基于看板管理的中小型电子企业车间生产管理系统研究

针对中小型电子制造企业在车间生产管理信息化建设中存在着资金短缺、技术人员匮乏、信息化应用水平低等问题,结合制造执行系统等先进管理思想,构建了基于看板管理的中小型电子企业车间生产管理系统（SFCS,Shop Floor Control System）,该系统具有低成本、易实施的特点,建立了该系统的体系结构、功能结构、运行模式;并研究了基于JIT技术的生产作业信息看板管理和系统集成接口管理等关键技术。该系统已成功在某电子制造企业进行实施和应用,取得良好应用效果。     

中小型制造企业管理信息化的福音

在面对巨大的中小型制造企业市场的诱惑下，几乎所有ERP供应商都提供中小型制造企业解决方案。实际效果又如何呢?在许多专为中小型制造企业的管理软件里根本没有生产计划、控制以及执行这一块，只是简单的进销存。事实上根本满足不了制造企业的基本需求，让我们来看一看中小型制造企业软件的特点。     

中小型制造企业的区域网络化生产模式的探讨

提出区域网络化生产模式，分析了中小型制造企业现状，区域风络化生产模式的功能模型，运行方式，优势及其关键技术，分析结果表明，区域网络化生产模式是按照我国中小型制造企业的现状，以区域内中小型制造企业优先结盟实施敏捷制造的一种过渡性的生产模式，能较好的解决中小型制度企业目前所面临的一些问题。     

中小制造企业ERP系统的设计与实现

介绍了一个中小型制造企业ERP系统,就其整体结构设计思想进行了说明,并对其生产管理模块的设计与实现进行了详细的阐述。     

中小型制造企业的生产管理系统的设计与实现

分析了中小型制造企业的特点,并结合国内某燃气具企业的实际需求,设计了基于B/S模式的生产管理系统,采用ASP.NET和Server SQL 2000数据库技术,实现对企业中与生产管理相关的产品文档、物料、进销存统一的、安全的集中管理和控制.该系统采用模板页设计,页面统一、并可以根据企业需求修改,易于推广到其它中小型企业...     

中小型制造企业的现状分析与改造设计

我国中小型制造企业数量多,对国民经济的影响举足轻重。中小型制造企业具有机制灵活,市场响应速度快等潜在优势,但由于目前正面临诸多的问题,这些优势没有很好地发挥出来,而造成这些问题的原因有内在的,如它们一直沿用传统的生产模式,也有外界的,如恶性竞争、没有受到应有的重视等。本语文提出的中小型制造企业的改造方案区域网络化生产模式是按照我国中小型制造企业的现状,以区域内中小型制造企业优先结盟实施敏捷制造的一     

中小型彩印企业生产管理诊断与优化

中小型彩印企业主要产品是各类纸制包装盒,其产品为一些制造型企业提供产品包装服务。分析了印刷制造的工序,并从现场管理、生产线平衡率控制等方面进行生产运作的系统分析,找出生产现场中浪费问题和生产线平衡率低下问题,提出了问题解决的对策。研究表明：运用生产线平衡诊断方法提高了中小型彩印企业的生产效率。     

面向经济主战场 实现新的突破

制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术结合应用．用高新技术改造和提升制造业．推进设计制造数字化、生产过程智能化和企业管理信息化．促进制造业研发设计、生产制造、企业管理和市场营销变革．实现制造模式的创新，是我国制造业适应全球竞争环境、生存和发展的必由之路．对提升我国制造业的自主创新能力和市场竞争能力具有重要意义。     

工作流技术在中小型制造业PDM中的理论应用

工作流技术是产品数据管理的关键技术之一。首先介绍了工作流技术和产品数据管理的基本概念,针对中小型制造企业的技术与资源现状,研究了工作流技术在中小型制造企业PDM中的应用。     

基于ASP模式的中小型制造企业物流管理系统研究

ASP模式是中小型制造企业实现信息化的有效途径.针对中小型制造企业物流管理的需要,建立了基于ASP模式的物流管理信息系统结构,并开发其原型系统,着重论述了ASP平台软件配置等关键问题.     

中小企业客户化产品制造敏捷性研究

在分析市场需求和中小制造企业现状的基础上，以客户化产品制造的敏捷性为目标，依据制造技术和制造模式的适用性原则，提出基于延迟生产理论的中小企业客户化敏捷制造实施模式；以虚拟企业思想和技术适用性原则为指导，提出基于企业合作的客户化产品敏捷制造策略；依据中小企业现有的信息技术环境及其在制造系统中的作用，提出了基于信息敏捷性的敏捷制造模式。     

JIT在苏南中小型电子制造企业深入应用的探讨

阐述了JIT生产方式对苏南地区中小型电子制造企业的适宜性,以及苏南中小企业推行JIT生产方式存在的优势;提出了将JIT方式深入应用的3个方向,即瓶颈环节“准时物料供应”的解决方案,JIT生产系统的整体架构而不是仅仅只是“看板系统”,以及深入推行的实施手段。     

基于延迟生产的虚拟企业供应链管理

介绍了延迟生产研究的最新进展，讨论了延迟生产与供应链管理和模块化生产的关系。提出了全面供应链的思想，并在全面供应链管理中引入延迟生产的方法，研究了基于延迟生产的全面代供应链工作流程。通过对中小企业实施虚拟企业的必然性和可能性的分析，认为基于延迟生产的全面供应链管理有利于中小企业实现产品客户化、生产敏捷化、管理科学化的目标。     

ASP采购服务模式探讨及其应用研究

ASP采购服务是为各中小制造企业采购业务提供合作支持的一种商业模式。确立适用的ASP采购服务的运作模式是ASP应用成功的关键技术之一。在对中小制造企业内部和外部条件进行详细调查和综合分析的基础上,对ASP应用服务的体系结构和ASP采购服务的运作模式进行了研究,并对ASP采购服务系统实现中的关键技术进行了讨论。     

ERP系统在中、小型制造类企业的实施

讨论和分析了中、小型制造类企业在ERP实施过程中的一些常见问题,并提出了相应的解决方案和工作技巧。     

中心卫星组织结构与虚拟企业

企业群体组成虚拟公司是未来企业合作的一种重要模式,它可以有效地改善制造系统的敏捷性,提高企业的群体竞争力。中心卫星结构是一种当前中小企业比较成功的合作方式。本文研究了中心卫星结构的特点、与虚拟企业的相似性和差距,以及这种结构向虚拟企业发展的必要性,并讨论了由中心卫星结构过渡到虚拟企业需要解决的一些问题。     

广东省装备制造业企业自主创新能力调研分析

本文针对广东省装备制造业的情况,对制造业大型及中小型企业的自主创新能力分别进行调研、分析和总结,提出了如何完善广东省装备制造业的自主创新体系的建议.     

机械制造类中小企业实施ERP系统与管理创新

围绕机械制造类中小企业实施ERP系统,重点阐述如何利用ERP系统对于机械制造类中小企业进行管理创新。只有不断提升管理创新水平,才能使ERP系统成功实施,才能真正提升企业竞争力。结合实际,对ERP系统在中小企业管理上存在的问题进行探究,对实际工作有一定的参考价值。     

论模具制造装配技术

模具制造技术在现代制造业中运用非常广泛,传统工艺方法的模具制造技术在中小企业和非专业模具制造企业中仍然应用非常广泛,就传统的模具装配技术作出一些粗略的阐述和总结,以指导模具装配工人快速高效的装配出合格的模具。