实施知识管理建设学习型组织

结合中国企业的发展和管理情况,系统地阐述了知识经济条件下企业的学习,并指出建设学习型组织中应注意到的一些问题.     

创建学习型组织 推进发电企业永续发展

什么样的企业能永葆青春活力?什么样的企业能永续发展?美国《财富》杂志曾发出过忠告：未来最成功的公司，将是那些建基于学习型组织的公司。1997年的世界管理大会卜，与会专家也得出了同样的结论：学习型组织是未来成功企业的模式     

关于煤矿企业创建学习型组织的思考

创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性。就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索。     

关于煤矿企业创建学习型组织的思考

创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性.就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索.     

学习型企业文化建设的有效途径

如何建设学习型企业文化，目前还没有固定的模式和流程。作为引导企业自我完善、不断创新变革的新理念、新思想，学习型企业文化建设需要我们在创建实践中不断探索、完善，尤其是要结合企业实际，探索一条适合企业自身发展的学习型企业文化建设之路。     

建立学习型组织的思考

学习型组织和企业再造理论起源于20世纪90年代，是当今世界最前沿的管理理论，被国际管理界誉为“21世纪的管理圣经”。学习型组织要求组织所有成员通过不断共同学习，突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负。它是适应传统制造经济向制造与服务并重经济发展要求，适应知识经济时代到来，是未来企业保持市场竞争力，提高管理水平的必要条件。重点强调“学习 激励”，不断创新、勤奋工作、目标一致；以增强组织的学习为核心，突破非线性思考，达到成长极限，不断实验与创新自我超越，实现生命的意义。     

浅谈创建学习型企业之我见

创建学习型企业是时代、社会的需要，是当今企业发展的必经之路。如何搞好创建学习型企业这项工作，要求我们去努力学习、认真研究、不断探索、推动工作深入开展。     

创建学习型企业重在以人为本

人是企业生产中起决定性作用的资源要素，实践证明在安全生产中，只有着眼于人，强化人的技能、作风、目标管理才是实现安全生产中最可靠的保证。人的素质主要指个人和群众的内在品质，包括政治思想、价值取向、思维方式、道德伦理、法制观念、文化程度、科学知识、审美情趣、生活方式、身体状况等方面的内涵。提高人的素质是创建学习型企业的关键及基本点，坚持用科学理论武装人、用正确的舆论引导人，用高尚的精神塑造人，教育职工热爱企业，热爱岗位，吃苦耐劳，树立敬业精神，树立良好的职业道德和思想品质，树立崇高的人生观、价值观。     

煤炭企业推行学习型组织管理模式的探索

煤炭企业中，兖矿集团创建学习型企业已很成型，上海明德学习型企业研究所为其评估为从级；新汶矿业集团的创建活动同样具有勃勃生机，他们创造的树形结构，被山东省列为重点研究课题。应该说，学习型组织的创建在煤炭企业已有成功的先例。笔者认为在煤炭企业促推创建学习型组织是必要的也是可行的。     

浅谈市场经济条件下创建"学习型"企业的重要性

阐述了在社会主义市场经济条件，通过创建“学习型”企业，与时俱进，不断学习、不断变草和不断完善，对企业的可持续发展将起着巨大的推动作用。     

论创建学习型企业文化

当今社会,市场竞争激烈,企业要生存、发展、壮大,仅靠高素质的人才和先进的技术、设备是远远不够的,必须有自己的制度、文化和理念。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。     

学习型企业创建之我见

学习是人类进步的永恒方式,同样也是一个单位不断创新发展的提升阶梯。学习是创造力和竞争力的源泉。“对企业而言,企业未来唯一持久的竞争优势．就是具备比竞争对手更快速学习的能力”。彼得．圣吉的《第五项修炼》告诉我们，未来量成功的企业将是一种学习型组织——能档使备层面所有成员全心投入．并持续不断学习的组织。创建学习型企业是一项系统工程．是企业保持可持续发展的关键所在。然而，创建学习型企业没有现成的横式可以套用。在学习型企业创建的过程中．我们有必要关注以下关键性因素。这些关键性因素将直接影响到学习型企业能否成功创建。[编者按]     

试论企业团队建设

团队在现代企业管理中被当作企业基层组织的主要管理模式。团队工作是现代企业组织管理模式的重大创新。我国随着市场经济体制的建立,市场态势已由卖方市场转为买方市场,许多企业开始进行企业团队建设,极大地激活了企业的潜能。     

创建学习型组织的探索研究

企业如何适应新的环境、增强竞争力、保持持久的生命力,已成为大家关注的焦点。以“五项修炼”为基础的学习型组织理念,实现了个人与工作的真正融合,能够使企业具有不断改革与创新的活力,增强组织凝聚力,提高企业竞争力。党的十七大提出：要按照建设学习型政党的要求,深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系,着力用马克思主义中国化的最新成果武装全党。     

以实现和发展公司的先进性为目标扎实推进学习型领导班子和学习型公司建设

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一，这一理论自从20世纪90年代初期兴起以来，很快风靡全球，引发了世界范围内的管理革命和创建学习型组织、学习型企业、学习型社会，追求学习型人生的浪潮，影响和改变了为数众多的组织，特别是企业的命运，并在相当大的程度上影响和改变了人类社会的历史进程。     

浅谈先进性教育长效机制及学习型组织建设

学习是时代的要求，是我党保持先进性的一条基本经验。深入探讨保持共产党员先进性长效机制与学习型组织的内在联系，对于加强党的基层组织建设、永葆共产党员先进性、促进企业经济发展具有十分重要的意义。本文从学习的重要性、共产党员先进性要求、长效机制建设、学习型组织创建等方面作一些初浅的分析比较，希望对读者有所帮助。     

企业创建学习型班组初探

为了探求创建学习型班组的思路和方法,今年榆家梁煤矿在全矿范围内开展了学习型班组的调研活动,走访了10个基层班组,涉及综采、连采、机运等5个队4个不同工种。与此同时,建立健全了员工教育培训档案、员工生活月报告等资料,矿里开展了学习型班组、知识型员工的活动,力求做到反映员工生活准确真实。员工教育基本背景全矿在册职工330人(不含实习人员),年产量1600万吨,全员工效达145吨/工·日。从参加工作第一学历看,中专及以下学历占了绝大多数,其中28%为中专,18.5%为大专,13.9%为本科。目前,5%员工进行过两次在职学历教育,还有3%的员工进行函…     

团队组织——矿山企业管理新模式

叙述了团队组织在矿山企业经营管理中的作用、地位、组建步骤及其营运方式。探讨了21世纪的团队文化。     

浅析学习型组织创建

学习型组织创建和培育是适合当前社会变革的需要,是打造优秀团队,实现员工素质提升和企业又好又快发展的有效途径,学习型组织创建要通过"五项修炼"理论不断充实完善。