基于供应链协同的制造业供应商动态评价模型研究与实现

随着国际形势的不断变化，市场供应链中对于供应环节稳定性和可预测性需求日趋突出，企业急需更为稳固的协同关系来应对由供应链不确定性带来的风险。在此背景下，基于供应链协同建立一个健全且可动态化配置的的供应商评价模型是大势所趋。同时，当下企业在供应商评价中往往受限于无法灵活地调整评价角度与评价内容，提升供应商管理效率需要一个支持动态化配置的评价模型。首先基于供应链协同理论，完成了供应商评价指标体系的构建，之后结合指标体系与企业实际需求设计了适用于制造业供应商的动态评价模型，最终在实现模型的基础上进行了实例验证并表现良好。该成果对于实际提升企业在供应商绩效表现评价、供应商未来发展潜力评估中的准确性和灵活性均具有一定指导意义。     

汽车制造业对供应商的质量管理

通过对汽车制造业供应链状况进行的分析,分别从对供应商的选择、质量控制及动态管理等多个方面,对质量管理进行了探讨,以期对提高汽车制造业质量管理的效益、实现质量持续改进和维持稳定的质量水平有所借鉴。     

供应商满意度等级的评价方法研究

供应商绩效评价作为企业供应商管理的永恒课题,引起了国内外学者的广泛关注和研究。在评价指标体系构建、评价方法设计等方面出现了适合各类企业性质的理论研究成果。而航空研究所以其自身的特点,其零/部件供应商的选取以及评价方法有其特有的要求。在现有的评价方法的基础上,提出了基于供应商关键成功因素(Critical SuccessFactor,CSF)的评价指标权重确定的模糊评价方法。该方法由于分析了具体的评价指标项及其权重,量化了供应商在各指标项上的表现得分,对供应商的综合评价及等级排序有指导意义。     

供应商评价系统的设计与实现

设计开发了基于改进模糊层次分析法的供应商综合评价管理系统,给出了供应商综合评价管理系统的系统设计、数据库设计、模块设计的基本思想,重点介绍了供应商综合评价系统中的基本信息管理、评价指标管理、综合评价与选择模块等关键功能模块的设计方法,以实现对制造型企业供应商的评价与选择.     

基于ANP-TOPSIS的燃气轮机研制项目异质供应商绩效评价

燃气轮机研制是一个复杂的系统工程,需要众多不同类型、不同性质和不同研制合作方式的供应商共同完成,对研制项目管理而言,如何对异质供应商绩效进行评价是一个亟待解决的问题.针对此问题,首先将供应商按照特性分为技术供应商和物料供应商,然后构建了包括质量、成本、交付、技术和合作服务在内的指标体系,并提出了基于网络分析法(Analytic Network Process,ANP)和逼近理想解排序法(Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution,TOPSIS)的异质供应商绩效评价方法,通过ANP确定各级指标权重,借助TOPSIS消除指标量纲差异,最后应用示例分析,验证了该方法对复杂装备研制中异质供应商绩效评价的可行性和有效性.     

支持产品协同开发的供应商评价与选择方法研究

与传统的产品开发相比,产品协同开发对供应商提出了全新要求.在综合考虑产品竞争力、同步协作能力、产品开发能力以及合作可靠性的基础上,构建了支持产品协同开发的供应商综合评价体系;基于该体系讨论了供应商的评选过程,进而采用层次分析法和模糊综合评价法对供应商进行评选.最后,通过实例说明这一方法的正确性与有效性.     

协同商品设计中供应商选择方法的研究

协同商品设计中,供应商的选择至关重要.首先建立一套具有一定灵活性的综合评价指标体系,为不同的企业提供不同的需求选择;然后运用熵权系数法确定评价指标的权重;再通过TOPSIS法对供应商进行优劣排序.最后通过一实例进行分析.     

做好生产企业的供应商质量管理工作

论述了从供应商开发到完成质量改善工作的一般流程,提出了需要注意的关键要点,并通过列举帮助供应商改进产品质量的实例,阐述了如何实施供应商质量管理的思路,以期对生产型企业的供应商质量管理工作能起到一定的参考作用.     

供应商评价系统的设计与实现

设计开发了基于改进模糊层次分析法的供应商综合评价管理系统,给出了供应商综合评价管理系统的系统设计、数据库设计、模块设计的基本思想,重点介绍了供应商综合评价系统中的基本信息管理、评价指标管理、综合评价与选择模块等关键功能模块的设计方法,以实现对制造型企业供应商的评价与选择。     

浅谈物资采购供应商网络建设的实践

介绍一重集团公司供应商网络建设评价管理的基本实践、管理机构、供应商的准入条件、评价内容、供应商的管理等。     

工具供应商选择的模糊综合评判研究

对于制造企业而言,合理的工具供应商选择决策可以提高加工质量,并降低成本。本文基于模糊综合评判方法,先运用模糊层次分析法对供应商选择的影响因素进行分类打分,然后运用多级模糊综合评判方法对供应商的综合影响因素进行决策,并将相关结果在某汽车零部件企业的工具管理系统中的供应商选择评价模块中进行应用。     

Supplier evaluation and selection using Taguchi loss functions

The purchasing function directly affects the competitive ability of a firm. Purchasing managers need to periodically evaluate supplier performance in order to retain those suppliers who meet their requirement. Four attributes are frequently used as performance criteria. These attributes are quality, on-time delivery, price and service. An evaluation and selection system of suppliers using Taguchi loss functions is proposed in this paper based on these four attributes. These four attributes are transferred to the quality loss and combined to one decision variable for decision making. It is useful to make supplier evaluation and selection for promoting the competitive ability of a firm. An example of application to supplier evaluation and selection is also presented.     

计算机辅助进货质量管理

在一个制造企业的生产制造质量中，包含着相当部分的供应商制造质量。所以企业要确保产品质量，一定要重视对进货的质量管理和控制。本文首先分析了ＩＳＯ９０００国际质量标准对进货质量控制的要求，然后介绍了用ＯＲＡＣＬＥ数据库系统开发的符合ＩＳＯ９０００标准的计算机辅助进货质量管理系统。     

卓越绩效模式概述

一个追求成功的企业,它可以从管理体系的建立、运行中取得绩效,并持续改进其业绩、取得成功。但对于一个成功的企业如何追求卓越,则＂模式＂提供了评价标准,企业可以采用这一标准集成的现代质量管理的理念和方法,不断评价自己的管理业绩,走向卓越。     

协同产品商务下的虚拟产品数据管理

网络技术和信息技术的发展 ,促进了制造业从传统模式向协同产品商务 (CPC)方向的变革。文中将整个产品生命周期分为市场开发管理、产品开发管理、零部件资源与供应商管理、生产计划与过程管理、营销管理等领域 ,分析了 CPC在上述领域内对虚拟产品数据管理 (VPDM)的要求。阐述了 CPC下 VPDM的体系结构、产品模型、冲突与协商、安全性问题、系统集成等关键技术。     

协同产品开发环境下项目管理系统的研究

为满足协同产品开发环境对项目管理的需求,结合自行开发的工作流管理系统与工作流仿真系统,提出了一种适合协同产品开发环境的分布式集成项目管理系统体系结构,介绍了系统的主要模块及基本功能。在系统实现过程中,融入了关键链项目管理的方法,提高了项目计划制定的质量。通过信息管理模块的信息发布和实时协同工具,提供了项目管理必要的协同功能,实现了项目管理、工作流和产品数据管理三者的有效集成。在理论研究的基础上,开发了一个适合协同产品开发项目的项目管理系统,并通过应用实例进行了测试验证。     

三层供应链联合调度算法研究

研究了由1个供应商、1个制造商和若干客户组成的三层供应链模型,提出将调度理论应用于供应链的优化管理.优化目标是通过供应商、制造商及运输的联合调度来提高客户服务水平,降低运输费用.通过分析得到了最优解中加工顺序和运输分批的性质,缩小了搜索范围,据此给出了一个动态规划求解方法,并对动态规划算法进行了复杂度分析,得出客户数为固定常数时,本模型的动态规划算法是多项式的时间算法.最后,通过两个示例分析了算法中参数对解的影响.     

基于PSDM的产品协同开发的供应商绩效考核

激烈的市场竞争带动产品供应链分工与协同的进化。供应商的作用不再只是负责零部件生产制造或物料供应。而是要参与产品协同开发、承担更多产品设计与创新的责任,因此供应链协同产品开发对供应商及企业供应链管理提出了新的要求。提出基于PSDM的产品协同开发的供应商绩效考核方法：先是通过产品结构定义矩阵PSDM,并结合给出的绩效考核指标体系,给出了供应商绩效考核的过程和方法。最后给出了参与数控机床研发的供应商绩效考核的实例。     

Selecting the best supplier at a steel-producing company under fuzzy environment

Supplier selection is a crucial multi-criteria decision-making (MCDM) problem which requires a tradeoff between multiple criteria denoting vagueness and imprecision with the involvement of a group of experts. Fuzzy MCDM methods allow for modeling the decision processes involving imprecise and subjective information expressed as linguistic variables or fuzzy numbers by decision-makers. In this paper, considering information fusion between criteria and linguistic terms, a robust supplier selection algorithm based on the hybrid use of a modified fuzzy Analytic Hierarchical Process (FAHP) and generalized Choquet fuzzy integral (GCFI) methods is proposed. The FAHP is employed in order to obtain importance weights of the evaluation criteria and then the GCFI is used to achieve the overall performance values of supplier alternatives. The suggested methodology has been conducted in a real case application for supplier selection problem in a steel-producing company operating in Turkey. We also showed the robustness of the devised methodology through a sensitivity analysis and compared the obtained results with other MCDM methods. Consequently, it is concluded that the proposed integrated approach can effectively handle supplier selection and other MCDM problems especially when there are interdependent sub-criteria in a complex hierarchy of evaluation criteria.