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现场施工管理控制的两项措施 总被引:6,自引:0,他引:6
建筑施工管理控制是一个建筑企业生命线。建筑施工管理控制目的就是充分有效地利用人力、设备和材料、资金、技术、情报信息等资源,实现投资控制、进度控制、质量控制的目标。现场施工管理控制的主要措施如下:一、现场施工进度管理控制施工阶段的进度控制主要是通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位的施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系。预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。进度控制的主要方法和措施。⑴行政方法: 用行政方法控制进度,是指上级单位及上级领导和本单位的领导,利用其行政… 相似文献
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现场施工管理是指从建筑工程项目施工准备到施工开始最后到竣工验收全过程的安全、质量、成本组织一起管理的。工程项目的施工管理对于企业来说是经济效益和社会效益都非常重要。本文结合多年建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的最常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行探讨。 相似文献
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杨洛河 《建设科技(建设部)》2014,(11):84-85
建筑项目现场施工管理是一项非常庞大且系统的工程,它涉及到的领域非常多样化,合理的对建筑项目现场施工进行管理,不仅可以使建筑施工项目在质量与效率上实现双重保障,对施工建筑团队的日后技术及团队综合素质提升上有着重要的帮助,这也是建筑项目现场施工管理受到重视的根本原因,但是由于建筑施工过程中未知因素居多,比如环境、施工设计等不同,使得建筑项目现场施工管理工作也必须有针对性的应对,本文正是以一个多元化的角度来分析,怎样加强建筑项目现场施工管理才是满足当下社会发展所需求的。 相似文献
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建筑装饰施工过程中的技术管理对于建筑装饰施工质量有着重要的影响,因此,在装饰施工过程中,通过现场管理工作,使相关的技术人员和施工人员的意识和工作方法得到提升,使其严格的按照相关的技术规范进行科学合理的施工,从根本上控制好装饰施工的工程质量. 相似文献
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在工程建设过程中,影响工程质量主要有人、材料、机械、方法和环境等七大主要因素,本人结合在工程管理中遇到的一些问题及采取的措施,从个人观点出发,谈一谈现场施工管理必须做好的工作. 相似文献
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现场施工管理是指从建筑工程项目施工准备到旋工开始最后到竣工验收全过程的安全、质量、成本组织一起管理的。工程项目的施工管理对于企业来说是经济效益和社会效益都非常重要。本文结合多年建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的最常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行探讨。 相似文献
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建筑项目现场施工管理包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等多方面的管理。但是,建筑项目现场施工管理百川归海,实际上是一个意识管理。文本将从二个方面来论证建筑项目现场施工管理实质上是一意识管理的问题。 相似文献
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《Planning》2019,(2)
建筑工程中的暖通安装是一个高度专业化的项目,需要大量的原材料和施工人员。但是,根据我国安装项目的实际情况,仍存在施工人员专业技能低,管理人员对质量管理认识不足,施工前规划、图纸审查不够等问题,导致暖通施工质量差的原因。因此,研究分析我国高压空调设施建设中存在的具体问题,并探讨解决这些问题的对策具有重要意义。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,建筑企业土建施工也得到了长足的发展,但是在发展的过程中也出现了一些问题。由于施工量较大,对现场管理范围较广,所以对土建施工现场管理要严的要求,这样才能够有效保证工程有条不紊的进行。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,建筑企业土建施工也得到了长足的发展,但是在发展的过程中也出现了一些问题。由于施工量较大,对现场管理范围较广,所以对土建施工现场管理要严的要求,这样才能够有效保证工程有条不紊的进行。 相似文献
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随着社会主义经济发展以及人民生活水平的不断提高,电气工程在整个建筑工程项目当中所占的比重将会呈现出逐步上升的趋势。任何一个建筑如果没有建筑配套电气设施的辅助都难以成为一个合格的建筑群体。 相似文献
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加强建筑项目施工的现场管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。 相似文献
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施工现场管理是建筑企业生产经营活动的基础,同时也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系是关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。 相似文献