧盟采取紧急措施避免更大的损失。”甚至有欧洲制鞋商横加指责中国企业在生产鞋过程中使用了有毒化学原料，违反了欧盟法律。随后，欧盟委员会便作出决定，对中国产两个税号的劳保鞋实施反倾销调查。     

中国制鞋业将面临管理问题

中国改革开放二十年,在今年七月十三日北京取得奥运主办权之后,繁荣几乎达到顶点,然而顶点之后,管理的问题正等着中国鞋业界来克服。１．管理需进一步提升中国的制鞋业经过多年的发展,目前已经到达某个境界的极限,如何提升以跨越到下一阶段的发展,在中国制鞋业界也正热烈地讨论着。其中有一项共同的结论就是“管理”待提升。１．１受内销市场保护,品质意识不足尽管东莞WALMALT的消费人潮依然不断,且同一商场也有个别的运动鞋零售店的墙上摆满了各式各样的运动鞋,但是一看全部都是中国自身的品牌,如乔丹、双星、匹克等。同时也…     

鞋业发展与鞋类设计师的素质要求

一、鞋类设计的现状 从中国的制鞋发展史上不难发现,十几年前,比较好的制板技术是许多从事鞋行业者的追求。因此许多人开班授课,在一段时间内带动了制板技术的发展,取得了一定程度的辉煌。 中国加入WTO无疑给中国的制鞋业提供更广阔的发展空间,同时也使制鞋业面临着巨大的挑战。许多制鞋业主意识到要使自己的产品在国际市场上立足,必须具有自己强有力的鞋类设计开发队伍。于是,一些制鞋企业花费大量的人力物力,希望提升本企业的设计开发水平。但是,许多年过去了,我们还是没有真正意义上的设计师,而且我们的制鞋理念     

鞋业名牌战略策划的意识与运行（下）

设计是一门综合的艺术。在设计之初,设计师必须根据自己的团体和其它厂商的实际情况、国内外市场的设计现状以及消费者的消费行为,尽可能地收集有关信息,经过分析和整理,预测未来设计发展方向,并溶于自己的设计之中。这是做好设计的前提和基础。它需要设计者具备良好的综合素质和丰富的实践经验。     

EPR信息化管理-OEM企业的必要选择

提到“入世对中国服装业的冲击有多大”，几乎很少有人把服装产业与管理信息化联系在一起，中国的服装企业大多起家于给国外提供贴牌加工（即OEM），客观而言，这也是我国服装行业发展必然要经历的阶段。文章以OEM为重点，探讨了中国服装业信息化的现状，企业进行信息化建设的途径，以及未来的发展趋势。     

解读文具企业的信息化管理

目前中国的企业在工商注册登记的约1100万家中小企业，大约只有5％左右的企业有一定的现代信息手段，其他绝大多数企业在这方面基本上还处于空白阶段。而在美国，企业在90年代基本完成了信息化管理；在欧盟和日本的企业也基本完成了信息化的进程。信息化管理是现代企业必须经历的发展历程，中国要与国际接轨并不是一句口号，请问你的企业是否“未雨绸缪”呢?     

鞋业区域品牌该如何强势突围

在品牌林立的鞋类市场中,区域品牌如何才能在外来品牌和内地大品牌的围攻下脱颖而出?中小型鞋企如何才能在激烈的竞争中得以生存并取得长足的发展?作者以温州吉尔达品牌建设为例,对区域型鞋企做大做强及品牌化发展之路进行了深层思考,并从中诠释了吉尔达鞋业的成功经验对鞋业区域品牌实现强势突围的重大现实意义。     

韩国鞋业设备投资增长趋缓

据韩国《国际新闻》1月10日报道,釜山商工会议所以釜山地区232家制造业企业为对象进行了2012年度企业设备投资问卷调查,结果显示,47．8％的受访企业表示将扩大设备投资,35．8％的企业表示与2011年持平,16．4％表示少于2011年。在拟扩大投资企业中,金属加工业企业占66．7％,占比最高,纤维、制鞋业占32．0...     

中国鞋业前瞻

中国制鞋业经过十几年的迅猛发展．以乘风破浪之势．开创出自己的新天地．但现实的问题不容回避。业界人士敏锐地意识到．没有一批属于自己的国际品牌，中国制鞋业将无法摆脱在世界鞋业市场上低档代名词的位置．更难以与世界鞋业平等对话，     

鞋业名牌战略策划的意识与运行（上）

论名牌,我们不能不说它的价值,美国可口可乐公司一位经理在1967年曾称,假若可口可乐的所有工厂在一夜之间全被烧毁,但一定能起死回生,因为可口可乐的牌子可以使任何一家公司财源滚滚,凭此就可以向银行贷款恢复生机。这说明了名牌影响极其深远,蕴含着巨大的财富。所谓名牌：就是拥有绝对高的知名度、信任度和美誉度,能产生价值的牌号。     

温岭鞋业品牌缺失的原因在哪里?

有全球最大的注塑、浇注皮鞋生产基地之称的温岭制鞋业,十多年来一直在“低档、低价、低利润”上徘徊着,这个弊端严重制约了温岭鞋业快速发展的步伐。最近,该市有关部门经过调查分析,指出了其影响温岭鞋业健康发展的切肤之痛。     

企业信息化建设

２００１年中国正式加入了WTO，这对中国经济和产业的影响将是深远的。入世后，西方跨国公司将长驱直入，中国企业将面临更为激烈的全球市场竞争。而西方跨国公司最重要的利器就是全球化和信息化，国内企业必须在这两个方面迎头赶上。因此，信息化作为支撑企业全球化的平台和手段，在加入WTO之后迎来了新的使命。一、企业信息化所谓企业信息化，就是采取先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以…     

信息时代组织管理中的人际沟通分析

21世纪是信息化的时代,科技的进步体现于人类社会各个角落并且都对之产生影响。然而从辩证法来看,科学技术无疑也是把双刃剑,那么它对人际沟通所产生的影响究竟是什么样的呢,我们就需要从沟通过程的基本要素去观察,从它的具体表现如在组织管理中产生的新作用去体会。     

对我国现代纺织企业网站建设的探讨

一、纺织企业建设网站的作用———并不只是赶时髦一个好的企业网站,将在企业的生产、经营、管理等诸方面发挥积极作用。通过网站可以展示企业风采、传播企业文化、树立企业形象、提高企业知明度。通过网站可以介绍企业的基本情况,使经销商和用户更多地知道您的存在,也可以宣传您的产品和服务的优势,让经销商和用户在比较中了解您、走近您、直到选择您,当然也可以利用电子信箱经济而又快捷地与外界进行各种信息沟通,也为企业招贤纳才以及寻求合资与合作。同时,网络作为信息技术的重要组成部分在改造传统的纺织产业方面必将产生深远影响。二…     

中国制鞋业需要设计更需要设计管理

本文通过分析我国加入WTO后对制鞋行业设计的要求,就如何确定科学的设计程序和建立高效的设计管理方式进行探讨。