工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理 ,是工程项目全过程质量管理的关键环节。论述了项目施工管理中质量管理的重要性。从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面 ,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施     

房屋建筑工程项目施工质量管理

现代房屋建筑工程项目与以往传统房屋建筑工程项目建设进行综合比较,不仅建设规模、高度较大程度提升,而且应用的施工技术种类繁多,致使房屋建筑工程项目施工质量管理遇到了很多新的挑战。房屋建筑施工质量管理开展需要制定科学、合理的施工方案,明确施工质量管理控制要点,对整个房屋建筑工程项目建设施工过程进行全面监控,从而保证工程项目建设施工质量达到设计标准。     

谈工程项目施工过程质量管理的重要性

通过对工程项目施工过程中质量管理的意义和重要性的论述,从劳动主体、劳动对象等方面出发,分析了影响工程项目质量的因素,总结了工程项目施工质量控制应遵循的原则,并指出正确的全过程管理是工程项目施工质量实现的重要保证。     

工程项目施工质量控制浅析

从工程项目施工质量的特点着手,以太原市某工程项目为例,对该项目存在的施工质量管理问题进行了分析,对其今后的施工质量管理提出了建议。     

工程项目质量管理研究

为促进工程项目质量提升,以长子县新职校宿舍楼（应急专用）建设项目为例,对其开展质量管理研究。通过优化工程施工现场环境及条件、设置工程项目质量管理控制点、对工程项目施工材料进行质量管理等,提出一种全新的管理方法。通过对管理效果分析得出,新的管理方法实际应用中可有效提升工程项目质量,并进一步促进工程项目施工水平和管理水平提升。     

进度管理与计划调整在施工项目的作用

施工项目进度控制、投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制。本文阐述了施工工程项目进度管理的地位及施工项目计划进度管理体系的调整,在分析影响施工工程项目进度因素的基础上。提出了加强工程项目进度管理与做好施工质量计划管理的措施与建议。     

试论水利水电工程施工质量问题及对策

在改革开放日益深入和经济建设持续发展的客观形势下,也带动了水利水电工程项目的逐渐增多和工程结构类型的不断变化。如何确保工程项目施工质量,也成为了很多专家学者和业界人士及工程项目经营管理者深入探讨的一项重要课题。本文从目前水利水电工程项目施工质量管理的实际情况,分析揭示了施工质量管理中存在的一些薄弱环节,并提出了改进的建议,对加强水利水电工程项目施工质量管理,打造精品工程,具有一定的参考价值。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

讨论了施工方案与工程项目施工质量的关系，得出了正确的施工方案是工程项目施工质量管理的指南，是工程项目施工质量的重要保证的结论，以达到通过完善施工方案来提高工程施工质量的效果。     

浅谈工程项目的质量管理

针对工程项目质量管理的重要性,就施工企业如何做好工程项目的质量管理进行了探讨,并提出了具体的措施,以抓好工程建设项目的质量管理,从而提升施工企业的市场竞争力。     

进度管理与计划调整在施工项目的作用

施工项目进度控制、投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制。本文阐述了施工工程项目进度管理的地位及施工项目计划进度管理体系的调整,在分析影响施工工程项目进度因素的基础上。提出了加强工程项目进度管理与做好施工质量计划管理的措施与建议。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

在建筑工程管理中,项目管理法被普遍运用,其对于建筑工程的施工效率、施工质量都有很大的影响。合理的运用项目管理法,能够有效提高建筑工程的施工质量。基于此,本文对项目管理在土木工程中的应用进行了具体分析。     

施工项目中质量管理及质量控制研究

介绍了施工项目质量管理的过程,阐述了国内外工程质量管理的现状,分析了国内工程质量管理存在的问题,并强调了施工质量管理的重要性,结合工程实际,论述了施工质量管理方法的具体实施,探讨了施工项目中质量管理及质量控制的要点。     

建筑工程施工质量管理的优化思路探索

建筑工程施工质量管理是一个综合性的系统工程,从项目前期的研究方案制定、施工方案设计到项目施工、工程监理以及项目竣工验收等每一个环节都必须注重工程质量管理。本文研究的是建筑工程施工质量管理的内涵、特征及优化思路。     

浅谈铁路建设管理信息系统之质量管理子系统

以京沪高铁质量管理为研究对象,采用RCPMIS质量管理子系统辅助建设单位对铁路建设工程项目进行全面的质量管理,依据“铁路工程施工质量验收标准”控制施工过程的工程质量,以保证工程项目达到预期目标。     

建筑工程项目管理风险控制分析

做好工程项目质量管理是当前建筑企业面临的重要问题。本文对建筑工程项目质量管理及控制的影响因素进行了分析与探究,提出了加强建筑工程项目质量管理及控制的有效途径,以期促进工程项目质量的提高。     

工程项目施工的精细化管理措施及意义

通过对工程项目施工精细化管理目标的分析和研究,提出了施工精细化管理的具体措施,其措施主要包括组织机构的设立、规范化管理的实施、保证质量的管理措施和保证质量的控制措施等几方面内容,阐述了工程项目施工精细化管理的巨大现实意义,以期为工程实践提供指导。     

建筑工程建设中的现场施工管理研究

当前,人们对于建筑工程的施工质量和整体性能提出了更高的要求,建筑工程建设中的现场施工管理对于整个建筑工程的施工建设都有非常重要的影响。建筑工程企业要加强建筑工程建设中的现场施工管理,不断提高建筑工程的施工质量。     

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

机电工程作为工程建设项目中的重要组成内容,其多在工程建设项目竣工之后开始实施。由于机电工程施工项目具备着系统性、专业性和复杂性的特点,对其进行施工管理的难度也是显而易见的。现阶段,很多机电工程施工管理工作都面临着效率不高,质量不佳等问题,严重影响到机电工程项目的整体施工质量水平。基于此,笔者首先简要论述了当前机电工程施工管理中存在的主要问题,进而提出了相应改进措施,旨在全面提升机电工程施工管理和质量水平。     

探讨建筑工程施工中的问题及解决办法

在建筑工程施工过程中,会出现质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等各方面的问题,进而影响到整个工程的施工。其中,项目成本管理问题最为重要,直接影响工程质量、施工进度等。本文对建筑工程施工中的成本管理问题进行了探讨。