ERP是电力企业信息化的必由之路

通过对电力企业信息化发展3个阶段的回顾，介绍了ERP的概念、起源与发展历程，论述了ERP在企业信息化建设中的地位、作用以及两者之间的关系，同时对ERP的实施提出了几点建议，认为实施ERP是电力企业信息化发展的必然选择。     

企业资源计划系统（ERP）为电力企业带来价值提升

ERP是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式,它不仅是一种信息系统,而且还包含着先进的企业管理思想．理念和手段。在我国电力企业走向国际化、实施“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”战略、推进技术创新引领电力企业“管理创新”的进程中,ERP建设已成为企业信息化的主要任务。着重分析ERP给电力企业带来的价值,并从实践方面分析ERP系统在浙江电力企业实施的意义和成果,展示了ERP在电力企业的应用前景。     

浅谈ERP系统软件在电力系统中的应用

ERP即企业资源计划是企业管理与信息技术结合的新产物,是企业信息化发展的新阶段,电力ERP软件项目实施过程是电力信息化过程的一个重要环节,对于推动电力企业信息化建设具有重要的意义。本文指明了电力行业实施ERP系统的必要性,对电力系统ERP项目的技术风险、管理风险进行简介,分析了我国企业实施ERP普遍存在的困境,最后介绍了电力ERP项目实施范围、电力软件项目过程的各方之间的关系等。     

ERP技术在电力企业中的应用与分析

从国内电力企业信息化建设的现状入手，结合电力行业特点和ERP技术的发展趋势对国内电力企业ERP项目实施过程中存在的问题进行分析，并对电力企业ERP系统所包含的功能模块进行探讨。     

电力企业ERP实施初探

随着信息技术的发展,电力ERP也出现在电力信息舞台最前沿。本文分析了电力企业的信息化特点,对如何将电力行业特点与ERP相融合,电力企业ERP建设如何达到预期目标,使信息化系统真正成为电力企业精细化管理的依托和手段等问题进行了探讨。     

ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

电力企业信息化建设的探讨

虽然我国电力生产自动化在世界已处于领先水平，但必须看到，同国外发达国家相比，我国电力行业的信息化建设才刚刚开始，信息化管理还相对落后。此文从EAM，ERP系统的分析比较入手，深入阐明了电力企业信息化进行整体规划，分步实施的原因和基本建设过程，详尽论述了精细化的EAM是电力企业信息化建设的首要突破点，并就项目实施提出相应对策，对我国电力企业信息化建设有一定借鉴。     

实施ERP对电力企业财务管理的影响

阐述了ERP的概况,说明ERP在电力企业的应用现状,论述了实施ERP对电力企业财务管理的影响.     

以财务为核心的ERP建设数据清理工作实施探讨

随着电力企业的快速发展，信息化应用水平越来越高，ERP系统在电力企业中得到了越来越广泛的应用。而IERP系统中财务模块是其核心，因此，在IERP项目建设中以财务为核心的数据清理工作是确保ERP成功实施的关键。对IERP建设中如何开展该项工作及应考虑的问题进行了初步的探讨，并结合实际工作情况提出了建议。     

电力企业实施企业资源计划应注意的问题

以A电力公司企业资源计划实施的典型案例,分析了国内电力企业企业资源计划的概况,从电力企业和企业资源计划各自的特点出发,重点解决经常出现的问题,提出在电力企业实施企业资源计划的注意点。     

电力二次设备行业企业集团实施ERP与ISO9000之间关系的探讨

企业集团在同时实施企业资源计划(ERP)和ISO9000时容易对两者的关系产生认识上的模糊。在介绍了ERP和ISO9000的主要区别和联系的基础上,探讨了两者在实际工作中相互交融的问题,认为虽然两者在所覆盖的范围、蕴涵的内容等方面存在不完全一致的地方,但两者关系的主流是相辅相成的,在流程管理和信息处理等方面可以相互融合。电力二次设备企业集团随着经营规模和范围的不断扩大,以及电力二次设备行业对产品质量的特殊要求,同时实施ERP和ISO9000是必然的趋势,处理好两者的关系对于提升企业管理水平、增强综合竞争力极其有益。     

电力企业物资管理与ERP模块设计

分析电力企业物资管理的现状和弊端,介绍ERP物资管理模块的模型和功能,根据ERP物资管理模块的特点,提出电力企业ERP物资管理模块设计的指导思想、目标和效果,指出ERP的建设将给电力企业物资管理带来的变化。     

供电企业经营数据分析与辅助决策支持系统的总体设计与应用评价

供电企业市场化运营的客观要求及内部管理模式的转变彰显了电力营销的地位,这就要求供电企业尽快实现经营数据分析智能化,为供电营销决策提供准确及时的信息支持,提高工作效率.以实例为背景,对供电企业经营数据分析与辅助决策支持系统的设计原则、基本架构和系统功能进行了归纳总结并对运行效果进行了评价,目的在于为供电企业经营管理信息化提供一个参考范例.     

企业人力资源管理信息化建设浅谈

从企业人力资源管理信息化的概念解读入手,通过对当前电力企业人力资源管理信息化建设现状的考察,剖析了其中所存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策与思路。     

信息管理系统在电力企业中的运用

随着社会经济与科技的发展,电力企业应选择先进的信息管理系统管理工作事务,提升企业效益.当下ERP管理系统应用在各大企业中尤为盛行,对此,笔者结合该系统在绥化电业局实际应用状况,对其在电力企业信息管理方面发挥的作用加以论述.     

企业统一用户管理模式的构建

以公开密钥体系为基础,提出企业统一用户管理模式,并将其应用于山西省电力公司信息化建设中,构建了山西省电力公司统一用户管理系统,实现了山西省电力系统内的用户统一管理,授权统一管理。     

电力企业预算、业务、财务一体化设计及应用

实现预算、业务、财务一体化是现代企业管理的重点内容和发展方向,通过ERP系统的实施,帮助电力企业实现对数据、核算口径及流程的最大化统一,从而加强内部控制,提升集约化管理水平。文章结合财务管理主要的业务场景,对预算、财务业务一体化过程和业务逻辑进行分析,并提出改进措施,总结系统应用成效,从而为同类企业信息化建设提供参考。