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如何有效地调动县级供电企业职工的工作积极性和创造性是人力资源管理人员必须注重的问题。本文从五大方面层层论述了如何搞好县级供电企业人力资源管理。 相似文献
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如何有效地调动县级供电企业职工的工作积极性和创造性是人力资源管理人员必须注重的问题。本文从五大方面层层论述了如何搞好县级供电企业人力资源管理。 相似文献
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线损率是供电企业经营业绩的一项重要经济指标,是南方电网对县级供电企业基础管理达标考核指标之一。降损是供电企业提高经营效益的主要手段,降损也是供电企业一大难题。南方电网公司提出了线损四分管理,即分压、分区、分线、分台区的线损管理,为县级供电企业降损管理工作带来新思路。 相似文献
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本文通过对2008年以来波及全球的金融危机影响分析,分别从安全生产、客户服务、社会责任三方面提出了电力企业和谐管理、应对危机的几项举措,阐述了电力作为国家经济基础产业在社会中的关键作用,以及作为电力企业员工在这样特定社会条件下的责任与使命. 相似文献
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电网线损率综合反映了电网经营企业的系统规划设计、生产运行和经营管理水平县级供电企业所具有的特殊性和其基础薄弱、管理难度大、涉及面广,综合性强、新旧体制交替等大电网所不具有的制约因素决定了县级供电企业的电网线损管理需要有一套与之适合的管理模式。如何切实有效地做好县级供电企业的线损管理工作,进一步提高供电企业的经营管理水平是当前摆在我们每一个电力工作面前的重要课题。 相似文献
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<正>安全管理是电力企业管理的重点,电力安全不仅关系到电力企业的可持续发展,也关系到广大人民群众的生命和财产安全。因此,电力企业要对电力安全高度重视,完善电力施工安全管理体制,加强电力员工安全培训和电力安全监督,做好施工设备安全管理工作,不断提高电力施工安全管理水平,促进电力企业更好地发展。目前全国安全形势严峻,安全管理的质量显得尤为重要,传统安全管理模式亟待创新。 相似文献
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农村供电企业站在服务"三农"的最前沿,承担着农村电气化建设的神圣职责,在社会主义新农村建设中发挥了不可低估的作用。从深入研究农村供电管理创新的重要意义入手,深入剖析了农村供电管理的现状和存在的问题,阐述了农村供电企业管理创新的总体思路,并对农村供电管理创新途径进行了积极有益的探讨。 相似文献
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本文以市场为导向,分析了供电企业电力营销管理战略的思想定位,包括市场导向、核心产品、营销内容和规范化管理几方面;讲解了供电企业电力营销的整体策略,包含品牌定位、市场环境分析、产品分析、市场策略以及电力企业的企业文化,提出了营销策略实施的具体规划以期为工作提供指导。 相似文献
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团员青年是供电企业中一支强有力的生力军,在深化电力体制改革、电网飞速发展的新形式下,如何创新团员青年引导工作方式,如何引导团员青年职工在企业中找准自己的坐标,打追出具有强烈的吸引力和凝聚力的供电企业共青团组织,已经成为了当前供电企业团组织要深入研究的重要课题。下面我们以湖北省宜昌供电公司为例,对此作一个简要的分析。 相似文献
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团员青年是供电企业中一支强有力的生力军,在深化电力体制改革、电网飞速发展的新形式,如何创新团员青年引导工作方式,如何引导团员青年职工在企业中找准自己的坐标,打造出具有强烈的吸引力和凝聚力的供电企业共青团组织,已经成为了当前供电企业团组织要深入研究的重要课题.下面我们以湖北省宜昌供电公司为例,对此作一个简要的分析. 相似文献
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信息化社会的到来改变了人们的生活方式及生产方式,在电费的抄核收管理中,传统的手工抄表及核算收费已经不能适应现阶段的发展。为此,电费管理部门必须加强对电费抄核收管理模式的优化,使其能够适应当前的信息化发展。本文首先对现存的供电企业电费抄核收管理存在的问题以及管理创新进行了简单的分析。 相似文献
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在接入县级供电企业信息网络平台的应用系统越来越多的背景下,基于确保网络信息系统安全运行的思想,提出了创新县级供电企业网络信息安全管理工作的思路和具体做法。 相似文献
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供电企业客户关系管理 总被引:2,自引:0,他引:2
电能是产、供、销同时发生的特殊商品,供电企业在其中承担的主要是销售的职责,从定位上看属于服务行业。电能由于长期供大于求,且受计划经济时代的影响,各供电企业以前将更多的精力放在安全生产上。然而,随着供需关系发生深刻的变化,以及国家意在打破电力垄断经营的大环境,各供电企业对客户服务的认识提到了前所未有的高度。在这种形势下,“客户关系管理”一词使用的频率越来越高。什么是客户关系管理,以及如何应用在电力这种特殊行业中呢? 相似文献
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<正>合法经营、依法治企是国家一直倡导的治企理念。为进一步贯彻落实依法治企理念,供电企业对基层供电所的供电服务财务收支管理进行了进一步规范,对供电所财务收支进行事前、事中、事后管控。通过对供电所服务收支的规范,最大限度地保护了企业及员工的合法权益,使服务收入合规,服务支出合法、真实,杜绝了"小金库"的出现。 相似文献
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提高供电可靠性,设备是基础,管理是关键,强化管理主要体现在健全可靠性管理体制,实施可靠性目标管理制,完善停电管理制度以及加强设备运行管理等方面。 相似文献
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电力企业的安全运行关系到国家安全、经济发展以及人民群众的切身利益。供电企业的工作环境复杂,涉及高空作业、机械维护等各项专业,稍有疏忽就会导致严重的安全事故,企业的安全运转、安全管理将直接影响到企业的效益,因此如何提高管理效益、保证用电安全已经成为各供电企业亟需解决的问题。以分析安全管理在供电企业中的重要性为切入点,结合企业在安全管理中存在的问题,就如何加强供电安全管理、提高供电安全效益进行了阐述。 相似文献