企业质量管理是提高经济效益的关键

“质量是企业的生命”,质量是企业在市场竞争中取胜的主要因素,以质量取胜的企业必然要走一条科学管理之路,没有科学管理,就不可能有稳定的高质量产品,这个道理已为走质量效益型发展道路的企业所证实。然而这一道理并没有被所有企业都真正认识。在化工企业中真正把质量工作当作企业生产、经营活动的首要任务来抓,并且切实抓出成效的也并不多。今日的质量是明天     

强化质量管理 提高经济效益

随着社会主义市场经济的发展,企业跨进了市场竞争的激流,而竞争的焦点是质量,质量管理已成为经济发展的内在动力,质量的高低,决定着一个企业在国内外市场的竞争力,决定着企业效益的高低和企业的生死存亡。著名的管理专家朱兰认为,二十世纪是生产力的世纪,二十一世纪则是质量的世     

加强质量管理提高经济效益

包头雄狮化工有限责任公司(原名为土右旗化肥厂)是我市唯一生产碳酸氢铵的支农企业,多年来,企业顺应社会主义市场经济发展趋势,转变观念,不等不靠,依靠自身力量,走出一条良性循环发展的路子,成为自治区小氮肥行业的排头兵。特别是从开展学邯钢“模拟市场成本核算,实行成本否决”和实施比价购销管理厂务公开活动以来,工厂取得了明显成效,各项工作均迈上一个新的     

加强质量管理,提高经济效益

本文阐述了在目前激烈的市场竞争条件下，加强质量管理，提高企业经济效益的途径。     

加强质量管理 提高经济效益

土右旗化肥厂顺应社会主义市场经济发展的潮流,转变观念、不等不靠,依靠自身力量,走出了一条良性循环发展的路子,成为自治区小氮肥行业的旗帜。特别是从96年开始开展的学邯钢“模拟市场成本核算,实行成本否决”活动取得明显成效,使各项工作均迈上一个新台阶。与此同时,质量工作也取得了长足的进步。     

质量为核心强化企业管理

产品的质量是企业的生命,质量不好,管理工作跟不上去,产品就无销路,企业的经济效益就不好,虽然现在已经有很多企业通过了质量认证,建立起了文件化的质量保证体系,但并不是产品的质量就完全保证了,所以企业应该不断的深化全面质量管理。     

论产品质量与企业经济效益的关系

当前,产品质量已毫无争议地成为国内外市场竞争的焦点。有专家预言,质量将成为世界经济发展的真正动力。显然,在质量大战日趋升级的今天,质量就意味着生存。对于国内大多数企业来说,这场“没有硝烟的战争”与其说是一场严峻考验,不如说是生存挑战。本文仅就质量与效益的关系作初步的分析,以探讨改善我国当前质量管理现状的方法与对策。１　产品质量的涵义及特性目前,学术界对质量的基本定义已达成共识：所谓质量就是适用性。这种适用性是通过质量特性表现出来的,即产品在使用中所表现的特殊性质,如强度、硬度、精度、耐用度等。总…     

经济效益角度下油品销售企业的数质量管理问题分析

为了实现企业经济效益最大化,针对油品销售企业内部的数质量管理展开分析,介绍数质量管理意义,明确其对于企业发展的重要性,并从三个方面分析数质量管理存在的问题,提出解决对策,帮助企业制定完善的油品数质量管理方案,提高油品质量以及经济效益。     

质量经济效益分析

本文着重分析提高产品质量与提高经济效益的内在联系,并给出提高产品质量为企业,用户和社会带来的经济效益的分析思路和方法。可谓“最经济的质量管理”。     

全方位强化企业管理提高产品的经济效益

我厂现有职工2728人,年产1.5万吨合成氨,拥有固定资产近2000万元。长期以来,我们坚持向管理要效益,使企业年年迈新步。1994年,共生产碳铵7.1万吨,超设计能力11％,完成产值2631万元,销售收入2363万元,创利税126万元,实现利润100万元,资产利润率为1.84％,全员劳动生产率为8232元/人,分别比上年增长6.8％、41％、16％、     

加强管理提高企业贸易经济效益

随着时代的发展,企业之间的竞争日趋激烈。面对现状,企业想要谋求生存与发展,就必须不断提高企业贸易经济效益。而企业贸易经济效益涉及到多方面的因素,想要实现企业贸易经济效益的提高,必须做好管理工作。但就目前的实际情况来看,很多企业在管理方面存在诸多的问题,影响到企业贸易经济效益的提高。因此,积极的加强管理,实现企业贸易经济效益的不断提高至关重要。本文,笔者即对如何加强管理,提高企业贸易经济效益进行简要的分析。     

抓资金管理 促企业营销 增经济效益

太化集团公司硫酸厂在步履维艰的情况下,为了维持正常生产,只好靠贷款投入原料购置和产品生产。为减少企业产品库存,销售只能采用赊销,因而造成了生产与销售两头投入资金的局面。为了摆脱困境,走出低谷,该厂在改革中探索了一条“抓资金管理,促企业营销,增经济效益”的经营之道。