江苏公司后勤同业对标实践与思考

后勤企业要充分利用同业对标平台,打破制约后勤发展的各类瓶颈,积极提升管理能力、服务能力和保障能力。后勤工作根本任务是服务公司发展,服务员工的工作和生活。后勤建设是江苏省电力公司发展的重要组成部分,直接关系公司可持续发展和员工成长发展。后勤开展同业对标工作,对于提升后勤保障能力和水平具有重要意义。     

高校后勤企业文化建设刍议

通过对企业文化的内涵和高校后勤服务企业文化建设的必要性,以及高校后勤服务企业文化的员工状况、业务构成、企业管理与服务水平等的现状分析,提出了后勤经济实体要生存、要发展必须加强企业文化建设。并结合我校后勤实际阐述了如何塑造适合高校后勤的企业文化。     

高校后勤服务育人工作的探索

加强和改进大学生思想政治教育不仅仅体现在课堂上,同样也体现在后勤管理与日常服务工作中。要营造大学校园健康向上的育人氛围,后勤服务工作也是必不可少的一个重要课堂。为此,提出可从提高员工服务育人能力等几方面入手,在后勤服务工作中推进大学生思想政治教育。     

后勤工作部:加快后勤信息化建设 提升服务保障能力

正2016年,国网江西省电力公司后勤工作要以服务公司发展和员工保障作为出发点和落脚点,认真分析新形势,新任务,牢固树立"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"的理念,不断夯实后勤管理基础,提升规范管理水平,深化同业对标考核,加快后勤信息化建设,大力推动后勤管理模式和发展方式的转变,全面提升后勤管理水平和服务保障能力,重点抓好九方面工作。     

构建后勤企业文化 打造后勤服务品牌

高校后勤社会化改革催生了高校后勤服务实体,服务实体不仅积极构建企业文化,努力做大做强,而且努力打造企业品牌。应认识当前高校后勤服务的现状,构建后勤企业文化、打造后勤服务品牌的重要意义,并积极寻求打造高校后勤服务品牌的途径。     

关于加强后勤职工队伍建设的思考

关于加强后勤职工队伍建设的思考顾荣龙关键词：高等学校，后勤职工队伍，教育，管理高校后勤职工队伍建设，长期以来都是人们关心的一件大事，越来越成为一个突出问题。在高校建设中后勤具有着服务、保障、管理、育人等多方面的职责。特别在市场经济大环境下。搞好后勤职...     

构建后勤企业文化打造后勤服务品牌

高校后勤社会化改革催生了高校后勤服务实体,服务实体不仅积极构建企业文化,努力做大做强,而且努力打造企业品牌.应认识当前高校后勤服务的现状,构建后勤企业文化,打造后勤服务品牌的重要意义,并积极寻求打造高校后勤服务品牌的途径.     

适应后勤实体发展需要实现后勤财务管理制度的转变

高校后勤社会化改革,给后勤财务管理带来了巨大的变化,后勤财务会计制度将逐步从预算会计制度过渡到企业会计制度.在过渡期内,如何将两种会计制度很好地结合起来,有效地规范和保障后勤经营与服务,是后勤财务工作者不容回避的一个问题.     

浅议新形势下如何做好电网企业后勤工作

正后勤工作是电网企业发展的基石,是服务保障员工的平台,是为电网企业正常运转和建设发展提供保障的基础性工作。而特高压大电网与坚强智能电网的加快建设,对后勤工作提出了新的更高要求,后勤保障任务越来越艰巨繁重,后勤业务领域越来越宽,工作标准越来越高,服务保障作用越来越重要。对此,本文将就如何做好电网企业后勤工作、提升后勤管理水平和服务保障能力谈点粗浅认识。     

电力企业后勤信息化工作建设初探

后勤管理信息化是电力企业信息化发展的必然趋势,结合上海市电力公司后勤管理的实际状况,介绍了电力企业后勤管理信息化建设的原则和内容,为电力企业优质后勤服务提供借鉴.     

提升高校后勤员工综合素质的研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤服务工作面临的挑战也随之增多,竞争越来越激烈,各后勤之间的竞争转向了其管理水平以及员工工作能力的竞争,这就需要提升工作能力,而工作能力的提升,必须落实到提升员工各自的综合素质上来,提升员工的综合素质是后勤可持续发展的动力源泉。文章通过分析后勤员工素质存在的问题及原因,阐述了提升员工素质的途径。     

会议管理中心实行规范化服务的探索

华北电力大学后勤服务集团会议管理中心自2002年成立以来,经过两年多的运行,针对会议场所管理与服务的特点,逐渐摸索出一套适合本中心的工作经验。文章着重提出中心在实行规范化服务方面的一些举措,如建章立制、加强管理、树立安全第一的责任意识,并对实行效果进行了分析统计,以便进一步提高保障能力和改进服务水平。     

以标准化管理规范后勤服务工作的探索

探讨了山西省电力公司超高压分公司在后勤服务工作中开展标准化管理的实践。在全面推进标准化服务理念,加强基础管理,梳理规章制度的基础上,实施标准化作业,推进标准化流程,以实现各项工作的标准化为手段,提高后勤工作整体运作效率效益。     

高校后勤队伍建设中存在的问题及其对策

一流的高校后勤保障服务需要一流的后勤队伍相匹配,针对目前我国高校后勤队伍建设上存在的问题,我们必须从思想观念,管理水平、业务素质等方面科学地应对,使我国高校后勤社会化工作逐步朝更加健康、有序的方向发展.     

开展九千标准认证提高后勤服务水平

随着高校后勤社会化改革的不断深入 ,如何建立现代企业管理制度 ,使后勤工作管理科学化、规范化 ,后勤服务标准化 ,以满足广大师生日益提高的服务要求 ,是高校后勤工作急待解决的问题。而后勤服务实体开展ISO90 0 1:2 0 0 0标准质量体系认证 ,强化市场竞争能力 ,便是提高企业管理水平和高校后勤服务水平的有效途径之一。1　 ISO90 0 1:2 0 0 0标准的特点及作用ISO90 0 1:2 0 0 0标准是由质量管理质量保证技术委员会制定并由国际标准化组织正式颁布的国际标准 ,它具有以下特点 :强调以顾客为关注焦点 ,将顾客满意或不满意信息的监控作为…     

坚持以人为本扎实做好高校后勤服务工作

后勤工作是高校工作的重要组成部分,是教育教学工作的基本保障.抓好后勤服务保障工作,要坚持以人为本,不断提高工作实效,更好地为教学科研和师生员工服务,应从规章制度、队伍建设、思想意识、安全生产、校园环境、职工权益、节约和谐等方面下功夫.     

试论后勤改革的几个关系

试论后勤改革的几个关系刘志明关键词后勤改革，承包，经济效益，社会效益北京电力管理干部学院的后勤改革，从思想上坚持了“服务为宗旨，效益为基础，教育为目的”的方向，在体制上打破了行政管理的供给制，实行政治思想、行政领导、经济手段和民主管理相结合的管理体制...     

江苏公司后勤同业对标实践与思考

后勤工作根本任务是服务公司发展,服务员工的工作和生活。后勤建设是江苏省电力公司发展的重要组成部分,直接关系公司可持续发展和员工成长发展。后勤开展同业对标工作,对于提升后勤保障能力和水平具有重要意义。     

物业管理专业化是电力后勤社会化的基础和前提

随着电力体制改革的全面深入发展,电力后勤改革也在逐步深化,改革的主要内容已经从减人增效发展到实现“两个分离”,建立独立核算的物业管理公司。其服务职能的有效发挥,对核心产业的两个文明建设起到了积极的支持作用。但随着电力后勤改革的进一步推进,社会化、市场化程度的不断提高,就要求我们对电力后勤社会化改革有深刻的认识和理解。电力后勤社会化改革的核心是后勤服务保障资源配置的市场化。这里所说的市场化,不仅是指一切可以从市场上获得的后勤服务保障资源,都要尽量从市场上去获得,更重要的是后勤服务保障资源的配置必须遵循市场经济的运行规则。比如,为了保证竞争原则的实现,建立一种开放的后勤服务资源选择机制就成为必须的条件。再如,为了保证等价交换原则的实现,后勤服务关系必须是一种产权关系明确的、具有法律约束力的有偿契约关系。这些规则的实现在客观上要求把后勤服务关系从单位内部转移到单位的外部,换句话说就是转移到市场中去。只有彻底实现市场化的后勤改革,才是真正意义上的社会化。电力后勤社会化改革的重点,是建立一套将原有的后勤服务保障存量资源与现有的市场资源对接的模式和方法。但是以原有后勤服务人员和机构组建的物业管理公司是难以完成上述任...     

社会化物业管理是电力后勤改革的根本出路

随着电力体制改革全面深入的发展,电力后勤改革也在逐步的深化。其改革的主要内容已经从减人增效发展到实现“两个分离”,建立独立核算的物业管理公司。其服务职能的有效发挥,对核心产业的两个文明建设起到了积极的支持作用。但随着电力后勤改革的进一步推进,社会化、市场化程度的不断提高,就要求我们对电力后勤社会化改革有深刻的认识和理解。电力后勤社会化改革的核心是后勤服务保障资源配置的市场化。这里所讲的市场化,不仅是一切可以从市场上获得的后勤服务保障资源都要尽量从市场上去获得,而且更重要的是,后勤服务保障资源的配置必须遵循市场经济的运行规则。比如,为了保证竞争原则的实现,建立一种开放的后勤服务资源选择机制就成为必须的条件。再如,为了保证等价交换原则的实现,后勤服务关系必须是一种产权关系明确的具有法律约束力的有偿契约关系。这些规则的实现都客观的要求把后勤服务关系从单位内部转移到外部,换句话讲就是转移到市场中去。只有彻底实现市场化的后勤改革才是真正意义上的社会化。电力后勤社会化改革的重点,是建立一套将原有的后勤服务保障存量资源与现有的市场资源对接的模式和方法。但是以原有后勤服务人员和机构组建的物业管理公司是难以完成上述任务的...